银行工作述职报告

继往开来 砥砺前行

——银行工作述职报告

隆尧县支行在上级行党委的正确领导下，严格遵照总行政策，认真落实省、市分行党委决策部署，围绕业务抓党建，抓好党建促发展，将“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”贯通融合，连续三年实现存贷款双增，存款日均稳步增长，已完成全年存贷款任务。按照会议要求，下面由我对安平县支行明年一季度“开门红”工作做表态发言：

一、提高站位、增强抓好“开门红”工作的责任感和紧迫感

认真深入学习贯彻党的二十大精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习王福利行长在“开门红”会议上的重要讲话，深刻认识到抓好“开门红”工作是贯彻落实党的二十大精神的实践要求，抓好“开门红”，进而持续推动高质量发展，是忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动和现实检验。作为政策性银行，抓好“开门红”工作不仅对全年信贷投放和经营业绩具有重要作用，能够早投放、早收息、早见效，也对农发行服务当地经济发展起到重要作用。

二、提前谋划，全力推动“开门红”任务目标的实现。

进一步强化工作措施，加快工作进度，为明年“开门红”工作打好基础。

（一）增强项目储备厚度

聚焦重点客户，重点领域，持续开展“三大”走访活动，加强贷款项目储备，加快项目营销进展，安平县支行提前谋划，建立了抢抓项目的专班、专人、专项的“三专”机制，明确业务发展目标，项目跟踪责任到人，制定项目进展时间表、任务分工图，助力“开门红”各项任务目标顺利实现。截至目前已立项待调查项目3个，正在营销项目4个。

（二）加大存款营销力度

拓宽渠道、做好揽存增存工作。牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念，深入贯彻落实省行“三个同步”要求，注重存贷一体化、财政资金、专项债及同业客户等多方面营销。深入学习王福利行长讲话精神，大力实施“三方案一嵌入”，切实加强信贷资金和支农资金“两类资金”筹集管理，上下游客户账户至少开立3级，力争开到5级。做到最大限度留存存款、最大能力营销存款、最大能力吸收存款。

隆尧县支行

2022年11月11日