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开发年终报告多篇

发布时间:2023-06-13 08:20:41 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

[导语]开发年终报告多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

开发年终报告多篇

【第1篇】市场开发员年终述职述廉报告

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

【第2篇】xxx市开发办目标任务年终自查报告

员,取得一定成绩。

8、信息化建设工作。按照市委、政府的要求,积极开展政府信息公开工作,成立了我办信息公开领导小组,编制了《西昌市开发办政府信息公开目录》、《西昌市开发办政府信息公开指南》,及时公开了政务动态、发展计划、总结等信息,并按要求确保网上文件及时收发、办理,做到急件急办,急事特办。

三、共同目标

1、党风廉政建设。根据全市统一要求,配合践行科学发展观,将党风廉政建设和建设惩治和预防****体系例入年度规划,并开展廉政风险防范管理工作。实行党风廉政责任制,责任明确、措施落实,认真落实领导干部廉洁自律;深入学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》、《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》、《全面推进依法行政实施纲要》、《行政监察法》,在践行科学发展观活动中长期整改工作中,结合党员的廉政建设,提高廉政意识,把廉政专项整治工作和自身实际相结合,建立长效机制,促进各项工作。

2、党的组织建设。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,加强党支部建设,深入开展领导班子创“四好”活动,切实增强领导班子的凝聚力和战斗力,建立健全“三会一课”制度,每月召开中心组学习,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用;结合创先争优活动和城乡环境综合治理进机关,进一步推进和落实城市党建工作。加强党员的教育管理,充分发挥党员的先锋模范作用,进一步转变机关工作作风,促进开发区开发建设工作,以增强党的阶级基础,扩大群众基础为目标,做好党员发展工作;坚持和完善民主评议党员制度;积极开展创建“党员示范”活动和“时代先锋示范行动”,展示时代先锋形象,为群众办实事、办好事,实现民得实惠、党得民心,经常深入联系长宁路北社区宣传党的方针、政策,协助抓好物质文明、精神文明、政治文明建设和其他各项工作;积极开展党员扶贫工作,资助现金和物品帮助长宁路北社区贫困党员寻找脱贫致富路。在创先争优活动的三个阶段认真宣传发动,安排布署,扎实推进,完善机构,结合城乡综合整治“除陋习、树新风”集中治理“三乱”,落实创先争优“公开承诺”。

3、人才工作。为把此项工作落到实处,纳入年度计划,成立领导机

xxx市开发办目标任务年终自查报告

一、业务目标工作

做好开发区内城市管理,加强市容、市貌整治工作,严格按照《西昌市城市市容和环境卫生管理实施办法》对区内道路、绿化、路灯等市政设施进行养护、管理,确保路灯正常运行、树木花草的正常生长,及时更换损坏的下水井盖,修补损坏的路面,清理道路排污管道等各种道路设施,同时配合城管执法大队对区内的“五乱”现象进行制止、清理,使区内的市容、市貌得到改观,卫生绿化得到改善,提高管理水平,提升城市形象。

二、全局性重点工作目标

1、结合实践科学发展观活动中长期整改工作,开展创先争优活动,城乡环境综合治理“进机关”,进一步推进和落实城市党建工作。按全市统一安排,通过三个阶段的认真落实,进一步加强中长期整改工作,提高思想政治水平,查找出存在的问题,剖析出原因,落实了整改措施,创新了管理体制,提高服务水平,切实转变机关工作作风,深刻地理解科学发展观的内涵,建立长效机制,推动各项工作的开展,取得良好成效。

2、特色创新重点工作。根据政府安排,为使开发区内各条道路的路灯、路面、下水排污管等市政设施都完善、通畅,提升开发区内的城市形象,从二0一0年对开发区的路灯和下水排污管进行全面检修维护,并对祥和路、文汇路南段、人和路、航天南路南段、二环路部分路段的人行道砖进行修补,确保开发区内更加整洁、明亮、通畅。

3、社会治安综合治理。大力推进平安创建,加强社会治安综合治理工作,落实领导责任制和目标责任制,开展“创安”、“创模”活动,深化“整体联动治安防范工程”,实施禁毒“净土计划”,争创“无毒单位”,深化与******等邪教组织的斗争,配合社区对吸毒人员进行帮教,全力维护社会稳定,实现“三零”目标,全办无一例吸贩毒人员,无一例违纪、违法案件发生。

4、信访稳定工作。为加强信访工作,认真学习《信访条例》,成立信访工作小组,结合单位实际开展《信访条例》实施五周年宣传活动,建立健全各项信 构,建立相应工作机制,学习宣传人才工作政策,加强人才队伍建设,利用多种形式培养人才,解决人才的实际困难,制定人才奖励措施,落实专人负责此项工作,保证工作经费。

4、宣传思想工作和精神文明建设。为进一步提高干部、职工的思想素质和政治理论水平,把理论学习纳入年度计划,抓住机关行政效能建设活动和创建省级文明城市的契机,利用每周政治学习时间,深入学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,十七大和十七届五中全会精神,学习宣传社会主义荣辱观、时事政治、法律法规和业务知识,努力形成崇尚学习,全民学习的学习型机关;鼓励职工参加自学考试、函授教育、短期业务培训,不断提高干部职工的理论素养、思想政治素质、科学文化水平,形成团结奋进、开拓创新、求真务实的良好氛围;积极利用会议、墙报、宣传栏、专题咨询活动等形式开展经常性的党的各项方针、政策、法制宣传;开展崇尚科学、反对邪教的宣传教育;开展爱国主义、集体主义和民族精神的宣传,在“6.26”国际禁毒日和“12.4”法制宣传日,与长宁路北社区开展咨询宣传活动,群众踊跃参与,效果良好;认真完成党报党刊的征订任务,组织学习《公民道德建设实施纲要》、《未成年人思想道德建设实施意见和社会主义荣辱观》,加强社会公德、职工道德规范和家庭道德建设;坚持开展文明科室、文明家庭、文明楼院等细胞建设;积极参与和支持西城街道办事处和长宁路北社区的思想政治工作和精神文明建设;帮助贫困党员和计生扶贫户,从人力、物力上给予支持。

5、安全生产工作和防震减灾工作。加强了安全生产宣传,落实了防洪措施,签订了安全责任书,落实了安全责任制,组织职工学习各类安全知识,提高全体职工的安全意识,对单位内车辆加强了管理,对驾驶人员进行安全培训,避免出现安全事故;为有效预防地震,减轻地震灾害造成的损失,保障生命和财产安全成立专项领导小组,制定工作计划,进一步落实防震减灾工作。

6、争取上级支持。近年由于城南开发区逐渐形成规模,我办业务工作相对减少,为让单位职工人尽其才,积极发挥自身的专长,向上级争取市级重点项目建设。

①现由我办负责协助华电集团西溪河、木里河西昌生产指挥中心和华润集团鸭嘴河西昌集控中心项目进入建设,已报请市政府同意,协助申请用地手续、规划、设计,现等待上级国土部门用地批复后于明年十月开工建设。

②根据市委、政府安排,参加“一环路土地收储征地拆迁”和宁远桥、丝厂的征地拆迁工作,作为业务骨干,深入拆迁户家中,认真细致、协商沟通,按要求圆满完成拆迁领导小组安排的各项工作。

③作为高枧乡中所村和西郊乡海滨村回迁安置房建设业主,积极协调各相关部门,及时完善建设手续,并按《招投标法》将安置房建设总建筑面积57.1万平方米工程各标段进行公开招投标,选定合格单位进行建设,目前各标段陆续开工,计划工期三年。

7、联系社区工作。从二00七年底联系长宁路北社区以来,经常深入社区基层,支持参与社区精神文明建设、党建、综合治理、禁毒、卫生、计生等各项工作。在“6.26”国际禁毒日、“12.4”全国法制宣传日等重大纪念日,配合社区开展上街宣传、咨询、召开座谈、组织培训、组织防病、学法、学习中央方针政策的学习讲座,社区群众积极、踊跃参与取得良好效果;在人力、物力、财力上资助社区,提供学习资料、办公用品;定期看望社区贫困户,帮助社区贫困党员解决生活、生产困难,资助社区特困家庭定期给予经济资助,参与社区帮教吸毒人

【第3篇】市场开发员年终述职述廉报告

市场开发员年终述职述廉报告

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

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