轮胎企业文化(精选多篇)

第一篇：固特异轮胎公司(原版企业文化)

固特异轮胎公司

goodyear

我们的使命

不断提高产品与服务品质，满足顾客需要。惟有如此，固特异才能创造事业的成功，并促进投资人与员工的福祉。

优良品质是顾客满意的关键

指导原则

顾客满意度： 我们多做的一切，都是为了让现在和未来的顾客满意，品质一定能达到顾客目前的要求，并满足他们未来的需要。

过程的改进： 追求进步，必须透过各种过程管理。所有的过程、产品及服务，永远都有再改进的空间。改进的方式可能是革命性变革，也可能是小幅度逐步改变。实施改进的部分，在于品质、成本、运输及时效等各方面。

公司员工： 我们很珍惜固特异员工所具备的知识、创造力，以及对公司的向心力。每一位员工都能对公司不断追求进步的过程作出贡献。个人及部门之间的相互尊重与合作，是公司成功的根基。

以事实作为行动的基础： 正确的公司决策，必须透过充分的资料收集和详细分析，同时在检讨事实的过程中，并不针对个人加以指责。收集资料，再加以分析和应用，是一个十分重要的过程。

第二篇：上半年轮胎橡胶企业工作汇报

xx年上半年，炭黑行业整体运行环境依然不容乐观，原材料价格持续居高不下并呈逐月上扬之势，轮胎橡胶市场采购需求严重不足，公司生产经营压力空前.面对困难形势，在董事会及经营班子的坚强领导下，公司坚持“对外开拓市场，对内严抓管理”，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好客户开发，技术创新，抢建三线等各项工作，生产经营在极为复杂的市场条件下缓慢前进，现将上半年工作汇报如下：

一，坚持公司发展基本思路，积极应对国际国内复杂形势，争创生产经营各项指标新高

国际金融危机对全球经济的强势摧残已渐渐离去，世界经济悄然回暖，但“特保案”在本年度真正发酵，美国政府公开提出支持对我国出口美国轮胎增收35%-55%的反倾销税.在当前内需拉动不足，国际市场尚未完全恢复且贸易壁垒重重的形势下，我国各大轮胎橡胶企业摒弃“见机就收”，盲目扩大产能，致使遭遇了巨大的库存压力，产能急剧过剩，轮胎生产商纷纷削减产量，降低亏损.轮胎行业属炭黑行业的下游行业，其保产限产的严峻形势必然导致炭黑需求受阻.

面对严峻的内外形势，董事会及经营班子以科学发展观统领工作全局，坚持公司发展基本思路，大刀阔斧改革创新，带领全厂员工努力奋斗，化解处地偏，订单少，价格低等不利因素，大力开发煤炭行业新市场，生产经营形势稳中现涨.半年来，共生产炭黑18023.36吨，完成全年计划的36.05%；生产工业萘1570.45吨，完成全年计划的31.41%；生产粗酚58.45吨.销售炭黑17106.21吨，销售工业萘1172.50吨，销售粗酚58.45吨，实现全部销售收入10129万元，实现利润171.81万元，入库税金341.63万元.

二，贯彻学习两会精神，积极部署能源结构调整应对措施，全力保障生产经营正常运行

xx年，中央对我国能源结构进行大调整，努力打造一批新型环保产业，响应全球发展低碳经济，实现到2014年二氧化碳排放减少15%-20%的目标，对全国煤炭企业实行兼并重组.在此政策影响下，煤炭市场供应总体略显偏紧的趋势将进一步深化，为实现节本增效的目的，各大煤矿企业纷纷抬高煤价，煤价高位运行持续上扬，全年呈现稳中上涨态势.

由于金融危机逐渐衰退，经济发展迅速回升，世界原油需求持续增长，国际能源价格也持续攀升.

在煤炭资源紧缺，钢铁行业不景气，焦油企业为减少亏损，实行保炉限量生产，导致原油产量减少，供应严重不足，价格持续攀升的不利形势下，公司物资供应处深入贯彻每次生产经营调度会各项精神，在思想上自我施压，行动上自我驱赶，为保证生产用油供应，他们不畏艰辛，深入原料供地，同供应商面对面洽谈，一为保证原油供应；二为最大限度压低价格，降低公司成本.在他们半年来的共同努力下，切实保证了公司生产经营，洗油深加工等对用油的需求，实现了每月煤焦油库存xx吨的目标.

三，加强质量管理，不断调整产品结构，提高公司产品对外综合竞争实力

本年度我国汽车市场迅速膨胀，汽车市场的扩大首先带动了轮胎需求的增长，轮胎需求的增长也就必然导致了汽车厂商对高性能橡胶的巨大需求.在需求空前强大的情况下，炭黑生产规模也快速膨胀，产品结构发生重大变化，市场竞争日趋激烈.

在此种局面下，一方面，国家决定逐步淘汰总产能5万吨/年以下的炭黑生产企业和单套装置产能2万吨/年以下的生产线.对炭黑行业实施压缩，优胜劣汰，扶持大企业；另一方面，产品技术含量不断煤炭行业提高，新产品辈出，加之原油价格飙升，产品利润挤压，企业收入直线下降.

由于我公司今年用自动包装机包装的产品袋重波动较大，受定量包装商品净含量计量检验不合格的影响，计量结果不准确，产品质量有所下滑，时有客户反馈质量问题的现象发生.质监处及时完善质量管理制度，通过多种方法加强产品质量检验，控制了产品质量不合格给公司造成的不良影响.

四，争分夺秒抢建炭黑三线，各项具体工作全面落实到位

为集合优化公司炭黑生产核心技术，进一步壮大公司总量与综合竞争实力，公司充分利用现有全部基础设施，公共设施及管理平台，于去年果断投资建设的“年产四万吨新工艺硬质炭黑”技改项目各种设备现场制作安装全部完成，各项专业设计全部完成，并成功投入正常生产.

该项目使用了行业最新技术，比同类装置投资节省50%，它的建成，助推了公司相关技术研究的进一步提高，并把技术创新和循环经济的发展同步推向了新的高度.

炭黑三线是在公司生产总量不高，经营成本上涨，严重受制于国际金融危机影响的前提下.董事会及经营班子为扩大生产经营规模，壮大公司总量，提高竞争实力，经深思熟虑后做出的英明决策，在全体员工的共同努力下，经长期的艰苦奋战，做好了设备安装，资金筹措，原料采购，人才招募等相关工作.在行业的萎靡期里，星博公司实现了“众人皆醉我独醒”的发展势头，在困难面前不放弃，不退缩，全体上下齐心协力，一起面对困难，一起殚精竭虑，高唱“艰苦奋斗，和谐共进”的主旋律，打好了翻身攻坚战，为企业效益的逆势增长作出了重要贡献.

五，坚持自主技术创新，经济效益成果显著

1，投资新建的1500kw发电装置，利用三线生产炭黑的过程煤炭行业热作热源发电，反哺三线炭黑生产所需电力，实现了资源的可持续循环利用.

2，自主创新设计工艺管线，成功制作完成洗油深加工技改项目，对洗油进行深加工，提炼工业芴，预计8月份进行调试.

3，总投资7737万元的年产4万吨新工艺硬质炭黑项目投产，和原有2套装置的尾气进行热电联产，提高了二次能源的综合利用率，降低了系统本身能耗，不仅解决了尾气污染，更有效地实现了资源的综合利用，发展了循环经济，具有规模效益优势.

此项目还采用了先进的富氧技术和空气高温预热技术，能耗低，成本少，排废少，效益好，具有深远的社会意义和经济意义.

六，充分落实国家各项财政政策，建立健全公司自主融资体系

今年，国家发改委落实鼓励和引导民间投资健康发展的政策措施，进一步消除制约民间投资的制度性障碍.推动国有资本从一般竞争性领域退出，切实把国有资本投资重点放在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，拓宽非公有制经济发展的市场空间.继续完善对中小企业的支持政策，健全中小企业信用担保体系，开展支持中小企业融资的创新试点.

公司深入贯彻中央各项融资精神，努力争取融资额度，及时与各银行衔接并报送融资材料，上半年完成重庆银行1900万元贷款置换并争取到重庆银行新增贷款1600万元.

完成xx年财务年终决算，并聘请中介机构对xx年全年账务进行了审计.加强与税务部门业务联系，及时更新税收法规知识，不断争取相关税收优惠政策.

财务处组织财务人员学习《财务审签制度》，分业务类别将责任落实到人，实行岗位责任制，把好审签关.

七，健全完善安全生产制度，落实企业安全生产主体责任制

今年是国家安全生产重要年，公司积极部署安全生产各项工作计划，成立了安全文化示范企业创建活动专项工作组和领导小组，设立领导小组办公室，并对领导小组各成员作了明确的职责煤炭行业划分，安全生产的组织，协调，指导和监督检查工作全面稳定的运转起来.

进一步制定完善安全生产规章制度，安全操作规程及各项考核奖惩办法；坚持宣传安全生产，劳动防护，治安消防法律法规，不断提高员工的劳动保护和安全防范意识；全面落实企业安全生产主体责任制，确立主要负责人职责，安全分管领导职责，安全专项工作负责人职责；坚决制止违章指挥和违章作业；坚决执行安全奖惩制度.

进一步落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制定公司“安全为了生产，生产必须安全；控制风险，持续发展.”的安全生产方针和“追求最大限度的不发生事故，开创同行一流的业绩.”的安全生产目标.充分落实部门负责人为安全生产第一责任人的安全生产制度，通过各种形式广泛宣传交流，切实保障了公司各项生产经营的正常进行，全上半年无一例重大安全事故发生.

八，强化环保建设，践行企业标准

环保工作是公司今年的一项重要任务.一是环保部今年加大了对化工企业的监察整改力度，强化二氧化硫排放总量控制制度，推进工业锅炉脱硫工作，提高脱硫效率；建立氮氧化物污染防治机制；加大颗粒物及易挥发性污染防治力度，对不合格企业责令停业整顿，并几次派人到公司检查，公司领导高度重视，多次组织召开环保工作会，部署公司各个环节整改措施及迎检方案.二是三线新上脱硫设施和工业锅炉要求更高生产工艺和环保强度，对环保设施的要求更高，环保工作任务进一步加大.

环保处严格按照公司生产经营计划，做好了xx年度污染物排放申报工作和xx年环保统计数据工作.在公司领导的积极争取下，取得了环保部关于三峡库区重点水污染防治检查对我司检查工作的圆满成功，并取得了重庆市环保局关于炭黑三线的环评批复.

上半年环保工作最大的亮点就是制定了《环境保护企业标准》，真正实现了以制度形式落实环保责任，实现了环保责任到部门到人。

总的来说，今年的形势是异常严峻的，复杂多变的市场环境给公司生产经营带来了重大不利影响.下半年，我们将继续在各位股东及董事会的带领下，化压力为动力，变挑战为机遇，务真求实，刻苦创新，力争在下半年的征程中以高亢的热情，突破困难，再创佳绩，勇夺效益持久战的伟大胜利！

第三篇：(华东)世界轮胎企业投资概况(上下)

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来源:中国化工信息网 2014 年 5 月 10 日

根据《欧洲橡胶杂志》(erj)的统计数据，世界轮胎工业的资本投资在 2014-2014 财 政年度内并没有达到 45 亿美元的预期目标，但也创下了近32 亿美元的新纪录。 世界轮胎工业的发展情况表明，在 2014-2014 这个财政年度内，轿车轮胎/轻型载重 汽车轮胎的产能平均每天新增近10 万套，而且这种发展态势将会一直持续到 2014 年。 2014 年在各公司资本投入方面， 韩泰(hank-ook)轮胎有限公司以其在本年度财政预算 中向匈牙利投资 6.35 亿美元用于轿车轮胎/轻型载重汽车轮胎生产厂而雄踞榜首。 米其林 公司则以 6.32 亿美元的投资屈居第二。 普利司通公司在 2014 年投入 23 亿美元用于轮胎厂的建设而排名第 1，2014 年则以 6 个扩张计划共计 4.87 亿美元位居第 3。 若以单项投资而论， 普利司通公司以其在波兰载重 汽车轮胎厂的 2.58 亿投资预算而遥遥领先。 佳通轮胎(中国)有限公司计划在安徽省投入 3 亿美元新建轮胎生产厂和钢丝帘线生产 厂。倍耐力公司在中国兖州投入 1.8 亿美元建造现代化的轮胎厂。 锦湖轮胎公司计划在越南投资 1.5 亿美元新建轿车轮胎/轻型载重汽车轮胎生产厂。 印度阿波罗轮胎有限公司计划用 5 年时间投资 1.2 亿美元在泰米尔纳德邦(tamil nadu)新 建子午线轮胎厂，并花费 6200 万美元买下了邓录谱国际轮胎(南非)公司。 在资本投资排名中大大落后的是固特异公司，去年它仅有两项扩张/改造计划，总预 算仅为 3700 万美元。 表 1 2014 财政年度世界轮胎企业资本投资一览表 公司名称 大陆公司 大陆轮胎 普利司通公司 普利司通轮胎 米其林集团 固特异公司 固特异轮胎 住友橡胶 邓禄普轮胎 横滨橡胶 横滨轮胎 东洋公司 东洋轮胎 pirelli&c spa 倍耐力轮胎 韩泰轮胎 库珀轮胎 资本投资/亿美 元 18.83 5.203 18.499 16.632 16.596 6.34 5.56 3.671

3.557 3.437 2.264 1.979 2.469 2.907 2.584 1.755 1.722 增长率(与 2014 年比 较)% 24.0% 23.7% 6.7% 7.6% 9.6% 19.8% 19.3% 9.6% 8.5% 41.5% 13.1% 50.8% 74.8% 10.9% 9.5% -29.6%

8.1% 占销售收入百分比 /% 11.0% 7.2% 7.6% 8.5% 8.5% 3.2% 3.1% 7.9% 9.8% 8.6% 7.6% 11.2% 13.9% 5.1% 5.7% 6.1% 8.0%

诺基亚轮胎 锦湖轮胎 mrf 有限公司 耐克森轮胎公司 /nexen 地区 亚洲 北美 西欧 东欧 南美 非洲 中东

1.486 1.141 0.574 0.504

107.0% 6.5% n.a. -48.4%

17.4% 5.9% 7.3% 10.8%

表 2 全球轮胎厂分布情况 单位：家 2014 年 226 63 62 46 34 24 22 4 481 2014 年 81 47 23 18 16 15 7 7 3 2 2014 年 196 61 76 43 40 20 22 5 463 2014 年 62 53 23 22 16 12 5 7 3 2 1995 年 150 58 80 38 41 27 19 6 392 1995 年 36 49 27 23 17 10 5 7 3 2 1990 年 114 59 90 42 42 28 13 6 394 1990 年 21 48 28 20 19 10 5 6 3 2 1985 年 92 58 89 34 38 26 12 4 353 1985 年 16 46 25 19 20 10 2 6 3 2

澳大利亚/新西兰 合计 国家 中国 美国 日本 法国 德国 俄罗斯 罗马尼亚 韩国 波兰 匈牙利

表 3 轮胎厂分布最多的国家 单位：家

以上统计数据表明，亚洲再次成为世界轮胎巨头资本投资的热点，共获得了将近15 亿美元的专项投资资金。在 2014-2014 财政年度里，欧洲将获得近10 亿美元的投资，其 投资热点将主要转向东欧，包括俄罗斯。 总的来说，世界主要的轮胎制造商们加大了资本投入，将投资/收益的比率从 2014 年 4 月的 5.5%提升到 2014 年 6 月的 6.1%，并在 2014 年提升到了 6.8%。 在技术研发资金投入方面， 排在首位的韩泰轮胎有限公司将销售收入的 2.4%

作为研发 资金， 而德国大陆橡胶公司则把销售收入的 4.2%作为研发资金， 位居研发资金投入的榜首 (详见表 2)。 倍耐力公司和米其林公司分别把销售收入的 3.8%和 3.7%作为了研发资金， 分 别位居研发资金投入排名的 2、3 名。 表 4 世界轮胎企业研发资金投入情况 公司名称 大陆公司 大陆轮胎 普利司通公司 投入研发资金/亿 美元 7.322 1.793 7.213 增长率(与 2014 年相 比)/% 11.2% 6.5% 9.1% 占销售收入的百分 比/% 4.2% 2.5% 3.0%米其林公司 固特异 pirelli & c spa 倍耐力轮胎 住友橡胶 邓禄普轮胎 横滨轮胎 东洋轮胎 韩泰轮胎 锦湖轮胎 正新/maxxis intl 库珀轮胎 诺基亚轮胎 耐克森轮胎公司 /nexen mrf 有限公司 阿波罗轮胎

7.018 3.65 2.161 1.814 1.477 1.195 1.307 0.888 0.671 0.499 0.215 0.159 0.113 0.062 0.026 0.019

-2.0% 0.3% 1.8% 1.4% 3.4% 2.5% 3.5% 2.7% 14.4% 15.3% 13.8% -14.5% -9.5% 41.5% n.a. 11.7%

3.7% 1.9% 3.8% 4.0% 3.2% 3.3% 3.3(转载请注明来源：Www.HAOwOrD.coM)% 3.3% 2.4% 2.6% 1.8% 0.7% 1.4% 1.3% 0.3% 0.3%以下按照公司名称(以英文字母为序)列出了世界轮胎巨头们正在着手进行的资本投 资项目。 1 阿波罗轮胎有限公司(apollp tyres) (1)计划用 5 年时间投资 1.12 亿美元在印度泰米尔纳德邦(tamil nadu)新建子午线轮 胎厂，生产子午线轿车轮胎、轻型和中型载重汽车轮胎。初始生产能力为日耗胶量 75 吨， 第二阶段将增加到日耗胶 250 吨；最初雇员将为 500-600 名。 (2)投入 900 万美元扩大其在印度林布达/巴罗达(limbda/baroda)工厂的子午线载重 汽车轮胎和客车轮胎的生产能力，使日生产能力平均增加 400 套/天，预计该计划的实施 将使该公司每年增加 9000 万美元的收益。 2 印度 balkrishna 工业公司(balkrishna lndus-tries ltd.) 该公司计划投入 7100 万美元使设在印度的 3 个轮胎厂(waluj、chopanki、bhiwadi) 的产能翻番。waluj 工厂生产轿车轮胎、摩托车胎和拖拉机胎；chopanki 工厂主要生产自 行车胎；bhiwadi 工厂生产轿车轮胎和摩托车胎。 这项计划据称将使该公司对橡胶的年加工能力提高 66.7%， 达到 10 万吨； 将使子午线 拖拉机轮胎年生产能力翻一番，达到 25 万条/年。 3 belshina 公司(jsc belshina) belshina 公司计划将其位于 bobruisk， belarus 的斜交轮胎生产厂转向生产矿用子午 线工程轮胎。预计该计划将耗资 6 千万美元，历时 4 年，生产能力将会超过目前年产 1.6 万条轮胎的水平。目前该公司正在积极寻求合作伙伴。 4 普利司通公司(bridgestone corp) (1)在未来 5 年多的时间里将花费 5 千万美元改造其在哥斯达黎加圣何塞的乘用轮胎、 轻型载重汽车轮胎、载重汽车轮胎以及大客车轮胎生产厂。但该公司并未披露该项目的具 体细节。 (2)2014 年投资 1700 万美元为其设在格拉尼克维尔(graniteville s.c.)的艾肯郡 (aikencounty)工厂配备第 4 台密炼机，目前公司尚未对外界透露该计划完成后对产能的 影响。 (3)投入 2.58 亿美元扩大其在波兰什切青旧城(stargard szczecinski)郊区的载重汽

车轮胎和大客车轮胎生产厂的产能，该计划预计将在 2014 年上半年完成。到 2014 年，该 厂将以 5000 条/天的生产量实现满负荷生产。 (4)投资 8100 万美元扩大其在墨西哥阿尔塔米拉(altamiar)炭黑厂的产能。 该计划将 在 2014 年中期完成，届时该厂将具有年产

3.5 万吨炭黑的生产能力。 (5)投资 1400 万美元在中国无锡建立技术中心。从此以后，普利司通公司在全世界范 围内将拥有东京(日)、阿克隆(美)、罗马(意)、无锡(中)四家技术中心。 (6)投资 2500 万美元在中国江苏省的宜兴建立轮胎试验中心。 (7)投资 4220 万美元扩大其在加拿大魁北克省(quebec)诺列特(joliette)的轿车轮胎 和轻型载重汽车轮胎生产厂的高性能轮胎和较大直径轮胎的生产能力，该计划将在 2014 年 1 月以前完成。 (下)世界轮胎企业投资概况 下 世界轮胎企业投资概况 来源:中国化工信息网 2014 年 5 月 10 日 5 印度 ceat 公司 该公司将耗资 300 万美元扩大其设在斯里兰卡凯勒尼耶(kelaniya)的半钢子午线轿车 轮胎和轻型载重汽车轮胎生产厂的产能，并使该厂在 2014 年 7 月达到

月产 2.5 万套轮胎 的预期目标。 6 德国大陆橡胶公司(continental) (1)计划投资 7 千万-1 亿美元在 2 年多的时间内改造其位于美国伊利诺斯州弗农山的 轿车轮胎和载重汽车轮胎生产厂，其中包括了投资 1780 万美元购进双轴密炼机以扩大载 重汽车轮胎的产能。 该厂是大陆公 (2)投资 1900 万美元在位于斯洛伐克共和国的普霍夫(puchov)轮胎厂， 司与 matador 公司合资开办的。 项目完成后可使该厂子午线载重汽车轮胎的产能提高 57%， 达到 220 万套/年。 7 库珀轮胎橡胶公司(cooper tire) 投资 7 千万美元与中国山东的成山轮胎股份有限公司建立两个合资工厂以生产轿车轮 胎和载重汽车轮胎。 8 佳通轮胎股份有限公司(giti tire) 新加坡的佳通轮胎股份有限公司计划在明年至少投资 3 亿美元在中国安徽省境内新建 轮胎厂和钢丝帘线生产厂。该公司声称将建立一个年产 1000 万套半钢轿车轮胎、轻型载 重汽车轮胎和中型载重汽车轮胎/大客车轮胎的工厂和一个年产量 6 万吨钢丝帘线的工厂。 但该计划的具体实施时间尚未透露。 9 固特异公司(goodyear) 计划投资 1900 万美元用 3 年多的时间扩大其在美国纽约州布法罗市(buffalo)的摩托 车轮胎生产厂的产能，并将新增一批设备。 投资 1800 万美元扩大其在印度的无内胎子午线轿车轮胎厂的产能。 10 韩泰轮胎股份有限公司(hankook tire) 投资 6.25 亿美元在匈牙利的多瑙新城(du-naujvaros)新建一个轿车轮胎和轻型载重 汽车轮胎生产厂。该工厂将从 2014 年第二季度开始生产。到 2014 年，产能将达到 1000 万套/年，雇员将达到 1500 人。 11 华丰橡胶工业股份有限公司(hwa fong rub-ber) 在中国苏州建立一个子午线轮胎厂，初始生产能力为日产 1 万套，最终的生产能力将 达到日产 4 万套。预计该厂在 2014 年第二季度正式投产，但具体的投资数额并未透露。

12 昊华南方(桂林)橡胶有限责任公司(guilin) 计划投资 3500 万-6000 万美元扩大轮辋直径为 51 英寸的子午线工程巨胎的生产能力。 该种轮胎的正式投产将从 2014 年 9 月开始。 将投资 1000 万美元在未来 2 年内扩大斜交工程巨胎的产能，达到年产 1 万套的预定 目标。 13 豪赛赛车轮胎公司(hoosier racing tire) 该公司将投资 1000 万美元扩大其在印地安那普利茅斯(plymouth)赛车轮胎生产厂的 厂房及办公场所，提高胶料的年加工能力。 14 锦湖轮胎有限公司(kumho tire) 锦湖轮胎有限公司在越南靠近胡志明市(hochi minh city)的地方与当地一家投资公 2 司合作建立了一个占地 31.6 万 m ，总耗资达 1.55 亿美元的高性能轿车轮胎厂。该厂将在 2014 年上半年开始投产。 15 米其林公司 (1)投资 2600 万美元扩大其在美国南卡罗莱纳州格林维尔(greenville)的乘用轮胎和 轻型载重汽车轮胎生产厂的产能，将使该厂在 2014 年时的生产能力提高 20%，达到日产 2.8 万套。 (2)投资 9400 万美元扩大其设在泰国 laemchabang 的米其林暹罗股份有限公司的乘用 轮胎的产能，达到年产 220 万套的目标。该项目的实施主要是因为亚洲地区对 v 速度级和 z 速度级的高性能轮胎的需求正在快速增长。 (3)投资 8000 万美元扩大其位于加拿大新斯科舍(nova scotia)工厂的 x1 宽基载重汽 车轮胎的产能，使它在北美市场上的产量翻一番。 (4)投资 2014 万美元扩大设在哥伦比亚波哥达(bogota)的 icollantes sa 工厂的子午 线轻型载重汽车轮胎的产能，使该厂的年生产能力增加 14 万套。 (5)投资 700 万美元对德国巴特柯尼西斯霍芬(bad-kreuznach)的轿车轮胎和轻型载重 汽车轮胎生产厂进行设备改造和技术更新，使该厂的生产效率提高 30%。 (6)在未来 6 年多的时间里投资 8000 万美元将位于美国南卡罗来纳州桑迪斯普林斯 (sand-y springs)和斯塔(start)的胶料生产厂的设备进行改造，扩大其生产能力。 (7)投资 4000 万美元在墨西哥的克雷塔罗(queretaro)新建一个胎面胶生产厂。 (8)在未来的 5 年时间里投资 8500 万美元使其设在美国南卡罗来纳州列克星顿的重型 推土机轮胎生产厂的产能提高 50%。该项目的具体投资情况尚未对外界公布，但可以肯定 的是该项目在 2014 年能给当地提供 70 个就业机会。 16 南港橡胶工业有限公司(nankang rubber) 南港橡胶工业有限公司计划投入巨资将其位于中国江苏的张家港工厂的产能翻番， 达 到日产 2.4 万套。有关的细节该公司尚未公布。 17 诺基亚轮胎公司(nokian

tyres) (1)在 2014 年投资 500 万美元扩大芬兰诺基亚公司的子午线商用汽车轮胎(包括农用 车和林用车轮胎)的产能。该计划将使子午线轮胎产能提高 30%，总产能提高 10%。 (2)投资 2700 万美元为位于俄罗斯 vzevo-lozhsk 的轿车轮胎生产厂增加一个混炼车 间并扩大该工厂的占地面积。该项目从 2014 年 9 月开始实施。新增加的混炼车间建成后 将使该厂的产能在 2014 年翻番。 18 倍耐力(pirelli & c.s.p.a) 在未来 3 年多的时间里倍耐力公司将投入 1.8 亿美元扩大载重汽车轮胎的产能， 并扩 大位于中国扬州的合资轮胎厂的客车轮胎产能。 该计划将使该合资厂的载重汽车轮胎产能 达到 120 万套/年。

19 山东玲珑橡胶有限公司(shandong linglongrubber) 该公司计划投入 2190 万美元使其位于中国山东的工厂的产能扩大 20%， 达到年产 1200 万套。 20 暹罗轮胎公司(siam tyre) 暹罗轮胎公司计划在泰国曼谷(bangkok)郊区新建一个子午线轮胎厂，但具体的细节 尚未公布。 21 华南轮胎有限公司 华南轮胎有限公司将在中国建立第二个轮胎厂以生产轿车子午胎和轻型载重汽车子 午胎。 22 住友橡胶工业有限公司(rubber industriesltd.) 在 2014 年中期投资 8600 万-1.29 亿美元扩大其在中国江苏的轮胎厂的子午线载重汽 车轮胎/大客车轮胎的产能，并在 2014 年底实现轿车轮胎产量翻两番、日产 5000 条的目 标。 23 titan 国际联合公司(titan international lnc.) titan 国际联合公司将通过购买设备和进行技术改造的方式使其最近收购的美国俄亥 俄州布赖恩市(bryan)的大型挖掘机/矿用车轮胎生产厂的产量翻番。 但该公司尚未透露这 项计划的具体内容。 24 横滨橡胶有限公司 (1)投资 900 万美元在越南靠近胡志明市(ho chi minh city)新建一个轮胎厂生产斜 交摩托车轮胎和轻型载重轮胎。 该工厂将在 2014 年 6 月达到年加工 3100 吨混炼胶的生产 能力。

(2)向中国苏州的子午线载重轮胎和大客车轮胎生产厂投资 8100 万美元， 使其在 2014 年 10 月达到年产 35 万套的初始生产能力。 (3)投资 420 万美元用于扩大日本 onomichi 工厂的建筑、 矿山和其它重型工程机械所 使用的工程轮胎的生产能力，力争在未来的 3 年时间内使该厂的产能扩大 50%。至 2014 午时，橡胶加工能力从目前的 1100 吨/月提高到 1620 吨/月，将主要生产 25、33、35 英 寸子午线工程机械轮胎。

第四篇：世界轮胎企业前75位

1、普利司通/日本

2、米其林/法国

3、固特异/美国

4、大陆/德国

5、倍耐力/意大利

6、住友橡胶/日本

7、横滨橡胶/日本

8、韩泰轮胎/韩国

9、库珀轮胎橡胶/美国

10、锦湖/韩国

11、东洋轮胎橡胶/日本

12、正新橡胶工业/中国台湾

13、佳通轮胎/新加坡

14、三角集团/中国

15、mrf/印度

16、诺基亚轮胎/芬兰

17、sibur-russkie shiny/俄罗斯

18、阿波罗轮胎/印度

19、上海轮胎橡胶/中国

20、山东玲珑橡胶/中国

21、amtel集团/俄罗斯

22、j.k工业/印度

23、杭州中策橡胶/中国

24、山东成山/中国

25、下世纪/韩国

26、西亚特轮胎/印度

27、nizhnekamskshina/俄罗斯

28、风神轮胎/中国

29、brisa普利司通-萨巴奇轮胎/土耳其

30、p.t. gajah tunggal /印度尼西亚

31、gpx国际轮胎公司/美国

32、青岛双星轮胎/中国

33、贵州轮胎/中国

34、建大橡胶工业/中国台湾

35、马塔多耳/斯洛文尼亚

36、特雷勒堡/瑞典

37、卡莱尔/美国

38、华南轮胎橡胶/中国

39、白俄罗斯轮胎/白俄罗斯

40、南港/中国台湾

41、邓禄普轮胎/南非

42、马郎贡尼/意大利

43、fate/阿根廷

44、华丰/中国台湾

45、比拉轮胎/印度

46、帝坦国际/美国

47、捷克gumarenska spol./捷克

48、gty 轮胎/美国

49、联邦橡胶/中国台湾

50、联合轮胎/以色列

51、cia. hulera tornel 公司/墨西哥

52、井上橡胶/日本

53、kerman轮胎橡胶/伊朗

54、j.s.c. dneproshina/乌克兰

55、弗雷德斯坦/荷兰

56、balkrishna工业公司/印度

57、北斗星／solideal公司/斯里兰卡

58、广州珠江橡胶/中国

59、denman轮胎/美国

60、dena轮胎/伊朗德黑兰

61、metro轮胎/印度

62、北京首创轮胎/中国

63、青岛黄海橡胶/中国

64、山东中策轮胎/中国

65、银石公司/马来西亚

66、双喜轮胎/中国

67、辽宁轮胎集团/中国

68、徐州轮胎集团/中国

69、casumina(原南方橡胶)/越南

70、tvs srichakra /印度

71、特种轮胎/美国

72、tunisienne轮胎/突尼斯

73、j.v. matador-omskshina公司/俄罗斯

74、巴基斯坦通用轮胎橡胶/巴基斯坦

75、falcon轮胎/印度

第五篇：企业文化,文化企业

企业文化，文化企业

文化，一个广泛的概念。文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。而文化的定义又有上百种，包括：社会、历史、人文、传统、生活、艺术等等，是人类之间进行交流的普通认可的一种能够传承的意识形态。

何为企业文化？企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴，是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。日益进步的社会需要跟上时代潮流的新时代文化含义，当然企业也不甘落后，一大批企业文化展露出来。出现了更多新颖的文化形式。企业文化的种类有四大类，由表及里顺次为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，各层面之间有着密切的内在联系。以个别事例举例：阿里巴巴的“家庭文化”，此企业文化以使员工在企业中工作时感受到家庭氛围为目的的企业文化，与一般企业不同，阿里巴巴的企业文化注重自由，随性。再有，海尔“品质”文化：由海尔老总亲自创造的企业文化，以产品质量的保证作为稳固的企业文化，曾

一度获得广大百姓的一致好评。还有品牌企业文化，如沃尔沃汽车品牌，大多数人一想到沃尔沃就会立马想到其安全可靠的特点，这就是企业文化的一大作用。物质文化是行为文化、制度文化、精神文化以物质形态表现出的表层文化，它包括企业进行生产经营的物质基础等企业“硬”文化；行为文化是制度文化、精神文化的动态体现，也是团队精神和价值观的折射，体现在企业员工行为的价值取向、行动目标等方面；制度文化是塑造精神文化的机制与载体；精神文化是更深层次的文化现象，是企业文化的核心内容，包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等构成企业的“软文化”。

何为建筑工程管理？工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。专业方向的主要课程包括：建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理，工程项目成本规划与控制、建设项目风险管理、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资等。

专业和文化的交融，如何进行？作为浙江学院经济管理系建筑工程管理专业的一名大二学生，我对自己的专业也有所了解，在校的这段学习时间我们的学习重点在建筑工程试图，力学研究以及建筑法规

等等方面进行初步的学习，而在大三初期我们的学习重点会从学习方面转向实际实践的方面发展。而我们的毕业生大多以公司项目经理为奋斗目标进行努力，一般实际工作5年左右即有升职机会。 个人认为建筑工程管理专业需要大力发扬“管”和“理”的重大理念，“管”即管制企业内部的工作，员工，文化内涵。而“理”则为理解深层次的企业思想和发展道路。一般以精神文化为主，旨在带动企业的成员共同努力。用价值观引导员工，自觉把实现企业价值和实现自我价值联系在一起，使员工和企业间产生价值观的认同和感情共鸣，使员工行为的自我功效得以更大程度的提高，这可称之为“没有管理的管理”，这种管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二，激发与奖励，激励是一种精神力量或状态。它可以调动与激发员工的主动性，最大限度地发挥员工的积极性和创新精神。物质激励到一定程度，就会出现边际递减现象，来自企业文化提供的精神激励，却是持久的、强大的。

企业文化，文化企业。拥有自身“企业文化”的企业在发展方向，发展前途，发展情况等方面会取得很大的进步。拥有属于自己的企业文化会使得企业脱胎换骨，更上一层楼。