工作会议简报精品多篇

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会议简报 篇一

X月X日、X日，集团在xxxx广场八楼顺利举行了20XX年度集团、xx中高层管理人员述职活动。并组织召开了20XX年中工作总结会议。

在7月3日集团及xx公司中高层管理人员述职环节，集团及xx公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。

集团董事长/总裁，集团常务副总裁严xx，集团副总裁邵xx、李xx、张xx，集团总裁助理丁xx和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。

7月4日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由xx公司总经理吕xx、集团常务副总兼xx公司总经理严xx分别代表xx公司、xx公司作年中工作报告。

xx公司在20XX年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划X月X日开学，新开工部分工程进度基本正常。

xx公司在20XX年上半年经营目标也实现了集团要求，xx公司本年度经营目标近期还进行了上调。天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。澜湾项目也按计划实施桩基工程。

集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。

随后，集团董事长代表集团作了20xx年中工作总结点评。董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。

客观审视上半年存在问题，部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足，集团要求对照总结并逐步改进（年中点评报告全文将在OA系统上另发）。

集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素，分析了房地产企业经营管理及从业人员提高方向。董事长希望全体员工能以“4+N”为指导，争做四有员工。也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力、学习能力，才能在未来的残酷竞争中不被行业发展淘汰。

会后，集团特意组织了休闲交流活动。

会议简报 篇二

8月10日至11日，全市地税系统深化农村税收征管改革暨单项税收管理办法经验交流会议在x×召开，会议先容交流了xx分局深化农村税收征管改革的经验和各地单项税收管理方法，实地学习考核了xx分局改革结果，探讨研究了进一步深化全市农村税收征管改革，加强农村分局征管基础建设的详细工作措施。加入会议的有市局领导，各县(市)局、市直各分局局长及征管科长，省局征管处xx处长到会作了重要讲话，市局局长作了总结讲话，xx副局长作了会议主题讲演。

省局xx处长充足确定了xx地税体系征管工作成就:

一是征管改革步调坚实；

二是征管基本工作踊跃自动；三是个体税收管理周密标准；四是一般发票管理基础坚固。他特殊强调，当前加强税收征管，要害要做好四个方面工作:

一是"收"，就是要坚持以组织收入为核心，尽力实现好收入任务。

二是"改"，就是要保持改革方向，彻底转换征管模式，完善内部工作规程，加强税源户籍管理，真正实现由"管户"向"管事"的改变。

三是"管"，就是要强化日常管理，梗塞税收破绽，进步征管品质。四是"查"，就是要施展稽察作用，打击涉税犯法，推动依法治税。

会议系统总结了xx分局深化农村税收征管改革的经验，以为"xx经验"有"5大特点":一是有高度灵敏的改革意识，二是有切实可行的征管模式，三是有健全规范的运行机制，四是有扼要严厉的考核措施，五是有坚持不懈的求实风格。其综合功效表示为"4个统一":局容局貌与干部精神面孔的统一，干部个人素质与步队整体素质的统征管改革单项效果与全局工作综合后果的统一，精神文明建设与物资文化建设的统一。"xx经验"有3点"宝贵之处":贵在坚持，贵在平时，贵在翻新。

会议对当前全市农村税收征管工作中的模式转换、系列划分及岗位职责落实、税务行政执法、单项税收控管和责任制挂钩考核等五个重点问题进行了客观剖析，指出推进农村税收征管改革的症结在于深化意识，统一思惟，整体联动，掌握机会，狠抓落实:一要考察摸底，制定切实可行的计划，分斗类排队，兼顾部署，精心组织，稳步推进；二要加强领导，把深化农村税收征管改革作为今年的一件大事来抓；三要整体推进，重视"三个结合"，即深化农村税收征管改革同发展征管基础规范管理达标定级运动相结合，同实行税务行政执法"两制"相联合，同研讨制订单项税收管理措施相结合；四要严格考核，重要是抓好改革过程的阶段考核、改革内容落实情形的考核跟工作义务制考核，确保深化改革的各名目标顺利实现（主体:观点赫然、档次清楚、逻辑性强、连接严密）。

市局xx局长在会议总结讲话中请求以推广"xx教训"为契机，进一步深入全市农村税收征管改革，侧重做到四点:一是同一思维，构成改造共鸣。要解决好精力状况问题、改革思路问题、治理意识问题。二是增强引导，明白改革目的。各级地税局要把深化农村税收征管改革摆上主要议事日程，从"一把手"到班子成员都要器重、支撑乡村税收征管改革，切实加强对改革的组织、领导、指挥、和谐，保障改革井井有条，一直深化。到年底，全市所有农村分局的征管模式都必需参照xx分局的模式，全面转换到位。三是完美办法，增进改革落实。安排要周到，考察要从严，典范要推广，重点要凸起。四是搞好调和，营造改革协力。要做到目标同向，工作同步，举动一致，合力攻坚，造成齐抓共管的工作局势，保证改革政令畅通，改革义务落实。

（结尾:扼要小结或弥补阐明。）

（版尾:应分辨注明报(上级机关）、送（同级或不相附属机关）、发（下级机关）单位及印发份数。

报:省局领导及有关处(室)、市委、市政府

送:市局领导、市直有关单位

发:各县市地税局、市直各分局，本局各科室

会议简报 篇三

20XX.X.X-X.X，20XX年全国xx代购点经验交流会在京召开。

参加会议的有：全国优秀代购点代表50名、总部领导及各分公司经理、各采购部经理、各部门经理、市场组长代表、采购组长代表等110人。

本次会议主题是：了解背景，展望远景；交流经验，学习技巧；确定目标，埋头苦干。

会议分两天举行。11日上午首先是姚总全面阐述xx网店的运营模式，提出并讲解xx管道模式理论。他说：传统商超模式是顾客提水模式，顾客涌进各大商场或超市，自己提水回家；其他网上商城是商家提水模式，商家在几个城市设立库房，从库房中提水送到客户手中；xx是管道模式，我们所有的结构体系，都是管道中的一部分，我们所有的工作，都是为建立、维护、拓宽管道。

接下来是代购点代表发言，由xx博学书屋代购点刘xx，xx省xx代购点王xx，山西xx代购点张xx三位优秀代购点进行经验介绍。

下午会议继续，策划部王经理向大家介绍了xx代购点优势、远景展望及采购体系，并展示xx服务店的形象规划及服务内容。然后是全国各地9个优秀代购点代表发言。

晚上，参会人员分小组进行讨论，交流会议感受，确立明年目标。

12号上午，首先是4名优秀代购点代表发言，然后是xx分公司吴经理进行如何开发和维护客户的培训，接下来是代购点座谈会。许多代购点纷纷表示深受震慑，通过此次会议，增长了经验，坚定了信心，鼓足了干劲，明年一定更辉煌。大会最后的环节是颁发20XX年xx销售精英奖，共10名优秀代购点获此殊荣。下午，各代购点代表到北京配货中心参观学习。

会议简报 篇四

11月4日， 职业中学在多媒体教室召开了学校学生会、团委会会议。这次会议由政教处组织，参加人员有：政教处陈超全主任、郑茂成副主任、政教处职员和专业部德育干部及全校学生会和团委会成员。两位主任在会上作了重要讲话。

陈主任在会上对学生会和团委会同学提出了三点要求：

一、准确定位，明确职责位。我们要充分认识到，学生干部不是管理者，而是学生的骨干、学生工作的组织者，更是为同学们服务的志愿者。我们所做的一切不是为了谋求个人利益，而是为了在服务工作中使自己的能力得到锻炼，尽快成长、成熟起来。学生会和团委会干部要加强与各专业部、各班级的团支部和班委会的联系、沟通和协调，自觉服从学校整体领导和服从团委德育处及对应各部门指导，积极做好工作，发挥应有作用。

二、严于律已，全心全意为同学服务。自觉遵守法律法规，增强法律意识，遵守校纪校规，遵守社会公德。要培养诚实守信、自尊自强的优良品德，讲究文明礼貌，增强劳动观念，促进身心健康。要树立职教人的良好形象，做有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

三、正确处理学习与工作的关系。紧紧围绕促进学生学习这个中心，牢牢抓住学习成才这根主线，协助老师，带领同学，服务同学，为学校的稳定、发展和建立优良的校风学风做出自己的贡献；同时，提高自己的综合素质和能力，在工作过程中学会做事，学会做人，学会做干部。要通过学生会、团委会的工作来培养锻炼大家的实践能力和领导能力。

郑主任在会上总结了学生会和团委会的常规工作。肯定了同学的努力、付出、能力和成效，希望大家能再接再厉，让自己的工作、学习和生活都能再上一个台阶，让学校的学习氛围更浓，生活环境更淳朴、幽雅。

同学们认真聆听两位主任的讲话，会场里掌声不断，气氛热烈。

会议简报 篇五

x年4月29日上午，在昆明路小学的多功能会议室里，在书记兼校长xx，副校长xx组织下，“昆明路小学校园安全紧急会议”正在紧张的进行着。

会上，张校长就近日在各地学校和幼儿园内发生的不安全事故进行了通报，同时就我校近期工作重点重新部署，重新制定了昆明路小学突发紧急情况预案，安排行政后勤两日内对全校各项教育教学设施、器材进行安全大排查；要求大队部利用早操时间对全校师生再次开展校园安全教育，重申到校、放学时间，课间安全、上下学路途安全等，并要求全体值周教师提前五十分钟到校，保证学生随到随进的门禁制度，切实保障学生上下学期间人身安全。

通过此次紧急会议，再次向大我们全校师生敲响了校园安全的警钟，使校园安全隐患消灭在萌芽状态，还家长、学生一个洁净、安全的校园环境。

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