收费站担任副站长述职报告

收费站担任副站长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！时光飞逝，在紧张而又充实的工作中，一年的工作已经画上圆满的句号，2018年1-10月份我在收费站担任副站长时，较好地协助了站长的管理工作，履行了一名副职的责职，同时也磨练了自身的工作能力,同时也磨练了自身的工作能力，使业务能力和管理水平有了很大提高。总结如下：

一、2018年目标任务完成情况

2018年，我站的收费任务是1148万元，截止12月21日征收通行费总计474.4358万元，完成目标的41.32%，未能完成管理所下达的通行费征收任务。

二、注重政治、业务知识的学习。

认真学习，深刻领会“十九大”文件精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我主要从提高自身素质做起，同时深入开展“三纠三促”、“作风建设年”等学习活动教育，并将文件精神落实到日常生活和工作中，树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风，立足实际，刻苦努力，踏踏实实地做好本职工作。

三、立足岗位职责，完成各项分管工作。

1、组织业务培训，提升业务技能。

在汉王站担任副站长期间为提升监控员业务水平，在春季军训期间对监控员进行了业务知识与岗位职责的培训学习，并组织全站职工进行了业务知识大比武活动，通过活动的开展，使收费员增长了业务知识，提高了业务技能。

2、全面加强稽查管理工作。

为确保我站收费人员认真履行职责，规范收费工作行为，依法收费、文明服务，保证通行费足额收缴，防止“偷”、“逃”、“漏”费及有悖于文明服务的违规违纪行为发生，根据陇南处、管理所下发的“三查三促”专项活动的文件要求，我站积极开展了“三查三促”专项活动，减少了本站违纪违规行为的发生，我站的各项工作有了较好的转变，睡岗、脱岗现象有了明显的减少。

四、加强行风建设，提高服务质量

收费站是窗口单位，反映行业形象。而收费一线职工的行为是否规范，在很大程度上影响着窗口形象是否美观，针对于此，我们在收费一线实施了“绿橄榄”品牌服务创建活动。我站稽查小组通过远程稽查和现场稽查等方式，查看收费人员是否坚持使用文明用语，唱收唱付，礼貌对待过往司乘人员等行为。促使收费员保持文明服务的持久性和热情度，不敢有丝毫懈怠。

五、在管理好收费工作的同时，积极做好安全生产工作。

1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，使职工在遇到突发情况时能够从容应对。并且定期对配电室、消防栓、灭火器等进行检查，对职工进行灭火器使用培训，安全员突击检查职工有没有在宿舍违规使用大功率电器等。

2.根据管理所下发的文件要求，积极开展安全专项活动，通过开展“安全生产月及安全生产陇原行”、“百日行动”、“隐患大排查大整治”和“火灾防控”等专项活动，在活动中使员工的安全生产意识得到了巩固及提高。

六、对未来一年的工作计划

回首2018年的工作，我站还存在很多不足之处。随着高速事业的发展壮大，对基层管理人员素质的要求会越来越高，只有通过不停地学习、总结、提高，才能适应现代化企业发展的步伐。

展望2019年，我将一如既往，恪尽职守，认真履行好自己的岗位职责。

1.率先垂范，以身作责，抓好站班建设，团结带领全体员工，爱岗敬业，踏踏实实做好本职工作。

2、依然以收费工作为中心，贯彻落实好管理所的各项规章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收费漏洞，确保2019年收费任务的顺利完成。

3.进一步加强文明服务培训，提升职工文明服务意识。我们要以优质的服务树立高速公路窗口形象。

4.进一步加强内业资料管理工作，在原有的基础上整改、提高。