国家有机旱作羊肥小米产业发展标准化示范区经验交流材料

国家有机旱作羊肥小米产业发展标准化示范区经验交流材料

坚持高标准高质量严要求

蹚出一条示范区建设新路子

山西太行沃土农业产品有限公司

在承担的国家有机旱作羊肥小米产业发展标准化示范区建设当中，山西太行沃土农业产品有限公司坚持以习近平总书记视察山西讲话精神为指导，以“标准引领、科技创新、品牌至上、争创一流”为目标，运用“高、精、实、好”四字工作法，坚持高标准要求、高质量提升、高效率发展，取得了示范区建设效果和经济社会效益双丰收的好成绩，蹚出了一条示范区高标准建设发展的新路子，为示范区项目顺利发展奠定了良好的基础。具体的经验和做法是：

一、坚持一个“高”字，促进示范区建设高标准开展

武乡县盛产优质小米，谷子种植历史悠久，在中国革命时期，由共产党领导的八路军就是用“小米加步枪”的英雄气概打败了日本侵略者和国民党反动派，建立了新中国。解放后武乡小米产业发展迅速，是传统的古贡米核心产区。全县年种植谷子约10万亩，总产量4000万斤，年产值3亿元。为了这个传统产品的优势发展壮大，公司按照“标准引领、科技创新、品牌为先、争创一流”的发展目标，积极把小米打造成为当地农业供给侧结构性改革的标杆产业。一是认真学习了习近平总书记视察山西的重要讲话精神，把黄小米作为一种大产业来发展壮大，高起点规划，高标准建设。二是结合当地实际，高标准建设有机旱作羊肥小米种植基地，改良土壤结构，修复土壤微生物种群，增加有机质含量，从源头把控小米质量，使羊肥小米的品质明显提高。同时公司从基础标准做起，开展“三品一标”产品认证，打造谷子种植核心产区15000余亩，为示范区高标准建设创造了条件。

二、坚持一个“精”字，推进示范区建设高标准运行

示范区标准化工作能否取得成功，人的因素是关键，技术保证是支撑，目标考核是动力。公司坚持突出重点、兼顾一般的指导思想，按照“标准化种植、精深化加工、全程化监管”的思路，成立标准化管理机构，充实标准化专业技术人员，按照年度工作计划，初步构建了羊肥小米种植、加工、销售标准体系框架，建立了由通用基础标准体系、生产过程技术标准体系、基础保障标准体系和岗位标准体系组成的标准化工作体系，收集整理了有效的国际标准85项，行业标准20项，地方标准15项、制定了管理、技术操作规程和岗位标准等企业标准144项，共计264项，其中企业标准制定数占到了企业标准总数的54.54%，标准化生产覆盖率达到90%以上，为企业实现标准化、规范化发展提供了保证。特别是结合实际和市场需求，投资14019万元新建起了一座年产规模为1万吨的小米加工厂，实现了产品商品化率大幅提高。积极把标准化融入了中国好粮油小米示范建设项目和京东农场羊肥小米基地合作建设项目、山西省有机旱作片区、长治市有机旱作示范区建设项目当中，获得了第三届山西小米商标授权使用单位，山西省扶贫龙头企业称号。公司党组织和兴盛脑村党支部联手开创了村企联建新模式，在开展党组织建设的基础上，组织党员带头带领农民加入示范区建设，扩大了种植面积，提升了谷子质量，实现了村企双丰收的好成绩。对于企业增效、帮助米农增收，巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴，都有十分重要的意义。

受到了县委、县政府的表扬。

三、坚持一个“实”字，促进示范区建设高效率提升

示范区项目批准实施后，坚持从抓实际、促实效入手，一步一个脚印抓好落实。第一、加强组织领导，创新开展工作。首先县政府牵头成立了“国家有机旱作羊肥小米产业发展标准化生产示范区”创建工作领导组，由县长任组长、分管副县长任副组长，市监、财政、发改、农业、畜牧、水利、科技、国土等部门为成员，领导组办公室设在县市场监督管理局，负责对示范区建设的规划布局、政策制定、任务分解、监督检查和日常管理等工作的统筹协调，同时成立了示范项目技术组由技术运行能力强的技术骨干担任技术总负责人，充实了项目运行的技术力量，为项目实施奠定了技术基础。公司内部成立了项目建设领导组和技术机构，建立健全了项目建设目标责任制和考核办法，定期实行工作进度考核。县、企分级进行项目建设管理，从组织上保障了示范区建设工作的开展。县政府出台了《武乡县国家有机旱作羊肥小米产业发展标准化示范区建设实施方案》，明确了工作目标，工作任务和各相关单位的职责，制定了《标准化资金使用管理办法》等多项创优环境政策，加大了激励机制的执行力，激发了职工的积极性。公司制定科学合理项目建设年度工作计划并积极组织实施，保证了示范区建设工作的顺利进行。第二、创新活动方式，加大标准化宣传。今年5月30日，在武乡县兴盛闹村羊肥生产基地举行了有市、县主要领导、各乡镇机关主要负责人、企业法人代表和示范区内农户共500多人参加的“国家有机旱作羊肥小米产业发展标准化示范区”项目启动仪式，县长阎新平对示范区项目建设工作进行了安排部署，项目单位和京东集团签订了合作协议书。示范区文化村代表队表演了文艺节目。10月11日，又在示范区内的上司乡铺上村谷子种植基地举行了武乡小米.京东农场开镰节活动，前来参加活动的省、市、县领导看到沉甸甸的谷子长的如此喜人，无不感到欣慰，称赞实施标准化效果就是好，企业添了利，农民增了收。这些活生生的事实，让干部和群众进一步增加了对标准化的认识，增强了利用标准化实现农村脱贫和振兴乡村的信心。此外，我们还利用公众号、微信、抖音等先进网络技术和新闻媒体积极开展标准化工作宣传，提高了农民群众对标准化知识的认知度，为示范区建设创造了良好的条件。第三、抓好技术培训，打好工作基础。标准化示范区建设关键在人。没有一支技术和管理标准化专业知识过硬的队伍，要搞好示范区建设那只能是一句空话。为此，公司采取了不同的培训方式对企业的职工和农民进行了标准化知识培训。一是组织公司内部职工开展了企业标准化工作体系全部内容的培训，使职工对标准化整体概念和自身岗位的标准要求有了明确的认识；二是采取分批、集中农户，入村入户进行讲座，发放培训资料，现场技术指导，实地操作示范等方式对周边种植农户及周边农民进行了标准化优质、稳产、种植管理及无公害种植培训，增强了培训的实用性；三是利用编制标准化读本、标准化知识上墙等手段进行技术标准，使职工和农民熟悉掌握了生产技术规程，逐步用标准化的理念和方法来指导小米的生产，实现了谷子种植和小米加工的标准化生产与管理，促进了企业经济效益和社会效益的不断提高。第四，突出标准实施，提高实施效果。标准化的任务就是制定标准、组织实施标准和对标准实施进行监督。在示范区建设中，为了能把标准贯彻好、实施好，公司在加大培训学习的基础上，利用突出重点、兼顾一般的方式组织实施好标准的应用和管理。在重点方面，从关键环节入手突出抓了谷子种植环节和谷子加工环节的控制，分别建立了64个种植控制点和3个加工控制点，深入进行了谷子种植操作规程标准和小米加工产品标准及操作规程的实施工作，按照标准要求建立了产前、产中、产后的质量控制、全程记录管理，使标准得以真正贯彻实施，保证了谷子种植质量和产品加工质量。在一般方面，从管理环节和岗位标准入手，实施全员的标准学习、实施工作，确保每个管理部门和管理岗位都能做到按标准办事，促进办事效率的提高。

四、突出一个“好”字，实现示范区建设高效益发展

农业生产经营标准化水平和组织化程度的提高，直接关系到农业规模化、产业化、现代化的发展，公司联合京东农场打造全域智慧生态农业产业标准化示范基地，借助“京东农场”的优势条件，在武乡县兴盛垴村建立了“智慧农业物联网+云平台大数据”产业示范应用基地800亩，建立起农业大数据中心，实现了生产基地、视频监控、全景基地、标准化生产流程监控、病虫害智能诊断、测土施肥、农技指导等有机旱作国家级标准化农场管理模式。按照市场需求方向，结合羊肥小米加工储藏特质要求，建设了小米仓储体系。在充分利用现有加工、收储设施的基础上，健全加工配送、包装仓储等基础设施，完善收购网点设施配套，实现了农产品收储标准化。培育壮大农业产业化龙头企业，改善收储、烘干、精选分级、包装等设施装备条件，促进商品化处理，减少产后损失。积极推广适用技术，建设初加工仓储设施和烘干设施，提升小米初加工水平，实现产商品化率达到100%。依托京东电商和物流的优势，不断创新电商等市场营销模式，搭建起武乡小米网络销售标准化的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系，为羊肥小米创建品牌创造了条件。结合实施国家开展的“中国好粮油”工程，逐步形成区域性品牌优势，落实品牌创建计划，加大宣传力度，提高知名度，扩大影响力，形成品牌效应。助力当地高品质农产品品牌议价能力，切实提升农民收入。由于公司抓标准实施方法对，效果好，保证了示范区标准化实施的效益大幅提高。经济效益方面：农民人均收入在去年的基础上增加了15%，所产谷子均由自己加工厂加工，产品商品化率达到了100%。利用有机旱作羊肥小米标准化种植基地发展农户614户，1687人，其中贫困户331户，贫困人口925人全部脱了贫。社会效益方面：由于职工和农民的标准化意识提高，农产品安全性也得到提高，未发生过任何不安全事故。还解决了在外返乡就业人员58人。生态效益方面：公司坚决杜绝化肥和农药的流入，使产地环境和土壤结构有了显著改善，特别是建起了一座花园式加工厂和旅游示范园，使环境生态更适合人们游乐和消费。

总之，在示范区标准化工作创建以来，公司虽然取得了一些成绩，较好地完成了年度工作目标。但与示范区标准要求相比还有大差距。今后将认真学习习近平视察山西重要讲话精神和关于标准化工作重要论述，砥砺奋进，创新工作，保质保量完成好示范区工作目标和任务，为创造示范区建设新经验、实现新发展、建设美丽武乡作出应有的贡献！