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移网个人述职报告

发布时间:2022-03-26 22:58:10 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

移网个人述职报告

省分集中运营电子渠道业绩显著增长

通过综合运用营销活动、权益包装、优质号码搭售、团购促销、头部平台引流等手段,实现集中运营电子渠道出账收入累计完成*万元,完成全年收入目标的107.72%;其中,新发展移网用户*万,完成全年移网发展目标的159%;实现宽带预约*万单,形成新发展用户*万。通过新人礼、金币换流量、签到有礼,流量置换等方式,实现手机APP活跃用户130.5万,百兆活跃用户渗透率20.1%; 官微粉丝达到100.6万。

移网存量用户保有效果显著。

我省移网拍照存量收入保有率完成*%,同比提升0.5pp。7-10月收保率月均降幅0.9pp,比上半年改善0.6pp。收保率快速下滑态势得到有效遏制。

三、个人“T+6”完成情况

2019年,本人设定五项个人T+6目标,分别为与班子共同承担移动业务收入环比为正;移网拍照存量收入保有率不低于*%;省分集中运营电子渠道收入完成T+6序时进度;137工程“最多跑一次”全面落地执行;组织智慧村务建设。截至11月末,上述目标全面完成:

工作中,本人积极参与并努力推动公众市场及线上业务的各项改革创新,积极探索互联网化转型新模式,在提升集中运营电子渠道能力方面,带领团队积极进驻京东、苏宁、善融商城等头部电商平台;新增微信手机充值、支付宝手机充值等高效触点;新增建行、邮政、哈行、百胜、极地馆等省内异业的合作引流触点,并积极尝试集中运营电子渠道划小承包等思路,努力牵引线上渠道价值创造。在移网存量维系方面,聚焦控流失,防降套,提价值三项任务,除做好基础数据分析和任务派发外,还全面推进落实贯穿客户全生命周期的T+2天高时效性的维系作战任务体系。针对“最多跑一次”,出台十项具体举措,并形成对“线下业务线上办”的长效推进机制。积极推动2B带2C,组织开发智慧村务产品,11月,该产品率先在绥化红旗乡试用。

四、贯彻全面从严治党,落实管党治党责任情况

在担任支部纪检委员期间,本人积极牵头制定党风廉政建设工作计划和任务分解,加强了制度建设和对本部门关键岗位、领域、环节的监督管理,落实党风廉政建设工作与业务发展同部署、同落实、同检查、同考核,并积极推动落实以案促改等工作,在执行层面保证了全面从严治党的各项要求的落地。

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