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医院领导述学述职述法报告

发布时间:2021-09-16 22:56:29 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

医院领导述学述职述法报告

在市委、市政府和卫健局党组的关怀和指导下,我们携手同心走过充实、辛苦、振奋、辉煌的2019年。我带领全体干部职工真抓实干,顺利通过了二甲复审,新增电梯投入使用,放疗、高压氧基础建设到位,以“二级甲等医院复审”“河北省文明单位”创建工作为契机,全面开展工作,不断满足了人民群众日益提高的健康需求,实现了医院的提升与效益的提高,圆满完成了年初制定的各项工作目标。现将具体情况汇报如下。

一、增强政治学习,强化思想建设

坚持依法行政、依法管理、依法决策,带领班子成员做遵守法律的表率。

1、以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,带领党员干部坚持读原著、学原文、悟原理,把学习成果运用到实际工作中去。创建“党建云”平台,严格遵守三会一课制度,组织党员学习《党章》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平总书记系列讲话等党的精神和方针政策,按计划完成各种专题党课、学习笔记、心得体会,思想认识明显提高,队伍创造力、凝聚力、战斗力不断增强,核心作用更加突出。

2、建立健全了“三重一大”监督管理办法,对医院重大事项,严格执行重大决策集体研究制度,重大事项、决策、人事任免和大额资金使用都能依法办理,更无因违背法律法规造成损失和社会不良影响的决策。

3、参加全员法律法规知识培训,接受医务科、护理部、感控科、公卫科、药剂科的各项医疗法规的学习,并进行了全员考试,增强了职工法律法规意识及院内制度的执行力度。

二、全力以赴通过“二甲复审。

2019年为“等级评审推进年”,这项工作能不能通过关系到医院的发展,所以我深感责任重大,带领全院职工共同努力,加班加点,各科室全面协作持续改进,最终以饱满的工作状态,高分通过了医院等级评审。此项工作的开展,使医院有了长足的进步与发展,也使我明白,只要大家齐心协力,用心去做,再大的困难也能克服。

三、抓紧督促医院建设不懈怠。

硬件建设是医院发展的基础,以年度计划为准,督促各项目的推进。成立新建了康复中心、新生儿病房、预防接种门诊、PICC维护门诊,增建4部电梯已投入使用,重新改进手术室、消毒供应中心、洗衣房等布局和流程。引进最新版CT工作站、大型C型臂血管造影机、电子直线加速器、冰冻切片机等十余台先进设备;开展了全脑血管造影、肾穿刺活检术、CT血管成像等新技术30 项,填补了我市多项空白,医疗技术水平稳步提升。

四、做好精准扶贫工作。

按照国家政策,每月到孔目庄、总十庄,对自己分包的4户贫困户进行慰问,认真听取困难群众心声,对他们存在的困难和问题及对医疗方面的诉求进行了详细了解,并向他们宣传十九大和脱贫帮扶政策,鼓励他们继续保持积极乐观的态度,坚定脱贫致富的信心,依靠党和政府多想办法,广开门路,辛勤劳动,努力改善生产和生活条件,早日脱贫致富。

五、大力推广便民利民举措。

医院是为民服务的窗口单位,本着方便群众的原则,推出了一系列新举措。导医台在原有免费轮椅的基础上引入“共享轮椅”,肾内科为低血糖并发症患者提供“暖心糖”;重症监护室对沟通障碍患者改用画板、画册、手语等沟通方式;妇产科为分娩后母亲准备爱心粥或红糖水;儿科免费提供画板、彩笔、彩纸等;急诊科分诊台设置便民服务箱。

所有工作的开展,都不是我一己之力所能达到,在此,我要感谢在座的各位领导和同仁对我工作的大力支持,同时在今后工作中继续努力,为医院打造更好更快的发展前景。

谢谢大家!

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