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公司党委书记2019年抓党建述职报告

发布时间:2019-05-14 10:53:39 作者:军632 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

2019年,公司党委在上级党委的正确领导下,始终以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实两级“三会”精神,扎实有序开展了各项党建工作,党建工作与生产经营中心工作深入融合,党建领航作用充分体现,公司年度生产任务顺利完成。作为公司党委书记,本人严格履行抓党建第一责任人和党风廉政第一责任人责任,坚持将党建与生产经营同抓共管,取得了较好的成效。现将一年来抓党建履职情况作如下报告:

一、强化思想建设,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”。

2019年,我们紧紧围绕公司生产经营中心,以思想政治工作为重点,认真组织学习了党的十九大精神、党章党规、两级“三会”精神以及上级重要讲话精神。一年来,本人积极参加了集团公司组织的“十九大精神及党风廉政建设学习培训班”,撰写心得体会1篇;主动按时参加公司党委和机关党支部的双重组织生活。共参加中心组学习25次,讲专题党课1次,抄写学习笔记5万余字,交流心得体会9次;持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,规范基层支部组织生活,组织学习落实《中国共产党支部工作条例(试行)》;发放《梁家河》100本,召开了读书交流分享会。多措并举引导广大干部职工将思想统一到公司各项决策部署上来,齐心协力推动生产任务全面完成。

二、全面加强党建工作质量,打造规范化、制度化、高效化的党建体系。

(一)切实履行党建主体责任,研究部署全年各项工作。

主持召开了公司2019年党建工作部署会,制定了《2019年党建工作要点》。同时,认真履行党建第一责任人职责,与公司6个基层党支部分别签订了《2019年党建目标责任书》。

(二)认真落实党务基础工作。

做好党员发展工作,组织4名积极分子和党务工作者参加了集团2019年积极分子培训,发展预备党员1名。严格按照党费缴纳标准,每月按时足额缴纳党费。加强党支部基础台账管理,对党委和5个党支部的党建质量管理体系进行了审核。共查出一般不符合项21项,无严重不符合项,已全部按要求完成整改。

(三)加强领导班子建设。

主持召开了领导班子民主生活会和处级干部考评会;强化干部目标考核,要求科级以上干部制定了个人年度目标,并坚持推行重点工作周汇报、月汇报制度。

(四)加强人才队伍建设。

制定了《公司五支人才队伍建设实施方案》,开展了五支人才队伍论文征集活动,本人带头撰写论文1篇。结合公司人员队伍实际,依托创新工作室和技术比武两大平台,重点加强高技能人才队伍建设,扎实推进师带徒工作制度,积极完成职工职称申报工作,多措并举全力提升人才队伍建设。

(五)带头撰写论文,认真组织开展党建理论研讨。

2019年共上报政研论文、工运论文、纪检论文等论文20篇。其中获得陕钢优秀奖3篇,三等奖1篇,二等奖1篇。

三、切实履行党建责任,不断强化党组织政治功能。

(一)严守政治纪律,履行党风廉政建设主体责任。

主持召开了公司2019年党风廉政建设工作部署会,与5个基层党支部分别签订了《2019年党风廉政建设目标责任书》,落实了各级党组织主体责任

一年来,认真有序完成“吃拿卡要”专项治理5个阶段相关工作;扎实推进效能监察项目,促进生产经营任务完成;认真安排部署党风廉政教育月活动,带头参与专题学习2次,理论研讨1次,组织撰写论文2篇;切实履行领导干部环保监督监察责任,召开专题会议12次。此外,认真组织完成了清欠挂账自查、小金库自查、“一桌餐”接受吃请、“八项规定”回头望、子女升学等重要节点的重点工作。

(二)扎实推动文明单位创建有效开展

全年持续开展绿化美化净化现场整治活动,制定了《现场定置标准》,建立了《现场治理考核办法》。恢复、补栽草坪300余,室内新增绿植30余个,铺设花砖100余,粉刷厂房8000余,办公楼、集控室等室内墙面刷漆4000余,硬化道路900余

(三)信访维稳、意识形态以及统战工作有序开展

1.信访维稳方面,2019年,华富公司未接到任何类型的信访件,也未发生公司职工越级上访事件。

2.意识形态方面,一是召开了专题研讨会,围绕6项重点研判课题进行了交流讨论二是扎实开展“规范干部职工网络行为”工作,组织全员学习了相关文件精神和案例,对公司网站、QQ群、微信群、微信公众号等网络媒体进行了全面排查。

3.统战工作方面,积极发挥党外知识分子专业优势,组织党外技术人员参与技术改造项目,申报统战创新成果1个。

(四)创新党建工作模式。

推行“党建+走动式管理”特色模式,增强党建服务生产工作实效。一年来,走动巡查1569次,发现问题476个,解决463个, 各级干部深入现场发现问题的积极性和解决问题的能力不断提高。

四、扎实推进党建领航活动,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用情况。

(一)狠抓干部队伍建设,激发干事谋事新活力。

1.严肃落实三项机制。推行公司《管理人员末位淘汰考核制度》,全年开展班组长量化考评6次,科级以上干部量化考评4次,诫勉谈话24人次。

2.强化干部作风建设。认真开展了干部作风问题排查整改工作,排查问题5项,逐一制定了整改措施,设定了整改时限,形成了《干部作风问题排查整改任务台账》,已全部完成整改。

(二)党建服务生产经营,推动经营任务的夯实。

开展了“提高发电量,降低厂用电”主题活动,激发广大干部职工的积极性,助力生产任务全面完成。全年实现发电量8.66亿kwh,完成年计划的108.25%。同时,顺利实现年度安全目标,环保排放数据达标。

(三)着力解决突出问题,服务基层增强凝聚力。

每月坚持召开基层职工座谈会,及时掌握职工思想动态,全年共召开座谈会40次,征集意见和建议126条,解决完成了113条;坚持做好储金会借款应急工作全年借款15次,共11.4万元;坚持做好婚嫁祝福和丧葬慰问工作,今年以来共进行了46次。

(四)加强宣传掌握舆论方向,营造良好氛围。

2019年,发表宣传稿件296篇。持续利用新闻宣传“喉舌”作用,传播好声音,释放正能量。

五、查找解决突出问题,为下一步工作提供思路和措施。

(一)上年度查摆问题整改落实情况。

问题一:党支部和党员战斗力不够强

整改落实情况:全年认真开展了党建领航、民主评议、争先创优及承诺践诺等活动,基层党员旗帜作用充分发挥。一年来,在环保压力日益增加的形势下,公司各级党员干部发挥“5+2”“白加黑”工作精神,为脱硫除尘项目顺利投运做出了应有的贡献。同时,认真履行领导干部环保监督监察责任,始终坚持一线精细调控,排查问题,确保了环保各项数值达标排放。

问题二:基础支部党建工作不够规范

整改落实情况:一是规范组织生活,认真学习落实《中国共产党支部工作条例(试行)》。二是严肃落实党建基础工作,政工科每季度到各支部进行检查指导,各基层支部“三会一课”等组织生活从周期、形式、内容等各方面都逐步规范化。

(二)本年度查摆存在的问题及原因分析

1. 对待某些工作重安排轻检查监督,检查和推进的力度不够,成效不明显。主要原因:工作作风不够扎实,工作重部署轻检查。一些工作做了安排和部署,也明确了具体的责任人,但在具体落实中,听取汇报多,监督检查少,工作落实成效受到了影响。

2.基层党支部“3+X”党员主题活动成效不大,没有将党建工作特色发挥出来。主要原因:一是基层作业区生产任务重,支部党建工作弱化边缘化现象仍然存在。二是有的党支部开展党建活动不能够结合自身实际,党员积极性不高,成效不明显。

3.高技能人才队伍培养需进一步加强。主要原因:一是人才队伍建设的机制和方案还需不断完善。二是有的管理人员责任意识不强,执行公司现有制度只求过得去,技能培训工作未达到预期效果。三是部分职工进取意识不强,学习技能提升自身素质的主动性不高。

(三)改进措施

1.带头担当履责,提升工作执行力。2019年继续推行班组长以上各级管理人员末位淘汰制度,在2019年的基础上,完善相关的竞争激励机制,增强管理人员的责任感、紧迫感和危机感。同时,要将自己摆进去,带头接受职工的监督和评议,提高工作成效。

2.持续加大全面从严治党力度,定期检查基层支部党建工作开展情况,将党建工作完成情况和成效与生产业绩挂钩,倒逼基层支部加大对党建工作的支持力度。

3.树立典型,评选开展党建活动有特色有显著成效的支部,进行宣传推广,形成“以点带面”的工作氛围。

4.推进五支人才队伍建设落实,重点抓好高技能人才队伍培养。一是继续强化“师带徒”培养模式,做到有计划、有布置、有提高,有考核,形成“师带徒、徒出师、师带徒”的良性循环。二是继续推动技能创新工作室成果,打造技术创新型团队,建立一支电气、仪表、计量、自动化复合型人才团队。三是加大培训力度,确保技能鉴定过关率达到85%以上。四是开展形式多样的技术比武,提供施展才华的平台。

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