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放射科主任个人述职(精选多篇)

发布时间:2015-01-11 07:26:32 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:2014年放射科主任述职报告

2014年放射科主任述职报告

尊敬的院委会、各位职代会成员: 你们好!我代表放射科向你们做 2014 年上半年述职报告: 转眼间半年过去了,在过去的半年里,我科在以 xxx 院长为首的领导班子的关心支持下,全科人员共同努力配合下,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的医院得到很大的发展,特别是学习完《xxxxx》感到忠诚、责任、诚信的重要性,对于我们每个人以及科室、单位、社会影响是极其深远的,责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。半年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,才不会辜负领导对我们的信任和厚望,下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报: 一、业务收入及质量控制方面 我科上半年业务收入为 xxx 万元,平均每月约 x 万元,去年同期业务收入为xx 万元,平均每月 xx 万元,比去年同期增长了 xx%,很好地完成了医院给我科制定的全年总收入 xx 万元一半的经济管理目标。质量控制方面,在保持医院去年的成绩同时,我科加强科内组织领导,业务学习,本人组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确,不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。 二、科室管理方面 (1)机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器正常操作规范,严禁操作不当造成损害,杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。 (2)诊断报告书写严格按报告书写规范书写,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到 100%,为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流,为促进和发展临床做了重大贡献。 三、医德医风及优质服务 (1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召打起精神,认真领会治理商业贿赂重要精神,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有商业贿赂行为出现,无任何医疗安全事故发生。 (2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和健康体检的好处,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。 (3)自 xx 月末 xx 月初以来,我科共半费体检 xxxx 余人。为两会代表了、劳模免费体检 xxxx 余人,在县直各单位陆续的体检人员中,我科全体人员都能认识到体检工作对我院的发展至关重要, 都能够主动热情、加班加点、认真负责。虽然都感觉到非常忙碌,但是大家都很欣慰,从无怨言,不计报酬,且为医院赢得了良好的社会知名度和经济效益,也集中体现了自我价值。 我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩,但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距,还需要加强对科内工作的深层领导,发挥最大的潜力,争取在以后的工作中,逐步改进,真抓实干,脚踏实地,开拓创新,扎扎实实的把救死扶伤,全心全意为人民服务的宗旨践行到底,我坚信,我们医院的明天将更好,更加辉煌灿烂。

第二篇:2014年放射科主任述职报告

2014年述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁,下午好:

我代表放射科向各位就 2014 年工作做一汇报: 回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,达到了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作总结如下:

一、管理方面

1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价

2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断符合率达到 90%,为临床提供正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064.00元,增长率8%。

三、质量控制

在保持去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召,为病人就诊提供方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院的各项优质服务工作,对每一位来我

科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,积极配合检查工作。

存在不足:

1.科室人员不足,学科梯队建设层次不合理。

2.知识结构单一,知识更新速度缓慢。

3.主动服务意识不强,还需进一步提高。

4.设备方面:透视机陈旧老化,故障率高,维修费用高,影响业务拓展。

近年病员量不断增加,一台dr每天在高峰期以不能满足投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。2014年工作设想及建议:

1.加强管理,抓教育、抓质量、抓制度、抓服务,规范工作流程,优化结构,深化改革,稳步发展,提高质量,转变观念,不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2.放射科是一个多学科交叉的学科,人才培养期限长,建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养,以加强学科人力资源梯队层次建设。

3.建立有效的联席会议制度,加强与临床各学科的交流与沟通,促进学科交叉、融合与发展。

4.近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台dr,在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于2014年购置的一台韩国mis/630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置,根据科室工作需要希望对这台机器进行数字化dr升级,以满足临床诊疗与放射科检查工作需要,同时可提高资源利用与整合。

5.大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。

放射科现使用的一台透视机为1997年购置的匈牙利1987产x线机改装的透视机,这台机器使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字胃肠机一套。 以便更好的开展放射科诊疗工作,同时可以更好地拓展业务。

最后预祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。谢谢大家!

2014年12月9日

第三篇:放射科主任竞聘演讲稿

放射科主任竞聘演讲

尊敬的各位领导、同事们、朋友们:

大家好!首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。

我叫xx,今年xx岁,大学xx学历,xx职称,于x年x月毕业于xx学院医xx专业。我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:

一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。

二、具有扎实的专业知识。通过x年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于xx年及xx年在xx实习、进修普放及ct,不断提高自己的业务水平,并在xx年和xx年取得执业医师及放射主治医师资格。

三、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了一定的组织协调和管理经验;特别是在去年xx月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。

如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:

一、 努力改变心智模式

在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。

二、 团队建设

1. 深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入 了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。

2.通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟 通、合作的重要性。

三、 团队执行力

1. 认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到 位。

2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。

3. 创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。

4.努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。

总之,在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。

我有这个决心,也有这个能力。

请大家相信我、支持我!

谢谢!谢谢大家!

第四篇:放射科主任职责

放射科主任职责

1、在院领导的领导下,负责本科的业务、教学、科研及行政管理工作。

2、 负责组织本科业务技术建设规划,年度工作计划和诊疗质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。

3、 责解决本科,复杂疑难的检查、诊断治疗及仪器设备

的使用等技术问题。参加临床、会诊、抢救和疑难病例的诊断、治疗。审签重要的诊断报告和治疗方案。

4、 经常检查仪器设备的使用、保管、维修、指定人员负

责登记、统计和资料积累。

5、 负责本科业务训练,人才培养和技术考核工作,安排

进修,实习人员的培训,并担任教学。

6、 学习运用国内外先进技术,组织开展新业务、新技术

和科研工作、总结经验,撰写学术论文。

7、 督促检查本科人员履行职责,认真执行规章制度及技

术操作常规。经常进行医疗安全教育、严防事故差错。

8、 负责本科医德、医风、建设,掌握所属人员思想,业

务能力和工作表现,提出考核晋升、奖惩和培养使用意见。

第五篇:放射科主任竞聘演讲稿

各位领导、评委,大家好!

衷心感谢医院党委给我这次展示自我的机会!我叫xx,今年x岁,大学本科学历,主治医师职称。我此次竞聘放射科主任主要出于以下三点考虑:

一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强,精力充沛;容易接受新技术、新观念。

二、具有扎实的专业知识。近年来,我共主持进行各类cta检查约xx余例,参与肿瘤介入治疗xx余台,参与心内科冠状动脉造影检查xx余台,技术水平走在本地区同级别医院的前列,取得了良好的社会效益及经济效益。工作中,我从也未放松学习,积极提高自己的专业技能水平。通过自己的努力,今年取得了xx医学院医学影像学硕士学位。

三、具有较强的组织协调和管理能力。自xx年xx月份我担任放射科副主任以来,我积极配合科主任,规范科室管理,细化服务流程,在医院引进dr、dsa、多排螺旋ct等先进设备的有利条件下,加大人员和设备的管理力度,在科室营造浓厚学术氛围,努力提升科室整体素质。

如果各位领导和评委信任我,让我走上放射科主任职位,我会再

接再厉,努力从以下三个方面做好工作:

一是增强责任意识,进一步树立“院兴我荣”的理念,将医院的发展与个人职业生涯紧密联系,在医院发展壮大的进程中,成就个人职业理想。

二是勇于承担责任,积极开拓创新,做强普通放射、常规ct扫描等常规项目、做精ct多维成像、微创动脉造影等(一篇好范文带来更多轻松wwW.hAOWOrD.CoM)优势项目,不遗余力地促进科室和医院各项工作再上新水平。

三是完善科室管理,在院党委的领导下,配合科室主任,团结同事,共同创建学术氛围浓、服务质量优、人才成长快的放射科,努力将放射科打造成区域内广受认可和信赖的名牌科室。

各位领导和评委,我愿意为医院的发展奉献更多的力量,请大家相信我、支持我!

谢谢大家!

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