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百日安全生产“回头看”活动方案

发布时间:2023-02-07 11:15:37 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

百日安全生产“回头看”活动方案

为认真贯彻落实辽煤监安技[2018]3号“关于做好全省煤矿第一季度安全生产工作”的通知精神,集中开展“回头看”活动,总结上年末开展的百日安全生产行动,查找不足,制定措施,确保一季度安全工作能扎实有效开展,不断促进我矿安全生产形势的持续稳定。特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新安全发展理念,深入贯彻《安全生产法》,牢固树立“红线意识”,恪守“底线思维”,提高安全生产政治站位,从严落实企业安全生产主体责任和“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”要求,进一步完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”运行机制,深化全面安全体检,不断夯实安全生产基础,持续打造和谐稳定的安全生产局面,为我矿实现“平安首季”目标提供有力保障。

二、活动目标

通过开展百日安全生产“回头看“活动,杜绝人身伤害事故和重大列级事故,消灭生产中断和险情险事,杜绝有影响的安全问题,确保春节和全国“两会”期间的安全生产,坚决实现“平安首季”目标。

三、活动时间与步骤

百日安全生产“回头看”活动从2018年1月15日至2月10日。

1、巩固阶段(1月15日至1月末)。各单位要按照“回头看”的要求,对百日安全生产活动查出的问题进行再复查、再落实,确保隐患整改到位。

2、提升阶段(2月1日至2月10日)。各车间要结合本单位实际,认真开展边坡、水害、机电运输、防火、危化品、易燃易爆、通勤车、防寒防冻等各项安全检查,做到安全检查有目标、有重点、有措施、有实效,全覆盖、无死角、无遗漏,确保安全检查的质量。

四、组织领导

为确保百日安全生产活动取得实效,矿成立百日安全生产活动领导小组。

组长:XX xx

副组长:XXX XXX

成员单位:安监处、生产计划科、机电科、内燃科、总调度室、环保科、综合管理科、工资科、财务科、政工部、组干部、纪委、工会、团委等。

办公室设在安监处监察科,负责组织协调活动的具体事宜。

五、活动内容

1. 认真学习有关安全生产工作的要求和部署。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和新安全发展理念,要把省委省政府关于安全生产工作的部署,安全法律法规及矿相关制度、规定、规程、措施的学习,放在安全生产工作的首位,营造良好的学习氛围,各级干部在学习和落实上要做表率,要真学、真会、真懂、真用。

2、要按照矿“双控机制”体系建设要求,认真开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理。各车间要组织各股室、各岗位有序开展好“风险点”辨识和排查工作,并按照“边排查、边治理”的原则,突出预防控制,坚决遏制各类伤害事故发生。

3、要牢牢盯住边坡位移和片帮、高段作业、入坑通勤车、坑下道路交通、坑下消火、防火防爆、有限空间作业等安全重点,针对矿确定的84个安全风险尤其是3个重大安全风险,制定行之有效的安全管控措施,并定期检查分析管控效果,确保管控措施落实到位。对坑下高段排土、高段采掘、采场爆破进行重点安全监察;对入坑机动车从严治理“三超”问题;对外委单位施工现场进行严格监管。全矿要努力做到管住安全风险,消除事故隐患,全力防范各类生产安全事故的发生。

4、各级干部要始终把安全生产摆在首位,作为履职尽责的第一要务;要严格贯彻落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”要求,自觉落实安全生产责任和业务保安责任,要站在“讲政治,讲大局,讲责任,讲担当”的高度,切实肩负起安全生产的政治责任、社会责任和法律责任。

5、按照“六个常态化”要求,各科室要认真落实好业务保安责任;各级安全生产管理人员要严格落实好“一岗双责”职责,齐心协力抓好生产全过程、全方位安全管理。特别要严格执行“一工程一措施”,真正做到“不安全不生产,隐患不排除不生产,措施不落实不生产”;要从严查处“三违”及习惯性违章作业,加强周六、日和夜班薄弱时段的安全管控,严格劳动纪律;对群体性作业、安全风险大的施工现场,必须有干部盯守,杜绝安全管理出现真空和漏洞;严格班前会和工前会质量,扎实抓好员工上岗前安全教育

6、要紧密结合安全生产实际,特别是生产过程中的重点和难点,不断完善安全文化建设,要坚持问题导向,实施精准管理,不断健全规章制度,努力建立健全科学、有效的安全管理制度体系,促进安全管理的科学化、规范化、标准化和法制化。要加强作业现场可视化管理进度,做到安全标识、安全警示、操作规程、应急措施、设备设施参数等标志标识齐全、醒目。要高度重视和深化安全文化建设,切实发挥安全文化的导向、凝聚、培育、激励、规范和辐射作用,

六、工作要求

1、明确重点,注重融合。各单位、各部门一定要提高认识,统一思想,加强领导,制定措施,大力开展百日安全生产“回头看”活动。主要领导要亲自挂帅,分管领导、专业部门要具体抓落实,做到明确分工,各司其职,延续安全决战态势,确保活动取得实效。

2、突出帅位,抓好落实。各车间要结合各自实际,全面集中排查安全隐患,对查出的各类隐患和问题,按照“五落实”原则,明确责任,落实整改,消除安全隐患。对不能及时整改的隐患要制定相应的安全措施。要切实做好放假期间和收、开工前的安全管理工作,确保安全生产形势的持续稳定。

3、及时小结,保证效果。各车间、科室要在开展百日安全生产“回头看”活动期间,认真总结及时反馈信息,并于2月10日前将“回头看”活动总结上报安监处综合科。

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