分管学校安全工作述职报告

分管学校安全工作。回首刚刚过去的一年，在平凡的时光里有了不平凡的收获，在工作中严格执行“日查、月报”制和教师“一岗双责制“， 狠抓责任落实。一年来，我校无一例安全责任事故发生。确保了学校的各项工作的顺利进行。

一、以身作则，严于律己。

2018年9月份以來，我根据学校分工安排，分管学校安全工作。我站在学校发展的前列，勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校保驾护航。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求教职工做到的，我先做到，要求师生学习的，我先学习，时刻身体力行，率先垂范。处处以一名共产党员的身份严格要求白己。安全工作可谓十分繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，确保了学校平安、师生安全。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追兖制。学校制订了《学校安全工作管理规定》、《事故责任追究制度》、《24小时值班制度》、《食品卫生管理制度》、《学校安全工作考核细则》等各类安全工作预案和安全管理制度。并添置了各类安全标示牌和警示牌、防撞拒马、学校监控全覆盖。在管理中严格实行“校长负责总责，分管领导具体抓”的管理机制，学校将安全管理目标层层分解落实，明确责任领导，责任部门和责任人，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

   2、不留安全管理真空地带。与大队辅导员、教务主任、总务主任、班主任、学生家长层层签订安全责任书。按照“横向到边，纵向到底”的要求，学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师形成考勤日常机制，并负责课堂安全，课间、午休，值班教师负责课间巡查，负责学生课间活动的安全管理，严格实行“上下楼梯靠右行”制度，杜绝事敌发生。

3、建立安全台帐。建立了学校安全隐患台帐，实行学校领导分包制和消帐制，全校共查出隐患十余处，落实了责任，有效地杜绝了事故的发生校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记学生的家庭电话号码，或家庭就近的电话号码，以保证道讯随时畅通，对不明原因缺席的学生，学校迅速采取各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。 

三、加强教育，确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好防溺水、交通安全等方面安全教育。 

1、有针对性地开展教育工作。学校安全教育以"创平安校园"为主题，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。 开设专门的安全教育课，确保安全教育落到实处。

2、以活动促教育。搞高学生安全意识，利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防弱水、防交道事故、防触电、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年学校成功的举行了防踩踏疏散、防溺水、防震、校车应急综合演练活动，并聘请法制副校长对全体师生进行了法制教育。通过这些活动全面提高广大学生的安全意识、 安全防范能力和自我保护能力。

四、注重细节，管好校车。为了管理好校车，学校加强了校车管理组织机构，成立了校长、副校长、校车值班教师、司机、家长等五位一一体的管理体系。注重与校车有关的每一个细节，从车辆状况、驾乘人员情况、乘车学生情况、车辆行驶路线，直到学生及家长状况都事无巨细，需要面面俱到，全面掌握，并且进行及时总结、改正，时时教育，确保了校车安全、稳健地运行。无任何事故发生。

五、加强隐患排查。学校对所有校舍进行全面的安全检查，同时，积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。同时本固树立“把 钱用在改造上，决不用在事故的赔偿上”的意识。  

六、存在的问题

1、应该进一步加强工作的计划性。 

2、工作的总结应该更加的及时、细致。