能源企业文化(精选多篇)

第一篇：河南能源企业文化

河南能源集团十大理念

企业使命：勇于担当 成就梦想

释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。

企业愿景：行业领先 国际一流

释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。

企业哲学：人企合一 顺势而行

释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。

核心价值观：用心做事 追求卓越

释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。

管理理念：三化为本 创新驱动

释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。

发展理念：先人一步 持续提升

释义：先人一步，遍地黄金。研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。

安全理念：从零开始 向零奋斗

释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”*。实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。

*“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

人才理念：人尽其才 以德为先

释义：人才是企业第一资源。尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优

先、三鼓励、四不用”*的用人导向，构建管理、技术、技能“w型”职业发展三通道，建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。

*“三优先、三鼓励、四不用”：即优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部。鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。

环保理念：清洁生产 绿色发展

释义：应用新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产、节约生产、绿色生产，做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化，建设资源节约型、环境友好型企业。

廉洁理念：阳光透明 风清气正

释义：倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平氛围，推行“三不三无*本廉体系”，构建廉洁自律长效机制。提高修养，提升境界，算好人生“七笔账”*，时刻警钟长鸣，始终心怀敬畏，清清白白做人、干干净净做事。

*“三不三无”：即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。

*“七笔账”：即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。

河南能源“012345安全管理模式”解析

第一项“012345”安全管理模式

坚持“0理念”：即“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”等10个“零”理念基本体系。 “一号工程”：即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“一号工程”严格落实。首先是政治上的“一号工程”；二是责任上的“一号工程”；三是工作上的“一号工程”。把安全生产工作作为企业发展得第一要务，安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决。

“双基”建设：即基层和基础建设。基层建设的核心是组织建设，重点是抓好“公司班子、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全培训机构、群众安全”等8支队伍建设。基础建设的核心是制度建设，重点是建立健全以安全生产责任制为核心的18项安全生产管理制度。

“三项机制”：一是优化用人机制。优先从安全业绩一流的团队、安全业绩一流的个人喝安全生产条件复杂的岗位中选拨主要领导干部和专职安全干部；二是严格奖惩机制。实现安全生产结构工资；三是完善考核机制。按照“横向到边、纵向到底”的要求建立了5+3安全考核体系。

“四大体系”：一是建立以科技投入为导向的安全保障体系；二是建立以素质提升为导向的职工培训体系；三是建立以强化管理为导向的安全评价体系；四是建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

“五自”管理：一是矿井自主；二是系统自控；三是区队自治、四是班组自理、五是员工自律。

第二项“1+x”安全考评体系

“1”----双基考核

“x”----质量标准化、风险预控等各项安全重点工作

第三项5+3考核体系

“5”：即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系；

“3”：即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安全考核体系。

第四项 “四五六”班组管理模式

坚持安全、工作、学习、活动四位一体，创建学习、安全、创新、专业、和谐“五型”班组，构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系。

第五项防冲“三必须三控制”

三必须：即有疑问必须检测；有异常必须撤人；有异常必须治理；

三控制：即控制开采强度；控制开采速度；控制开采人数

第六项煤层注水“四防两快”

防突、防冲、防尘、防火和快速掘进、快速揭煤

第七项“不说三句话”

我不知道！这不关我的事！下不为例！

三化管理：安全管理程序化、行为操作规范化、质量标准动态化。

三个转变：优良工程向精品工程转变、质量标准化向精细化转变、落后工艺向机械化转变。

三个提升：矿井质量提升、矿井产能提升、矿井管理水平提升

2014年1月份活动主题：机电运输专项治理月

创新发展、高效执行

质量动态标准化为基础、风险预控为载体

2014年安全生产工作思路：

高标准、提质量、抓系统、重安全、严纪律、高效率

第二篇：山东能源企业文化知识竞赛试题

山东能源企业文化知识竞赛试题

一、单项选择题：

1、山东能源集团的战略定位是：（a ），发展煤基关联产业与能源产业，打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。

a、以煤为基，适度多元b、以煤为主，适度多元c、以煤为基，多元发展d、以煤为本，多元发展

2、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏，实现主要经济指标（b ），进入世界500强。

a、增长50% b、翻一番c、翻三番 d、增长150% 3、山东能源集团的企业核心价值观是：（a ）。

a、明德立新、包容超越b、海纳百川、有容乃大c、超越小我、敢当大任d、超越能源、多元发展

4、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重，是山东能源集团的（a ）。

a、发展理念b、运营理念c、成本理念d、服务理念 5、山东能源集团的环保理念是（ c）。

a、尊崇自然、敬畏生命b、保护环境、造福人民c、偕绿色同行、与和谐相伴d、珍惜资源、永续利用

6、山东能源集团的服务理念是（a ）。

a、至真至诚、致精致优b、以质量求生存、以质量求发展c、今天的付出、明天的回报d、品质是生命、服务是宗旨

7、山东能源集团的企业使命是（b ）。

a、注重节能减排b、奉献绿色能源、创造人本价值c、为社会创造财富、为员工创造幸福

d、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展

8、山东能源集团企业愿景是（b ）。

a、优而特、富而强b、进军世界500强、打造卓越能源企业c、资源有限、创造无限d、山东能源、我的家园

9、山东能源集团的执行理念是（c ）。

a、有令则行、有禁则止b、行动迅速、不打折扣c、雷厉风行、令行禁止d、只为成功想方法、不为失败找借口

10、山东能源集团的资源理念是（a ）。

a、资源有限、创造无限b、优配精管、协同创效c、资源有限、创新无限d、资源有限、创意无限

11、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求，融合（b ）的精华，明确了商务活动中的礼仪要求。

a、僧家待客之道 b、儒家待客之道c、法家待客之道d、道家待客之道

12、山东能源集团的安全理念是（c ）。

a、安全第一、生产第二b、安全为天、生命无价c、生命无价、安全为天d、安全为天、以人为本

13、（b ）是山东能源集团的责任理念。

a、为社会创造财富、为员工创造价值b、奉献社会、成就员工c、奉献社会、与爱同行d、修身正己、廉洁兴企

14、山东能源集团企业标准色体现了以（d ）为基础性主导产业。

a、原煤和非煤b、煤炭c、新能源d、传统能源与新型能源

15、山东能源集团标准色为（b ）。

a、天空篮、草地绿b、清空篮、大地绿c、天篮、碧绿d、淡绿色、淡篮色 16、山东能源集团企业标志由（c ）大小不等的圆切割而成。

a、6个b、8个c、9个d、10个

17、山东能源集团的学习理念是（c ）。

a、主动学习、持续更新b、学习就是生活、学习就是工作c、学习工作化、工作学习化d、学习无处不在，学习无时不有 18、下面哪一种字体属于山东能源集团标准字体（a ）。

a、方正中等线简体b、方正大标宋简体c、方正黑体简体d、方正宋体 19、下面不属于山东能源集团行为信条的是（b ）。

a、高层领导者行为信条b、党员干部行为信条c、基层管理者行为信条d、基层员工行为信条

20、山东能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案，象征着（a ）、企业与社会和谐发展。

a、人与自然b、企业与员工c、人与社会d、企业与自然

21、做为山东能源集团的员工，要严格遵守（b ）行为规范，高度重视员工“六预”、岗位描述和手指口述安全行为的养成。

a、安全规章b、安全管理c、安全教育d、安全责任 22、下面不属于山东能源集团行为规范的是( a)。

a、沟通与执行b、安全与环境c、质量与健康d、平等与尊重

23、山东能源集团紧跟绿色能源潮流，发展（ c），注重节能减排，开拓能源新领域；主动承担环境责任，实现能源与环境的和谐发展。

a、煤炭产业b、非煤产业c、低碳经济d、市场经济

24、山东能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分，是（ a）在员工行为上的具体体现与外化。

a、精神理念b、作业理念c、质量理念d、文化底蕴

25、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂。（c ）是山东能源人矢志追求的崇高境界，是山东能源成功的基石。

a、立新b、包容c、明德d、超越

26、山东能源集团的行为规则有（c ）条。

a、6 b、8 c、10 d、12

27、山东能源集团企业文化行为体系不包括下面哪项（b ）。

a、全员行为公约b、行为规范c、行为信(好 范文网：WWW.HaOwORd.COm)条d、行为规则

28、在山东能源集团各种正式会议中悬挂使用的是（c）。

a、标识b、企业标志c、徽标d、标志

29、下面对于山东能源集团员工基本礼仪表述错误的是（b ）。

a、见面问候时下级先问候上级b、介绍他人时，先将上级介绍给下级c、握手由“尊者决定，尊者先行”d、接听电话，先说“您好”

30、山东能源集团的企业口号是（c ）。

a、超越自我、追求卓越b、效益源自创新c、山东能源、我的家园d、固本塑魂、实现超越

31、下面哪一项不属于山东能源集团企业文化核心内容？（ d）

a、超越资源、多元发展b、超越小我、敢当大任c、超越地域、走向世界d、超越历史 走向未来

32、下列不属于山东能源集团发展战略思路的一项是（d ）。

a、坚持“三并”方针b、实现“三类”目标c、构建“三大”战略区域d、实现三个“翻番” 33、（a ）是山东能源集团各级员工的行为标准，是在工作中对照检查自己行动的座右铭。

a、行为信条b、责任理念c、行为准则d、行为规则

34、山东能源集团产业结构中，“两个层面”指的是（c）。

a、集团层面与各基层单位层面b、集团层面与所有下属单位层面c、集团层面与二级企业层面d、集团层面与二、三级企业层面 35、下列哪项不是山东能源集团企业文化员工手册中所提及的理念。（d ）

a、运营理念b、廉洁理念c、人才理念d、管理理念 36、山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定是（c ）。

a、全员行为约定b、全员行为准则c、全员行为公约d、全员行为标准 37、山东能源集团活动旗只可以（b ），不能作为企业旗帜悬挂使用。

a、在正式会议中悬挂使用b、作为参加活动使用c、作为企业标志悬挂使用d、作为企业旗帜升挂

38、下列哪项是山东能源集团的广告语。（ c）

a、超越资源、多元发展b、超越地域、走向世界c、山东能源、超越之源d、超越差异、共赢未来 39、山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准，由（b ）家省属国有独资企业重组而成的。

a、五家b、六家c、七家d、八家 40、下列不属于山东能源集团构建“三大“战略区域的是（c ）。

a、稳步发展中心经济区b、重点建设开发增长区c、逐渐加快非煤经济区d、有序开展长远发展区

41、到2014年，山东能源集团主要经济指标力争在2014年基础上再翻一番，主营业务收入达到（ c）亿元，利润总额550亿元。

a、5600 b、5700 c、5500 d、5800

42、面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题，（d ）将成为山东能源集团等能源企业发展的不二选择。

a、协调发展b、低碳经济c、循环经济d、可持续发展

43、山东能源集团企业文化员工手册中，理念集锦现收录（d ）条理念。

a、10 b、11 c、12 d、13

44、山东能源集团全员行为公约有（c ）条。

a、6 b、7 c、8 d、9 45、山东能源集团培育型产业包括煤化工、（a ）、和医疗健康产业。

a、太阳能光伏b、核能c、风能d、生物化学

46、下列不属于山东能源集团做强“三大”主业的是（d）。

a、重点发展传统能源b、装备制造（能源装备制造）c、现代服务业（现代物流和生产服务业）d、钢铁制造业

47、关于山东能源集团企业核心价值观，下面表述不正确的一项是（c ）。

a、人无信不立，企无德不明，德为企业之魂b、包容将使世界“和而不同”c、山东能源将不断超越资源,超越所有d、山东能源秉承的超越将成为企业发展的主旋律

48、山东能源集团商务礼仪中要求，商务拜访必须提前预约，一般提前（ c）天预约拜访时间。

a、一 b、二 c、三 d、四

49、全员行为公约是山东能源集团全体员工共同遵守的行为约定，是企业员工在（c ）上共同认可和用户的心里契约。

a、社交礼仪b、人际交往c、为人处事d、生活交际

50、山东能源集团员工基本礼仪中，对于亲切握手的礼仪描述错误的一项是（c ）。

a、两人以上场合中，握手由“尊者决定，尊者先行”b、握手时应神情专注，面带微笑c、为表示礼貌，男士应主动与女士握手d、在客人告辞时，等客人先伸出手再伸手相握，表示“再见”

51、山东能源集团员工基本礼仪中，对于接打电话的礼仪描述不正确的一项是（ d）。

a、接听电话，应先说“您好”b、接听电话时，要语调温和亲切c、等对方挂断电话，自己再放电话筒d、电话一响应立即拿起电话 52、淄矿集团的战略方针是（a ）。

a、以煤为本、多元发展b、以煤为主、多元发展c、以煤为本、适度多元d、以煤为主、适度多元 53、淄矿集团的共同愿景是（b ）。

a、为社会创造财富、为员工创造幸福b、优而特、富而强c、建设美丽富强新淄矿d、打造文明家园、绿色矿区 54、淄矿集团的企业精神是（ a）。

a、自强不息、创新进取b、谋事在人、成事在干c、艰苦奋斗、自强不息d、以人为本、安全第一

55、下面哪个是淄矿集团的企业哲学？（d ）

a、谋事在人、成事在天b、安全人人抓、幸福千万家c、爱心、正直、创造、奉献d、谋事在人，成事在干

56、淄矿集团的作业理念是（c ）。

a、干就最好、争就一流b、一次做对、精益求精c、干就干最好、争就争一流d、一次做对、至善至美

57、6s基本行为规范是整洁、准时、（ b）、素养、安全、节俭。

a、准确 b、标准化 c、精准 d、精益

58、下列属于五精管理的“铁三角”之一：英雄行动的内容是（b ）。

a、三基团队b、精优作业法c、九力d、定置管理技术

59、下列不属于五精管理六类二十种管理技术的是（d ）技术。

a、动作改造b、推移图c、看板管理d、创新成果

60、下列不属于6s基本行为规范中素养的一项是（c）。

a、言行文明，礼貌待人b、爱护公共财物c、遵纪守法，诚实做人d、工作认真，精益求精 61、淄矿集团的10年战略目标是（a ）。

a、三步走、四百亿b、三步走、六百亿c、三步走、八百亿d、三步走、一千亿

62、到2014年，淄矿集团煤炭产能达到3500万吨，销售收入达到（a ）元，利税总额达到70亿元。

a、240亿 b、280亿 c、360亿 d、380亿

63、到2014年，淄矿集团煤炭产能达到5500万吨，销售收入达到（a ）元，利税总额达到100亿元。

a、400亿 b、600亿 c、800亿 d、1000亿

64、淄矿集团坚持做强做大煤炭主业不动摇，集中优势资源，全力加快主业发展，形成山东

济北、陕西彬长、内蒙古鄂尔多斯三个（c ）级矿区，增强企业的综合竞争力。

a、五百万吨 b、八百万吨 c、千万吨 d、两千万吨

65、（c ）是企业的软资源、软实力，既要立足当前凝聚发展合力，更要放眼长远激活创业源泉。

a、企业理念 b、企业人才 c、企业文化 d、人才储备

66、五精管理是（d ）五种管理境界渐次提升，是一种系统修炼。

a、精细、精确、精准、精益、精美 b、精准、精细、精确、精益、精美 c、精确、精准、精细、精益、精美 d、精细、精准、精确、精益、精美

67、（ b），全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”在淄博矿业集团济（宁）北矿区揭牌。

a、2014年8月15日b、2014年7月12日c、2014年9月20日d、2014年10月

68、淄矿集团的企业宗旨是（d ）。

a、诚信勤廉、正气兴企b、建成优而特、富而强的新淄矿c、企业搭台、人尽其才d、为社会创造财富、为员工创造幸福

69、淄矿集团的质量理念是（b ）。

a、质量至尊、信誉至上b、标准至尊、质量至上c、质量至上、信誉为尊d、标准至尊、信誉至上

70、淄矿集团的营销理念是（b ）。

a、优配精管、协同创效b、诚实守信、共创共赢c、诚实守信、协作共赢d、优化配置、精细管理

71、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议于（b ）在北京召开。

a、2014年10月5日～10月10日b、2014年10月15日～10月18日c、2014年10月20日～10月22日d、2014年10月25日～10月28日

72、中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过了( c)。

a、《中共中央加强改进新形势下党建若干重大问题的决定》b、《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》c、《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》d、《中央推进农村改革发展若干重大问题决定》

二、多项选择题：

73、山东能源集团高层领导者行为信条包括（abc ）。

a、解放思想、谋划全局b、率先垂范、不辱使命c、以人为本、振兴企业d、牢记安全、服从执行

74、山东能源集团中层领导者行为信条包括（acd ）。

a、学习创新、高效执行b、率先垂范、不辱使命c、处事公正、廉洁自律d、勇于开拓、超越自我

75、山东能源集团的员工要爱护公司财物，在使用或操作机械、设备、办公用品等公司资产时，应注意防止公司财物的（ abcd）、偷盗、挪用或侵占。

a、浪费b、损失c、损坏、d、滥用

76、在山东能源集团工作，要营造信任、无干扰的工作环境，构建（abcd ）的人际关系。

a、友爱b、和谐c、诚恳d、坦率

77、对山东能源集团员工基本礼仪，下列描述正确的是（abcd ）。

a、员工在工作时间内统一着装，保持整洁干净，并佩带统一的标志b、男士要注意脸部的整洁，不蓄长胡须等c、自觉运用“您好、谢谢、再见、对不起”等礼貌用语d、乘车时要讲究座次，要礼让尊长、女士和上级

78、下列属于山东能源集团基层管理者行为信条的是（abc）。

a、身先士卒 带好队伍b、有效沟通 公平公正c、技术过硬 精益求精d、勇于开拓 超越自我

79、下列属于山东能源集团基层员工行为信条的是( abc )。

a、遵章守纪 勤奋学习b、牢记安全 服从执行 c、精细操作 创造佳绩 d、技术过硬 精益求精

80、下列属于山东能源集团全员行为公约的是（abcd ）。

a、爱岗敬业是本分b、安全生产是保障c、争创一流是目标d、相互尊重是前提

81、下列属于山东能源集团行为规则的是（abcd ）。

a、明德守信b、质量与健康c、感恩与包容d、学习与创新

82、山东能源集团员工基本礼仪包括以下（ abcd）。

a、着装整齐b、电梯礼让c、递物有法d、礼貌介绍

83、山东能源集团进入世界500强只是一个新起点，在不断超越自我的过程中，将成为（abcd ）高度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。

a、管理一流b、业绩优异c、技术领先d、员工发展

84、风气正，企业才有希望。山东能源集团悉心创建廉洁环境，为企业权力高效运行提供制约和监督机制；让员工（abcd ），共同打造透明、和谐的“清洁”能源企业。

a、不碰“高压线”b、不闯“警戒线”c、不打“擦边球”d、不尝“糖衣弹”

85、精打细算才能确保企业经营成功，要（abcd ），不多花一分钱，不多耗一度电，不多用一滴水，向细节要效益。

a、树成本意识b、抓财务预算c、严过程控制d、巧生产安排

86、山东能源集团超越权属企业的文化差异，超越各利益相关方的文化差异，（ ab ），整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统。

a、取长补短b、求同存异c、大同小异d、吹毛求疵

87、山东能源集团战略思路概括为“6个3”，包括下面哪几项（ abcd）。

a、坚持“三并”方针b、做强“三大”主业c、推动“三个”调整d、构建“三大”战略区域

88、山东能源集团企业文化行为体系包括“（ abcd）”四大部分，简称4c行为体系。

a、全员行为公约b、行为信条c、商务礼仪d、行为规则

89、山东能源集团实施5e精细控制管理，下列属于5e标准的是（abcd ）。

a、每个人b、每件事c、每一天d、每一处

90、产品就是人品，对工作要精益求精。每名山东能源集团的员工都要时刻意识到与世界先进水平的差距，时刻不忘（abcd ）的传统，在锐意进取中不断超越，在拼搏奉献中体现价值。

a、特别能吃苦b、特别能战斗c、特别能坚持d、特别能奉献

91、下列属于山东能源集团员工基本礼仪的是（abcd ）。

a、真诚交谈b、主动问侯c、手势得体d、行走礼让

92、山东能源集团员工基本礼仪中，介绍他人时要（abcd ）。

a、先将我方人员介绍给客户b、先将下级介绍给上级c、先将男士介绍给女士d、先将年轻者介绍给年长者

93、山东能源集团行为规则包括以下（abcd ）。

a、安全与环境b、责任与执行c、平等与尊重d、知识产权

94、山东能源集团的员工要尊重同事人格，禁止一切（abc ）等歧视性言论和行为。

a、谩骂b、侮辱c、诋毁d、嘲笑

95、下列哪几项属于五精管理的“铁三角”之二“三基九力团队”的内容（abcd ）。

a、文化力b、执行力c、现场力d、管控力

96、五精管理的“铁三角”之一英雄行动要按照七路并进的途径展开，下列哪项属于“七路”的内容。（abcd ）

a、“精优作业法”的精炼行动b、“创纪录”的合练行动c、“创新成果”的锤炼行动d、“精英品牌”的提炼行动

97、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，现场管理基本技术包括下列哪几项（abcd ）。

a、看板管理技术b、标识管理技术c、定置管理技术d、编码管理技术

98、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术的六类包括（abcd ）。

a、系统管理技术b、问题分析技术c、管理控制技术d、价值工程技术

99、五精管理的“铁三角”之二所提及的“三基”包括（abc ）。

a、管理基础b、基本功修炼c、基层工作d、基础工作

100、五精管理的“铁三角”之三：六类二十种管理技术中，人机工程和现场ie技术包括下列哪几项（abcd ）。

a、色彩技术b、人机工程技术c、时间改善技术d、动作改进技术

第三篇：(含答案)宁夏宝丰能源企业文化培训师考试题

宁夏宝丰能源企业文化培训师考试题

一、判断题（每题3分，共计30分）

1．教材是教学大纲的具体化，是学员学习的主要内容，也是教师教学的主要依据。（√）

2．培训是一种公益性的长期投资。（×）

3．多媒体技术作为目前世界教育培训技术发展的新趋势，完全可以代替传统的教育培训手段。 （×）

4．根据培训对象的学习能力，“因材施教”是培训教学组织的特色所在。（√）

5．备课是培训教学过程的核心环节，也是首要环节。（√）

6．选择教师的一个根本原则是考察教师的能力是否胜任培训教学工作的要求。（√）

7．教材与教学模式的关联性主要体现在教材与教学模式的对应性方面。（√）

8．对于音像图片资料之类的教材，因价格贵，应坚决予以拒绝。（×）

9．创造性开发教材，是培训目标达成的重要保障和基础。（√）

10．参加会议不能被视为一种培训方式。（×）

二、单选题（每题3分，共计30分）

1．（c）是课程目标的载体。

a 课程教材；

b 教学模式；

c 课程内容；

d 教学策略。

2、进行团队建设的首要条件是（b ）

a 明确职责

b 培养团队精神

c 团队成员具有相应的知识和技能

d 塑造良好的文化氛围

3、发展良好人际关系的基础是：（c）

a 严于律已，宽以待人

b调试冲突

c与人为善，友好相处

d以诚待人，尊重他人

4．在企业的各种经营管理要素中，（a）是首要的、基础的、决定性的要素。

a 人员要素；

b 资金要素；

c 场所与设施要素；

d 商品与服务要素。

5．计算机技能培训属于（d）类培训。

a 部门；

b 组织；

c 行业；

d 公共。

6．（a）是培训课程目标最主要的要素。

a 操作目标；

b 物质保障；

c 操作速度；

d 操作的精确率。

7．根据培训活动和学员层次，选择难度适宜的教材，这是以（d）为依据来确定教材。

a 岗位培训目标；

b 行业标准（规范）；

c 培训大纲；

d 培训层次水平。

8．传统的“师傅带徒弟”属于培训教学活动的（a）。

a 直接传授式；

b 参与式；

c 体验式；

d 互动式。

9．在编辑培训教材时，针对培训目标进行编写体现的是（a）。

a 针对性与实用性原则；

b 系统性与科学性原则；

c 创新性与新颖性原则；

d 反映最新科技成果原则。

10．多媒体系统属于（d）。

a 技能培训法教材；

b 听觉媒体教材；

c 视觉媒体教材；

d 视听觉媒体教材。

三、简答题（每题10，共计20分）

１、宁夏宝丰能源经营的四大主产业是什么？

答：煤炭采选产业、焦化产业、煤气化合成产业、电力产业。 ２、为什么做企业文化？

答案一：做企业文化的直接目的是统一企业全体成员的思想和行为。 答案一：让全体员工做到同心同德、言行一致。

四、论述题（20分）

浅谈如何做好企业文化培训工作？

答案一：

１、讲师要非常了解公司的企业文化及公司发展历史、秉承的信念、企业logo的意义、理念等等，都要深刻了解。

２、讲师授课技巧的好坏，直接决定着课堂氛围、授课内容传达的生动程度、以及学员听课的集中程度和培训效果。授课技巧包括各种肢体语言的运用、语言表达时的幽默法、举例法等。掌握了越多的技巧，选择适合自己课程的融入其中，合理互动，会达到良好的培训效果。 答案二：

1、熟悉自己培训的内容。

２、培训时要用互动法，调动学员学习兴趣。

３、培训后对学员进行考核，了解学员的学习状况。

４、对培训效果进行调查，了解不足之处，并进行及时改善。

第四篇：跃进煤矿河南能源企业文化贯标方案 (1)

跃 进 煤 矿

关于做好河南能源企业文化贯标工作方案

矿属各单位:

为确保河南能源企业文化迅速在我矿落地生根，根据义煤公司时间节点安排，结合我矿实际，现制定企业文化标识贯彻方案（以下简称：贯标方案）如下，请各单位遵照执行。

一、拆除原则

原标识拆除按照“属地管理，谁安装，谁拆除”的原则，各单位会议室、进班室、办公室以及分管辖区内的原义煤集团企业理念、标识的单位门头、灯箱、排版、标语、标牌、铭牌等宣传载体由各单位自行拆除；地面机关办公楼及矿院内的大型标识、排版由矿宣传部统一安排进行拆除；井下大巷各种排版标识由安检科负责拆除，井下各作业区域的排版标识由施工单位负责拆除。

二、原标识拆除（时间：2014年1月9日—2014年1月14日）

各单位要将需要拆除的视觉识别系统认真排查登记，迅速拆除。要自下而上，从班组到区队，从厂区大门到机关、科室、区队（车间）、会议室、广场，从生产区到生活区、井下、井上等各个地点详细排查，不留死角。凡是有原义煤集团企业理念、标识的单位门头、灯箱、排版、标语、标牌、铭牌等宣传载体，都要认真统计、详细登记，在不破坏建筑结构的前提下，尽快拆除。规格、结构符合要求，以后仍可继续使用的固定标语、排版，只需把原喷绘撤下或将字迹抹

去，最晚1月13日前必须拆除或抹除完毕。14日开始，矿企业文化办公室将组织进行检查，对未按要求拆除的单位将在矿早调会上通报批评。

三、统计审批（时间：2014年1月15日—2014年1月29日）

各单位需要更换或重新设立的室外标牌，如广告牌、门

头、企业logo、灯箱、排版、标语、路线图、楼层指示牌等，室内标牌，如部门（科室）标牌等，办公用品如档案袋、信笺、名片等，要列表统计清楚，上报矿宣传部，矿宣传部统一汇总经矿领导审批后上报公司宣传统战部企业文化办公室（申请表见附件）。

四、设计安装（时间：2014年2月1日—2014年6月30日）

各单位拆除后需要更新的依据统计结果，经过公司宣传

统战部、企管部、招标公司共同招标，确定中标公司，统一加工制作并安装，各单位不得自行设计、加工，否则，按违纪处理。更新完成时间，按照先楼体、厂矿大门、霓虹灯招牌等显眼位置，后排版、宣传栏、标牌、铭牌等细节部位的顺序，依次更换，显眼位置更新完成时间不得晚于2014年3月29日，细节部位更新完成时间最晚不得超过2014年6月28日。

这次学习宣贯河南能源企业文化活动是总公司和义煤

公司部署的一项政治任务，各单位、各科室必须高度重视，严格按照《河南能源义煤公司跃进煤矿企业文化宣贯方案》的要求，不断加大工作力度，切实把宣贯工作做细、做实，

迅速启动开展企业文化宣贯和贯标工作。要按照《贯标方案》的推动步骤，严格遵守时间节点的要求，开展宣传发动、集中宣贯活动。从现在开始，按照义煤公司的要求，我矿对义煤集团原有标识一律停用。

矿企业文化办公室将对各单位宣贯情况进行考核，考核

结果将在全矿范围内通报，并纳入单位全员绩效考核，与年度评先挂钩。

2014年1月6日

第五篇：谈我国能源相关企业的企业文化

谈我国能源相关企业的企业文化

u201411540热动1208闫晓龙

摘要：能源作为人类社会发展的三大支柱之一，对人类生活有至关重要的影响。能源行业特殊的地位决定着与能源相关企业独特的企业文化：追求节能减排高效收益目标，贯行企业能源管理，培养独具特色的“能”精神。

关键字：能源，企业，能源管理，“能”文化

在讨论能源相关企业的文化之前，先要认清中国能源现状。一是能源以煤炭为主，可再生资源开发利用程度很低。二是能源消费总量不断增长，能源利用效率较低。三是能源消费以国内供应为主，环境污染状况加剧，优质能源供应不足。鉴于中国特殊的国情，能源相关企业势必有特殊的，与其他类型企业相异的企业文化。

首先，绝大多数能源相关企业都是国有企业。这是企业的基本性质，这是由能源在国民经济，国家安全的特殊地位所决定的。此外，我国企业能源垄断几乎垄断了市场能源资源，这与能源行业的丰厚利益是分不开的。当然，现在社会上对这样的能源结构的反对声音越来越大。

不可否认，我国能源国有企业中确实存在一些消极因素，但我们也应该看到，各企业之间确确实实存在的激烈竞争。能源企业中存在特别的管理理念——企业能源管理。什么是企业能源管理？1.合理组织生产：提高劳动生产效率，提高产品产量和质量，减少残次品率，利用电网低谷组织生产，均衡生产，减少机器空转，各种用能设备是

否处在最佳经济运行状态，排查生产管理方面的“跑冒滴漏”，提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失等。?2.合理分配能源：不同品种、质量的能源应合理分配使用，减少库存积压和能源、物资的超量储备，提高能源和原材料的利用效率。?3.加强能源购进管理：提高运输质量，减少装运损耗和亏吨，强化计量和传递验收手续、提高理化检验水平，按规定合理扣水扣杂等。?4.加强项目的节能管理：新上和在建、已建项目是不是做了“节能篇”论证，核算其经济效果、环境效果和节能效益是否达标。?5.规章制度落实情况：企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竟价制度，对质量、计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是否严格把关，要认真细致地排查、分析、诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。

下面我就以中石化为例，走进中国能源企业文化中。

一、 企业宗旨

中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。

发展企业——始终把发展作为第一要务，不断做强做大主业、提高发展质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续发展。

贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命，不断加快发展、创造财富，努力为维护国家能源安全、增强综合国力做贡献。

回报股东——致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。

服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会发展。

造福员工——坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，共享企业发展成果，实现员工同企业共同发展。

上述五个方面的有机统一，体现了国家、股东、企业与员工利益相协调，当前与长远发展相协调，企业与社会、环境相协调，是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。

二、企业愿景

中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。通过不懈努力，使公司的产业结构、资产结构更加合理，主业经营规模、盈利能力、创新能力明显提升，国际化程度明显提高，人才队伍结构合理、素质优良，企业凝聚力、竞争力明显增强，跻身世界能源化工公司前列。

三、企业精神

中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉，顾全大局，勇担重任，爱岗敬业，奋发图强，努力创造一流的业绩和水平，不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。

四、企业作风

中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。

精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升经营管理水平。

务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事，脚踏实地，艰苦奋斗，务科学之实、发展之实、作风之实，与时俱进，勇于创新，敢于超越，努力创造卓越业绩。

五、经营理念

中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。

诚信规范——以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基，坚持以诚相待、重信守诺，认真负责、规范运作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。

合作共赢——以开放、合作作为持续发展的必由之路，坚持互相尊重、包容并蓄，取长补短、精诚合作，遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化习俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验，做到企业与利益相关方合作发展、互利共赢。在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上，各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念，更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。

除了中石化，冀中能源也值得我们去了解。冀中能源的企业文化：企业愿景：建设具有国际竞争力的大型企业集团

企业使命：奉献优质产品创造幸福生活

企业战略：一体两翼多元发展

企业目标：挺进世界500强

企业核心价值观：不断创造历史

企业精神：敢为人先奋发图强

企业作风：雷厉风行执行到位

企业安全理念：生命高于一切

企业人才理念：干好本职就是人才

“能”文化

爱维龙媒根据中国传统文化及内蒙电业的优良传统，借鉴现代管理思想与国内外优秀企业文化，结合内蒙古能源发电投资有限公司组建的历史背景和成长历程，总结、提炼出“能文化”。“能文化”是源于“能源、能量、能力”的能本管理理念和“没有如果，只有我能，释放能量，抒发豪情”的企业精神的概括和总结。能文化增补了以能力为导向的国内企业文化空白，倍受业内知名人士推崇。“能文化”是最能突出表现整个能源企业的整体文化。“能”是月亮之上的平台，要想实现心中的梦想，只有站得高，才能看得远，就要为自己插上腾飞的双翼。能源发电内涵着“能源、能量、能力”的企业文化，体现了“天时、地利、人和”的哲学思想，表达了能源企业抢抓机遇、发挥优势、成就事业的决心。能文化的内涵：能源发电人是这样认识的。标识以“能”字和“龙”字构成象形图案，形似能、神似龙、意能成。形似能，又似电，寓意公司核心业务；神似龙，寓意行业龙头地位及吉祥如意、向上腾飞之意；意能成，寓意公司“能”字当头，定能成

功；标志造型内方外圆，符合中国传统“智欲圆而行必方”的古训；标志整体构图对称和谐，寓意企业稳健发展，四通八达；标志整体恢弘厚重，全面彰显公司强大的凝聚力、厚重的文化底蕴、辉煌的发展前景。

结语：我国能源企业存在着激烈的竞争，身为华科能源人，心系能源，心忧天下是我们的责任。希望在通过自己的努力，为中国的能源事业增添一份光彩。