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2020年小学校长述职报告

发布时间:2020-06-17 21:55:30 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

2020年小学校长述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

我-XXX,自2016年5月任伍郎小学校长以来,在领导和全体教师的大力支持下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务。现从以下三方面进行述职:

一、虚心学习,增强任职能力

学习是永恒的主题和终身任务。只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。

1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向,同时结合第二轮主题教育及学校开展的 “师德师风提升年”活动,落实两学一做学习教育,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养。

2、加强业务学习,不断吸取营养,提高自己的管理水平和业务能力。因此,我坚持经常阅读《人民教育》、《教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。与此同时,我也经常性地阅读一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提高学校的教育教学管理实效。
3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

二、严要求细管理,抓好学校各项工作

1、确立正确的办学理念和工作思路,依据党的教育方针,引领师生完成了学校的顶层设计,凝练了学校的理念文化。

核心价值观:快乐幸福教育

办学理念(办学宗旨):为学生发展奠基,为教师幸福导航

办学目标:学生发展,教师幸福,家长满意

育人宗旨:全面发展 学有所长

培养(育人)目标:培养“懂礼仪、知感恩、善学习、健身心、尚美德全面发展学有所长的阳光少年。

校训:明礼、启智、健体、尚美

教风:博学、敬业、善导、协作

学风:尊师、勤奋、善思、合作

校风:文明、守纪、团结、进取

2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。
学校工作始终坚持以德育为核心,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。规范升旗仪式,坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。利用班队会,经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。坚持班会、 “两操”(广播体操和眼保健操),精心组织主题班队会。

3、重视安全工作,创建平安校园。

安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了组织机构,制订了应急预案,进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度,并通过各种活动对学生进行安全教育;学校定期进行安全隐患排查,一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患,确保校园平安。学校每学期与班主任签订安全目标责任书,通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,分年级分班轮流观看安全专题片,进行安全疏散演练。了解回避、应对各种危险的常识,对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头,为确保校园安全,创建平安校园打下了硬件基础。

4、完善管理制度

本年度制定完善了教师考勤制度;完善修订了教师考核方案;出台了系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见,努力做到客观,可行有效。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

5、加强教师队伍建设。

1)教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长,我责无旁贷。在学校工作中重视狠抓教师的业务培训,鼓励教师外出培训学习,学校舍得花钱,教师们深受鼓舞。

2)认真落实两个常规,加强教学管理。

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。教师采取书面和电子备课,学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。

3)抓校本教研,提高教师业务能力。

我校明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教、教研兴校之路。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,教师逐步把激情带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂。通过教研组活动和培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。

6、积极开展课堂教学改革,推行“小组合作学习”这一教学模式促进学生智力因素和非智力因素的和谐发展,进而打造高效课堂。采用课内课外相结合的方法开展经典诵读活动,让学生养成良好的读书习惯,努力营造“书香校园”氛围。广泛开展第二课堂活动,通过书法、诗词诵读、抖空竹、象棋等社团活动,培养学生动手实践能力和开拓创新能力,在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。

7、加强自我反思,做好廉洁自律。

1)全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律,根据我校实际情况,依法统筹规划,合理使用教育经费。加强学校收费管理,从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。

2)坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“赞赏”,多“指导”,多“激励”。我在生活上热情帮困,作好教职工的公仆;坚持家访制度,对教职工有困必访、有病必访,以此调动全体同志工作的积极性,增强亲和力。

8、科学设计,整体规划,抓好环境建设。

本年度硬化了部分校园地面、粉刷外墙和厕所、维修了东房房顶、整修花圃、筹备食堂。全力解决学校面临的棘手问题,通过建设学校的硬件塑造校园整体形象的同时我们还开展文明班级、文明学生的创建活动,营造良好的文化氛围,使先进文化覆盖到校园的每一个角落。

在校园显性文化方面,我们努力建设标志文化、墙壁文化、教室文化、让校园的每一面墙会说话,让校园内每一处空间都发挥最大的育人效应。

9、创建家校合作平台,促进家校联合,共促学生发展。

三、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、安全教育常抓不懈,确保校园安全,创建平安校园。

总之,一年来我校全体教师努力工作,但与要求相比还存在一定差距,例如,对突发事件的处理经验少、管理经验不全、在工作思想的转变上相对不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我们将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,努力克服工作中的缺点和不足,同心同德、众志成诚,为把伍郎小学办成学生发展教师幸福家长满意的学校而不懈努力。

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