技术支撑体系工作开展情况汇报

技术支撑体系工作开展情况汇报

尊敬各位领导、各位同事，我是项目总工程师 ，作为项目部技术支撑体系主要责任人，就安全职责和技术工作开展情况做以下几点汇报：

1）执行和落实上级技术管理制度的有关规定，并组织制定本项目安全技术管理制度。

2）建立健全项目部安全技术支撑体系各层级负责制，并明确了各级负责人的岗位职责。

3）组织开展项目危险源辨识、危大工程专项方案的编制、评审、论证、交底、检查验收等工作，项目部共编制危大工程安全专项方案30个，超危大工程安全专项方案2个，并组织专家论证会共2次；对施工组织设计、安全专项方案等施工方案的技术交底33次，对作业队伍管理人员及施工人员进行安全技术交底33次；在施工过程中组织人员对专项施工方案执行情况进行检查验收，并形成《危大工程验收记录表》共248份，确保施工现场危大工程按专项施工方案实施；在施工过程中安排专人监督检查，并在方案实施过程中结合现场实际情况对方案中的安全技术措施进行优化改进，为危大工程的施工安全及整个项目的安全生产工作提供技术支撑及技术保障。

4）主持项目安全技术规程、操作规程、安全度汛专项方案、应急预案等的编制、审批、修订工作，项目部共编制操作规程30项，综合应急预案1份，专项应急预案22份，现场处置方案25份。

5）积极履行领导带班制度，参加安全检查共10次（专项检查7次、节前检查3次）和安全会议共36次（安全生产周例会24次、月例会9次、安委会3次）；

6）安全技术科技研发、“四新”技术在项目的推广应用工作，项目至2019年开工以来，项目部共立项2个科研课题，今年新立项1个科研课题，累计申报公司级工法1项，专利2项，撰写论文7篇，发表论文2篇，形成QC成果一项获得2020年 优秀QC成果（一级）奖及中国水利工程协会二等奖。

总之，安全技术工作任重道远，通过对本年度工作的总结，发现自己还存在很多不足的地方，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再历、恪尽职守、一如既住地做好本职工作。坚持做到“以技术促安全，从源头消隐患”，为项目安全生产工作保驾护航。