党委班子述职述廉报告

党委班子述职述廉报告

2021年，是茂名消防救援队伍争先创优、攻坚克难、全面发展的一年。一年来，我们在总队党委和市委市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和重要训词精神，瞄准“三个一流”战略目标，统筹“抓发展与保稳定、打基础与管长远、争示范与树标杆”，聚力抓班子、带队伍、干事业，奋力推进消防治理体系和治理能力现代化，全市消防救援工作和队伍建设取得了新业绩、迈出了新步伐。市委常委会专题听取改革三年来全市消防救援工作和队伍建设情况汇报，市委书记袁古洁同志专门批示肯定改革成果，支队被市委市政府荣记集体二等功，下属4个大队被当地党委政府记集体三等功。安全工作、标兵建设、基层正规化建设、党团群组织建设、消防科普宣传等经验做法得到应急管理部、消防救援局和总队的高度肯定、采纳推广，高州宝光站党建经验作为广东省消防救援队伍唯一代表在省委基层党组织建设工作会议上作经验交流。支队在全省各类比武竞赛中荣获5个团体前三等奖、2个单项前六名，新工资政策落地后的指战员福利待遇位居粤东西北前列，全市连续8年未发生较大以上火灾事故，队伍连续18年实现安全“九无”目标。现将支队党委班子自身建设与履职情况报告如下：

一、坚持政治建队、党建引领，打造一流班子的步伐更加铿锵有力

支队党委始终强化对消防救援工作和队伍建设的全面领导，将提升党委班子“五个能力”作为带动队伍建设和消防事业发展的关键一招，找准实现“三个一流”战略目标的着力点。

（一）坚定政治信仰，强化与时俱进的“学习力”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在党史学习教育、“七一”重要讲话精神和十九届六中全会精神学习贯彻中，提高“政治三力”。一是打造集中学习的“主课堂”，建立健全党委“第一议题”制度和“两个维护”十项机制，深入研讨黄明书记提出“四个课题”、党史学习教育“五个专题”，健全完善“委员领学、中心发言、专家辅导、书记点评”的集中学习机制，全年15次中心组集体学习严格落实“学习、部署、落实、检查、报告”工作闭环。二是上好调查研究的“必修课”，深入贯彻“大学习、深调研、真落实”，深化“日常工作随机下、重点时段集中下、带着问题针对下”的领导干部蹲点助勤和对口联系基层制度，形成高质量调研报告9篇，为党委建言献策32条。提请市政府常务会议学习《关于推动新时代消防救援工作高质量发展的意见》和《广东省消防“十四五”规划》，研究市政府系统贯彻落实意见。三是答好效果检验的“主考卷”，建好“学习考勤、缺课补课、督办提醒、网上考学、年度述学”的学习考核制度，建立班子成员个人综合学习档案和“党委周工作纪实”，运用网络练习、随机测试、中心发言等方式检验学习成效，在学习中解题、答题，真正做到了学深悟透、融会贯通、真信笃行。

（二）把握发展大势，筑牢总揽全局的“领率力”。坚持目标导向、战略导向，不断加强党委的集中统一领导，在改革发展的历史进程中找准全市消防救援队伍和消防事业新阶段的方位目标，通过“三张蓝图”总揽建设发展大局。一是健全党委领导统筹的责任运行图。逐级组建党组织书记任组长的党建工作领导小组，严格执行党组织书记抓党建工作述职制度，全面实施“三大工程”，将党建责任落实融入领导班子、党员领导干部、党员指战员考核评价体系，实现三级组织和党员队伍全覆盖，系统推进党的建设伟大工程。按照“党委谋划战略导向、主官主抓全局重点、班子成员推动重要节点”的思路，实施党委“战略工程”、主官“系统工程”、班子成员“领域工程”18项。配套规范政治言行、书记资格准入、纪委委员联系点、模范机关创建等制度机制，为党委领导提供多维度保障。二是建立队伍建设的战略路线图。准确把握茂名消防救援队伍编制架构、营房基础、安全稳定的“三大优势”，确立打造扛旗奋进的一流班子、锤炼全面过硬的一流队伍、争创全省领先的一流业绩的“三个一流”目标，坚持“五统四性”和按纲建队理念，制定正规范化建设“三年三步走”战略，在今年打造1个全省示范队站，过半队站完成达标创建，输出党团群组织规范化试点经验，朝着高质量发展目标迈出关键一步。三是制定消防事业发展的规划施工图。立足茂名融入“双区”建设，聚焦距离“1+4+6”工作布局，保持了“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，抓住“十四五”开局的关键年机遇，动员队伍内外资源，在全省率先推动出台《茂名市消防“十四五”规划》，锚定未来五年消防工作的“一条主线、两个导向、三大定位、四项目标”，擘画了5年投资12.5亿元新建16个消防站和1个训练基地，推进消防治理体系和治理能力现代化的宏伟蓝图。

（三）强化集体领导，提升团结奋进的“凝聚力”。团结是班子建设的永恒主题。实践反复证明，团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力，出人才。一是坚持以集体领导维护团结。坚持把贯彻民主集中制作为团结班子、凝聚力量的重要法宝，严格执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制，出台《大队级党委议事规则（试行）》，规范“七议”制度，落实集体领导“四项机制”，全年召开党委会22次，研究重大议题181个，党委班子议事决策更加规范、民主、科学。二是坚持以斗争精神争取团结。严肃党内政治生活，坚持“团结—批评—团结”，建立领导干部经常性谈心谈话制度，班子成员之间做到，征求意见常态化、交流谈心常态化、探讨思路常态化、研究对策常态化，带头顾大局、重团结、讲党性、守规矩。三是坚持以凝聚人心促进团结。推动职业保障办法纳入2021年市政府考评，制定为群众和为基层办实事“两个清单”，坚决办好各级最关心、最期盼的实事难事；进一步树牢干部选拔任用“四暂缓、四优先”导向，实行机关与基层双向交流机制，营造良好的干事创业氛围。茂名市委市政府将消防救援队伍纳入立功表彰体系和重大典型培树宣传体系，全年共推出4个省部级表彰对象、15个市级表彰对象。

（四）抢抓改革机遇，锤炼攻坚克难的“执行力”。牢牢把握新时代消防事业大有可为的历史机遇期，始终保持干劲韧劲、创新思路理念、科学谋划发展，切实研究解决一批推进转型升级的重大难题。一是注重强化党委执行力建设，认真贯彻落实上级各项决策部署，围绕总队分解下达的448项工作目标任务，全面推行“一线工作法”“清单式工作法”，严格落实蹲点驻勤和对口联系基层制度，建立年初建账、月度通报、季度算账、年底交账的压力传递机制，助推年度攻坚目标100%有效落实。二是聚焦提升灭火救援战斗力，瞄准石油化工事故处置“有盲点、不托底”等战斗力还不适应辖区实际问题，实施石油化工灭火救援等战斗力提升工程，切实织密直管队伍网络、填补石化园区队站空白、加强高精尖装备配备、加大入厂及专业培训力度，成功处置“3.15”茂石化化工分部闪爆事故、“5.27”电城镇七车连环相撞、“10.17化州大华水库水域救援等一系列急难险重任务。三是聚力夯实火灾防控基础，针对消防安全制责任难落实、“小火亡人”风险挑战大等火灾防控压力大难题，推动《茂名市消防安全管理条例》列入2022年市立法项目，出台《茂名市消防安全责任制实施办法》《市、县、镇领导干部消防安全“责任清单”和“工作清单”》，政府领导、行业部门消防安全责任进一步落实；在各县市区推动“消防所”试点建设，着力打通基层消防治理最后“一公里”；改革三年来推动滨海新区、高新区、高州市、化州市新建成消防站5个，推动市政府常务会议审议通过市区官渡站及45套指战员公寓房建设事宜；借力乡村振兴战略，在各行政村、自然村配置市政消火栓5000余个，有效填补农村公共消防基础设施空白。

（五）贯彻严实基调，增强拒腐防变的“免疫力”。一是全面推动“四责”贯通协同，制定细化党委主体责任、纪委监督责任、主官第一责任、领导干部“一岗双责”四张责任清单，将党风廉政建设与中心工作同部署、同检查、同考核。深化“三线”防控建设，牢固树立和贯彻落实“三线”防控理念，切实从思想、组织和行为上全面增强队伍各级防范化解各类风险隐患的意识和能力，坚决做到全员管理不漏人、全面管理不漏项、全程管理不失控。二是强化重点领域问题整治，统筹开展收送红包礼金、消防执法微腐败、消防装备采购领域廉洁风险“三个专项整治”行动，持续整治沉疴积弊。严格落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”问题，畅通“四风”问题监督举报渠道，开展“文风、会风、作风”教育治理活动。三是常态化开展监督执纪，用好日常监督、政治巡察、审计“三把利剑”，实现对所有大队政治巡察和审计全覆盖；精准运用监督执纪“四种形态”，让监督执纪“四种形态”真正成为“惩前毖后、治病救人”的利器。

二、坚持凝魂聚气、严管厚爱，锤炼一流队伍的举措更加精准有效

支队党委始终坚持以总书记重要训词精神为统领，以正规化建设为主线，扎实开展党史学习教育、“牢记领袖训词、永做忠诚卫士”主题教育、“唱响主旋律、弘扬正能量、改革解难题”自主教育等，团结带领全体指战员心无旁骛干事创业，推动全市队伍建设全面过硬。

（一）聚焦培根铸魂，深化党史学习教育成效。一是强化组织领导。支队第一时间成立领导小组，制定“为基层、为群众、开新局”三类清单，建立“周汇报、月通报、季研究”的工作机制，做到“清单式”推进、“项目化”落实、“全过程”问效。二是深化学悟成效。持续用好“一台一声一刊一馆一线三课”教育主阵地，建好“一园一楼一墙一道”品牌文化，全力打造“一支队一先进、一大队一品牌、一队站一特色、一班组一教员”的政工亮点，市县两级挂牌成立5个红色教育基地，举办四期“茂名消防红讲台”、两期主题读书分享会、五期“书记第一课堂”，创新开展“好心火焰蓝”先进典型评选活动，开展首届“茂名消防忠诚卫士”“茂名消防最美家庭”评选活动，高规格首次举办庆祝建党10年主题党日活动和“向党和人民报告”先进事迹报告会，向党委政府和地方各职能部门全面展示改革转隶工作成效，筑牢广大指战员永做党和人民忠诚卫士的思想政治根基。三是办好群众实事。推行预检上门、异地受理等12项服务举措，设立消防服务官为全市91家重点骨干企业提供一对一贴心服务，2021年度全市消防执法零投诉，群众和企业满意度大幅提升；着力推进“两个经常性工作”，深化心理健康“阳光工程”，逐步构建“指战员战斗在前线、政治工作遂行到一线、慰问关怀家属到后方”模式，刚性落实指战员疗养计划、休假保障、困难救济等制度，联合茂名红十字会出台《茂名市红十字消防救助金筹措使用管理细则》，开展困难帮扶、家属就业、随队安置等累计50人次，发放物资近30余万元，解决20名指战员子女入学入托需求，今年来，支队为基层和群众办实事42件，三张清单完成率100%，指战员职业荣誉感、幸福感、获得感得到大幅提升。

（二）坚持党建领航，组织功能全面强化。一是健全组织体系。我们主动承担全省党团群组织规范化试点抓建任务，按照“三级四类”架构全面理顺组织关系，推动混编站、专职站党组织全覆盖，实现了“人人都在组织当中、事事都有组织管理”；探索出以抓党委“五个能力”建设、抓五星级党支部评选、抓5A党支部书记评选、抓党员积分制管理五步法为主的“5+5+5+5”运行经验，出台《党支部评估帮扶实施办法》《党组织书记抓基层党建工作述职评议考核办法》《党支部书记认证考核实施办法》等制度规定，建立党员动态管理、量化评价机制，试点抓建经验在全省政治部主任培训班和大队党委书记培训班上作交流汇报。二是激发组织功能。全面推进书记“头雁工程”、支部“示范工程”、党员“先锋工程”，扎实开展“模范机关”创建活动和党组织书记大培训活动，常态化帮建支部、帮带干部、帮抓骨干，各级党组织的领导力、组织力明显提升，1个党建创新案例被总队展示推广并在茂名组工网上展示交流，3个单位5名个人获总队“两优一先”表彰。三是立起党建品牌。作为全省首家，我们主动联合市直机关工委组织96个单位的党务干部开展“打卡火焰蓝党建新地标”等活动，全省率先争取市委组织部下拨30万党建经费，将具有茂名消防特色的文化党建园打造为茂名市党建品牌文化阵地、党员干部培训教育阵地、基层党组织实训阵地。

（三）创新管控模式，持续提升管队治队水平。一是强化责任牵引。全面构建党委成员挂点督导、机关科长对口帮扶、基层大队分工指导的层级责任体系，党委每月专题研究作战训练安全工作，每季度研判队伍管理安全形势，月办公会和周交班会将“三线”防控建设工作作为首要议题，做到常抓常议、常管常严，“挂账销号”解决队伍中的突出问题，有力执行《责任追究办法（试行）》，拧紧责任链条，形成责任闭环。二是强化管教结合。编印“三线”教育读本，制作“三线”防控漫画，分层分级开设“案例警示课堂”等四大安全课堂，组织开展“条令纲要和安全知识竞赛”活动，全面提高队伍条令化法治化水平和安全知识知晓率。建立专职消防管理中心，制定《政府专职消防队建设管理规定》，打造专职队职业化建设样板。升级安全管理助手APP，细化194项安全隐患排查清单，坚持日抽查、周督导、月排查、季总结；全面贯彻部局、总队作战训练安全有关文件精神，圆满完成总队安全助理（员）履职能力试点，出台作战训练安全管理“十条规定”，持续确保了队伍内部的高度安全稳定。三是强化精准防控。制定《督察队伍工作方案》，班子成员下沉一线开展“三线”督导、安全工作交叉督导、“基层安全万里行”帮扶指导120余次，全时段、全过程、全地域开展督察工作，开展实地督察110余次，视频督察360余次，整改各类问题隐患880余条；大力宣贯管酒治酒“六个严禁”，开展随机酒精测试300余次，抽查3000余人次，及时将隐患苗头解决在初起阶段。实体化运行疫情防控指挥部，召开疫情防控工作例会40余次，动态研究人员管控、涉疫处置训练演练、防疫消杀、物资储备、疫苗接种等工作，切实保障了“疫苗全接种、疫情零密接”。四是全力推进正规化建设，开展正规化建设“线上+线下”培训5次，修订完善各类岗位职责、管理规定和工作流程38项，落实800余万元专项建设经费，化州大队及北京路消防站建设成为粤西片区示范队站，党团群组织规范化建设成果在全省全面深化正规化建设工作推进会进行展示；4个大队、5个消防站正规化建设全面达标，所有队站完成外观标识改造和场库室规范设置、建成“一队一特色”营院文化，全面开创了队伍高质量发展的新局面。

（四）注重人才强消，大力提升队伍能力素质。一是完善制度体系。制定《茂名消防“好心焰蓝英才”计划》，构建人才队伍建设框架，实施人才培养“三大计划”，建成灭火救援、执法火调、政工宣传、战勤保障和文体艺术五个类别专业人才库，着力打造职业资格、技能等级、学历证书“三位一体”的人才发展格局。二是提升专业素质。与市委党校签署《联创共建“双向培训”协议》，将干部纳入市中青班培训计划；与茂名职业技术学院签订《“橙才工程”战略合作协议》，开展消防员多方位多岗位职业技能鉴定，举办4期专业技能培训班，为基层队站输送60余名急需人才；依托广东石油化工学院等“两本四专”高校，联合建立“网络火焰蓝学院”，瞄准救援实际，全面开展医疗急救、水域救生、无人机操作、舟艇驾驶、绳索救援等培训。三是抓好用人育人。全力实施“人才孵化基地”试点建设，累计30名消防员得到学历提升，1名消防员提升至研究生学历。构建“能上能下”的动态人才管理机制，为优秀人才开辟进步发展渠道，先后选派1名优秀年轻干部赴新疆，选送1名支队级副职领导干部参加部局培训班，全面落实艰苦地区和基层一线优秀骨干“三优先”导向，实行机关与基层双向交流机制，年内提拔大队级副职以下干部7人，推迟提拔干部2人，100%配齐基层队站干部，充分激发干事创业的激情和活力。

三、坚持改革攻坚、转型升级，争创一流业绩的行动更加主动迅速

支队党委始终坚持稳中求进的发展主基调，一手抓稳定，一手抓创新，主动融入广东和茂名发展战略，扛起主责主业，全面提升防范化解重大安全风险和应对处置各类灾害事故的能力。

（一）突出共建共治共享，在系统治理、综合施策中防范化解重大消防风险。一是消防安全责任进一步压实。明确将消防安全责任履职纳入党政部门领导述职述评内容、高质量发展等7类考核评价指标，固化市委常委会、市政府常务会、支队党委会等定期研究部署消防工作机制，建立地方党政领导、支队党委成员重大节假日、重大安保活动期间带队检查工作和多部门联合监管机制。二是基层治理能力进一步提升。出台《茂名市消防安全委员会章程》，县、镇两级消安委全部实体化运行，111个镇明确负责消防工作的机构和人员，7个消防所挂牌并实体化运行，试点推广“委托执法”新机制，消防治理末端空转难题有效破解。三是隐患整治力度进一步加大。统筹推进消防安全专项整治三年行动，扎实开展危险化学品、大型商业综合体、高层民用建筑等16项专项治理，召开14类重点场所消防安全达标创建试点推广会，将消防治理纳入创文巩卫、城市停车管理等市管工作一并考虑，提请市、县两级政府挂牌督办7个火灾高风险区域和22个重大隐患单位；大力开展社会单位“三自一公开”消防安全承诺，粤商通消防安全承诺全省排名第六；大力强化消防产品联合执法、消防技术服务机构专项抽查，全年检查社会单位4276家，整改隐患1508处，下发行政处罚、临时查封决定书297份，责令“三停”44家，拘留6人，圆满完成“建党百年”等重大安保任务。四是法制建设进一步完善。成立支队火灾防范工作领导小组、“一办两组三中心”和大队“一办三组”，统筹抓好形势研判、工作部署、法制审核、火灾调查、宣传教育各项工作；联合司法局开展行政执法证考试，184指战员取得执法证书，聘请2名驻点律师，切实推进消防执法规范化建设，全市未发生行政复议、诉讼案件；强化火调装备配备和人员培训比武，出台《消防救援机构与公安机关刑侦部门火灾调查协作规定》，高质量完成信宜“4.6”火灾事故延伸调查和茂名石化“3.15”等事故的火灾调查工作。五是竭诚为民形象进一步彰显。持续深化消防宣传“五进”活动，开展“消防安全进万家”“百车南粤万村行”等主题活动，聘任《七十二家房客》剧组担任消防宣传公益大使，发动33万市民注册“全民消防安全学习的平台”，推动义工协会等3支志愿服务队实体化运行，首推消防安全“全日课堂”，首创消防主题夜市街车等特色宣传作品，80余个宣传作品全国、全省以及总队推送转发、表彰奖励，支队公众号被南方报业集团N视频平台评为“年度十大政务号”，有效提升了全民消防安全意识。

（二）立足从严从难训练，在踏实肯干、苦练尖兵中全面提升应急救援能力。一是构建新型执勤训练体系。按照分级开展全员练兵、分岗推进科目训练、分类细化考评规则工作思路，出台《全员岗位大练兵奖惩办法》《关于进一步加强和改进战训工作意见》；落实“四项机制”强化体能训练，全员额完善数字化训练档案，指战员体能达标率同比提高15%，优秀率提升10%；创新比武竞赛模式，先后举办首届消防员技能红蓝对抗赛、“油城杯”水域技术交流赛等活动。参加省首届消防员技能竞赛获得国家综合性消防救援队伍总分第七名，参加省消防行业职业技能竞赛获无人机精准抛投科目第一名，一名同志作为教练员带队参加全国消防行业职业技能竞赛获得项目第六名。优化作战队伍力量编成，制定完善各类应急响应预案530余份，常态化开展六熟悉、演练470余次，高规格、高标准承办、完成总队“使命2021”“砺剑粤西”地震跨区域和2021年度石油化工火灾处置演练任务。二是建精建强专业力量体系。组建优化地震灾害救援、森林火灾扑救等4支专业队伍；先后举办山岳（高空）救助、危化品处置、院前急救等8个类别专业培训班，培养业务骨干350余人次，选拔22名优秀骨干参加部局、总队组织的地震、水域、通信、安全员助理等专业培训，指战员专业能力得到全面提升。深化“入场驻训”机制，出台提升石化园区灭火救援能力工作方案，打造“驻场轮训教学基地”；积极走访、整合社会救援资源，建立各灾害领域的应急救援“专家智库”；承办全省安全员履职能力建设试点，健全安全员岗位建设标准和作战安全行动规范，规范拍摄《石油化工灾害处置作战安全示范片》。三是完善应急指挥调度体系。建立重特大火灾事故处置政府部门联动机制，明确处置重特大火灾的组织指挥体系和相关部门的职责；健全与应急、气象、交通等部门信息共享机制，广泛接入应急一键通、“雪亮工程”监控系统等5个外部预警响应平台，全面健全社会应急响应机制。与三大运营商建立战略合作关系，提升极端环境下的应急通信保障水平；与政数局合作研发一网统管消防专题应用，推动各类业务系统、智能接处警系统部署上“云”，全面融入“智慧城市”“数字政府”建设。建立与茂石化消防队等救援力量常态化联勤联训机制，将87支企业和政府专职消防队以及534个微型消防站纳入调度指挥体系，常态化开展紧急拉动150余次，多元队伍协同作战能力明显提升。参加全省首届119接警调度技能竞赛获得团体第六名和基础业务竞赛第六名。

（三）提升综合保障水平，在迎难而上、主动作为中积蓄发展强大动能。一是经费保障大幅提升。争取省财政扶贫资金补助、装备扶持经费合计576万元，全市争取地方消防经费1.44亿元，同比增长59.1%，其中，2021年支队本级地方经费6324.56万元，同比增长107.43%，新工资政策落地补差1800万元，国家队员人均待遇增长80%，政府专职消防员人均福利待遇从6.4万提升至8.68万，增长35.6%，指战员幸福感提升明显。建立季度预算分析长效机制，及时预警督导、辅助工作决策；对外公开招聘8名会计人员，充实支队本级及7个独立核算大队，助力经费高效使用。二是营房装备建设提速。年内在总队要求开工建设2个消防站的基础上启动4个消防站建设，高州金山站、化州合江站2个消防站完工并达到进驻条件，落实高州城东、信宜钱排、市区官渡站建设用地，滨海大队办公楼征地计划进入审批流程，投入690万元对老旧站进行升级改造，搭建好基础建设快速发展蓝图。全面评估灾害特点、装备现况，高质量编制队站装备建设发展规划，投入2400余万元采购车辆装备，增配一套4km远程供水车组，推动茂石化应急救援中心投入6000万元配备48米大跨度消防车等一批专门救援装备。推应用新型战斗服架等一批革新发明成果，完成全部1528套个人防护服装标识统型、26000余件装备标识化工作，装备成建制服务战斗力水平明显提升。三是战勤体系持续优化。战勤保障消防站实体化运行，新增饮食保障车、高层供气车各1辆，实现仓库储备物资模块化储存。与物资生产、大型物流企业等单位建立联勤保障机制，县区一级全部落实消防应急保障物资联席会议制度，达到快速响应、保障高效要求。开展装备器材“五知一能”专项训练和装备比武竞赛，强化指战员管装学装用装能力；选拔培训消防车驾驶员32人，全市驾驶员和消防车比例超过1.5:1配备率要求。每季度邀请厂家来队开展装备巡检，维修保养消防车92辆、器材4600余件（套），全年未发生消防车辆装备相关事故。

四、坚持从严治队、正风肃纪，为攻坚“三个一流”提供坚强纪律保障

支队党委始终坚持以“两严两准”为准绳，以落实全面从严治党责任为主线，推动教育、防范、监督、惩治、纠风同向发力，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，确保队伍风清气正。

（一）聚焦党要管党，全方位推进“四责”贯通协同。组织召开年度党风廉政建设工作会议，制定党风廉政建设“责任清单”，落实党委议廉议审10次，党委中心组廉政学习6次，听取支队纪委工作汇报2次。聚焦聚力建党100周年消防安保、疫情防控、防汛救灾、作战训练安全政治监督，纠治队伍突出问题，发现并督促整改问题200余条。派出2个巡察组对下属四个大队级党委开展政治巡察工作，累计发现问题187条，实现巡察全覆盖。制定《纪委委员联系点工作办法》、《纪委工作规则》，完善纪委工作制度并明确职责分工，实行分片区协助党委班子成员指导7个大队党风廉政建设工作制度。实践运用监督执纪“四种形态”，更加注重第一种形态的应用，对32人运用“第一种形态”给予批评教育、提醒谈话等处理，对1人给予运用“第二种形态”给予行政警告处分。

（二）聚焦教育预防，全覆盖强化党风廉政教育。集中开展廉政警示教育活动，党委书记、纪委书记带头上廉政授课、组织开展廉政谈话，定期邀请市委党校教授、法律专家授课，推进廉政教育常态化、实效化。参加法院旁听，参观廉政教育基地，加大“浸入式”“体验式”反面警示教育。充分利用“两信一号”平台开展廉政教育，向指战员发送廉洁提醒短信1200余条、推送廉政教育短视频和廉政警示案例40余部。与指战员家属签订《家庭助廉承诺书》280余份、向家属发放《廉政倡议书》100余张，引导指战员家属争当“廉内助”，不断完善“单位家庭”廉洁共育体系。

（三）聚焦突出问题，全领域防控廉政风险。统筹开展收送红包礼金、消防执法“微腐败”、消防装备采购领域廉洁风险专项整治行动和领导干部违规经商办企业、在企业入股及近亲属涉消事项清查工作，回访执法对象200余人、装备采购招投标方12家，组织干部清退红包礼金6万余元。对2名跨省市调动干部、15名晋升提拔对象、68名评优评先对象进行廉政审核，防止“带病提拔、带病评优”。紧盯“四风”和违反中央八项规定精神问题，建立“廉政谈话、廉政提醒、纠风督察”机制，下发廉政过节通知6份，开展针对性暗访督察16次。发挥“审计干部+审计文员+审计事务所”三位一体的审计力量模式效能，先后完成4个大队的领导干部经济责任审计，开展基建工程、装备采购等7个项目审计工作，共审核金额6762.50万元，审减179.32万元。

看待成绩，一年来的建设发展成果来之不易，是总队党委和市委市政府坚强领导、大力支持的结果，是广大指战员不懈奋斗、奉献耕耘的结果。正视不足，我们清醒认识到工作中仍然存在不少问题和薄弱环节：一是推进消防救援事业高质量发展的瓶颈性问题与市委市政府提出的加快推进建设产业实力雄厚的现代化滨海城市，打造沿海经济带上的新增长极的目标要求还有一定差距。二是防范化解石化火灾风险能力、预防“小火亡人”的思路举措和应对处置大型石化灾害事故的能力与“全灾种、大应急”的目标要求还有一定差距。三是在激发干部队伍干事创业的内核驱动和发挥骨干力量自身作用与队伍发展现实需要还有一定差距。

下一步，我们将以此次考核为契机，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，贯彻落实总队党委决策部署，坚定不移瞄准“三个一流”战略目标，正视问题、直面困难，团结带领全市广大指战员同心同向、真抓实干、攻坚克难，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，全面推动茂名消防救援事业高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼！

述职完毕，请予评议。