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组织部干部报告多篇

发布时间:2023-06-13 15:11:25 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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组织部干部报告多篇

【第1篇】组织部干部综合科2022年述职报告

按照部机关的部署和要求,我对XX年工作做如下述职,请部领导和全体同志审议:

XX年,干部综合科明确了“加强宏观管理,注重微观服务”的工作思路,主要完成了以下几个方面的工作:

一、完善干部管理办法,推进干部管理工作科学化、制度化、规范化。

一是贯彻落实中央文件精神,借鉴长沙经验,结合**实际,起草并拟定了我市《关于进一步从严管理干部的实施意见》,旨在通对《意见》的实施,加强对干部的严格教育、严格管理、严格监督,注重考核结果运用,执行问责制度,加大治庸治懒的力度。该《意见》已提交市委常委会讨论通过,近期将以市委文件下发;二是制定并下发了《**市干部挂职锻炼工作管理办法》。《办法》明确了干部挂职锻炼的形式和基本条件,规范了选派干部挂职锻炼的工作程序,强化了对挂职锻炼干部的管理。

二、严格履行工作程序,做好干部任免工作。

全年共提请市委常委会讨论县级领导干部任免×人,其中改任非领导职务和到龄退休×人,享受正县级待遇×人,市人大政协干部职务任免×人,推荐由人大常委会依法任命的政府组成部门行政正职人选×人,县区干部调整任免×人,提请市委全委会表决或征求意见的县级党政正职拟任人选和推荐人选×人。按干部管理权限对×名干部办理了任免手续,制发干部任免文件×件。

三、加大竞争性选拔干部力度,积极开展公开选拔领导干部工作

去年×月,**省面向海内外公开选拔领导干部工作正式启动。全省共确定×个公选职位,我市有×个职位。在报名、资格审查阶段,我市有×人通过了资格审查。经过笔试后,全省共有×人进入面试环节,我市有×人入围。经过面试角逐,进入我市各职位的考察人选有×人。×月下旬,省公选办统一组织对人选的考察。XX年×月,我市×个公选职位的拟任职人选均已经市委常委会和县(市)区委常委会通过表决,省公选办于×月底对人选进行了统一公示。今年×月×日,我市组织了**市公开选拔领导干部对接仪式,各职位公选干部已到岗赴任,并陆续开展工作,逐渐进入新的工作角色。

整个公选过程中,我市按照省公选办的安排部署,积极组织报名、进行资格审查、做好笔试面试的考务工作,并协助完成考察工作。全省×个市中,**市公选职位最多,报名人数最多,入围人选最多,这项工作得到了省委组织部的高度评价。

四、强化实践锻炼,选派优秀年轻干部挂职。

全年共选派×类×名干部到各县(市、区)乡镇、市直各单位和经济工作重点一线进行挂职锻炼。挂职工作由于抓得实,落得快,我市的工作情况汇报得到了省委常委、组织部长**同志的批示。

五、优化公务员队伍结构,组织进行了XX年考试录用公务员工作

按照全省统一部署,会同市人事局进行XX年**市党政机关和参照公务员法管理事业单位的公务员及参公人员招录工作。经过笔试、面试,共招录公务员×名,其中,党群系统招录公务员×名。工作中本着严格要求,严密程序,严肃纪律的原则,按照省委组织部和省人事厅的要求和部署,我市首次实行了面试评委异地执考制度,确保了招录工作的公正透明和风清气正,受到了社会的一致好评。

此外,XX年干部综合科还完成了党群政法机关中层干部备案,领导干部出国审批,县(市)区新批复参公人员登记,工资审批和套改等项工作任务。

总体上说,XX年度综合科的工作很繁忙,除了常规工作,几年一遇的涉及面广、影响力大的综合性工作也都集中在XX年。在此期间,科内同志群策群力,共度承接新任务的挑战。虽然科室内部有较明确的分工,但每逢遇到急活、累活,大家毫无怨言,主动承担,密切配合,可以说,这种团队精神是做好工作的原动力。

【第2篇】组织部干部二股竞聘报告

各位领导,各位同事: 1997年4月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月,我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时,我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢!

在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受,也为改善部机关办公条件,协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。

回顾过去的十年,我的经历其实也很简单。农村教书五载,我努力争当一名优秀教师;组织部工作五年,我力求成为一名优秀共产党员。这十年中,我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关普通工作人员。但更为重要的是,我在这十年中学到了许多,实现了由一名普通青年向合格党员的转变,而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们x师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上,我曾用一句话概括了自己过去的十年,那就是:我此生最值得留恋的青春年华献给了教育事业和我们党的工作,虽然没有取得多大成绩,但我问心无愧、无怨无悔!

这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位,原因有三:

一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。 这段时间,我学习了相关股室的工作总结,对这几个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来,我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作,一个管理科学、使用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库基本上建立起来,为市委科学决策和选拔使用好干部提供了可靠的依据,干部工作多次得到了 以上诸多工作涉及面较广、工作量大、情况也比较复杂,能取得现有的成绩十分不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。如今,因机构改革,有关职能重新进行整合,相对于组织股来说,干部二股更是一张白纸,有许多东西正等待着我们去发现、去描绘。这对我们每一个人来说都是一次全新的挑战,我愿意面对这个挑战。

二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲,我选择了这个职位。

我在部办公室已经工作了六年,在内外沟通、综合协调等方面做了一定的工作,虽然平时有空也会偶尔翻看一下业务书籍,但对组织工作业务确实知之甚少。在这方面,可以说我在部里应该还算是一位“小学生”。我期待着在实践中得到锻炼、期待着在实际工作中不断充实自己、提高自己。我希望在未来的某一天,当我离开组织部走上新的工作岗位时,不仅仅带着对大家感情上的眷恋,更多的应该是较为丰富的业务知识与一定的领导才能。

三、从提高机关干部队伍整体素质来说,需要我们实行内部轮岗。

作为市委的一个重要职能部门,组织部机关干部队伍整体素质如何直接关系到市委能否按照“四化”方针切实加强我市各级领导班子建设和干部队伍建设,关系到我市经济发展能否得以顺利实施。从这个角度来讲,需要我们每一位机关干部不断丰富和提高自己,不断提高自己的工作能力和水平。因而,在部机关实行内部轮岗,是提高我部干部队伍整体素质的现实需要。这也是我竞争这个职位的原因之一。

再过几天,我们都将进入自己的角色开展工作。对于能否竞职成功,我考虑得并不多,“一颗红心、两种准备”,在这方面拥有一颗平常心是对组工干部最起码的要求,而且,我的这种心态在1999年我市公开选拔副科级领导干部过程中也经受住了考验。无论处在哪个岗位上,我都将继续认真做好本职工作。假如能走上干部二股股长这个岗位,我将团结股室同志和其他同志一道,牢牢把握“快、准、实、勤、深”五个字,即:进入角色要“快”、提供信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”、学习知识要“深”。具体言之:

首先、尽可能快地熟悉业务,进入角色。如何尽快熟悉和掌握干部二股的工作职能和工作内容,尽快地开展好各项业务工作,是摆在我们面前的一项紧迫任务。时不我待,虽然面临的压力与困难不小,但我始终坚信“勤能补拙”,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任这一角色。

其次、抓住重点,打好“攻坚战”。对干部二股的工作,我认为应当点面结合。“点”就是先解决当前面临的几项重点问题,也就是:做好政府组成部门主要领导干部重新任命及相应的干部调整工作。这项工作时间紧、任务重,对于一个新成立的股室来说更是一场“恶仗”。三月份干部二股的首要工作任务就是要打好这场“攻坚战”,力争取得开门红。同时,按照月度工作安排,办好一期科级干部培训班,重点抓好十六大精神的学习和贯彻。要做好新一轮拔尖人才和乡土人才的考察、选拔和续评工作。“面”就是要按照原有关股室的全年工作计划,就干部二股所承担的各项工作任务进行有条不紊的部署,逐步全面铺开。

三、夯实基础,抓好基本信息搜集整理工作。这项工作是确保干部二股各项正常开展的前提和基础,也是今年干部二股日常工作的重要内容。要建立市直单位干部档案信息库,借鉴我部原干部科既有的好经验与做法,做好市直单位干部档案信息的管理工作,要不断充实干部档案内容,将各级干部奖惩情况、教育培训等情况纳入信息库,为领导选准、用好干部提供客观可信的参考。要丰富和完善知识分子工作资料库,掌握我市知识分子队伍现状,加强与科委、科协联系,探索对拔尖人才和乡土人才共同进行管理的途径,完善拔尖人才、乡土人才目标管理制度,密切与各类人才的联系,充分发挥他们的作用。

四、加强调研,不断改进工作方法,提高工作质量。通过积极深入基层、深入群众,尽可能多地掌握各方面情况,对市直单位领导班子建设情况和干部队伍情况做到心中有数。要积极探索干部教育培训的新模式和新方法,进一步规范培训内容,完善培训制度,健全培训网络,提高培训效果。要通过调查研究,不断创新工作机制,力求在工作上能有所突破。

五、加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。古语云:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河”。作为一名组工干部,要时刻注意提高自身综合素质,不断以新知识、新理论充实自己。我想,这不仅是对我个人的基本要求,也是在座每位同志的共识。我相信,在部领导的正确领导下,在各位同志的大力支持下,无论在哪个岗位,只要通过自身的不懈努力,我们的各项工作一定能迈上新的台阶

【第3篇】组织部门调研报告:关于建立干部综合考评机制调研报告

组织部门调研报告:关于建立干部综合考评机制调研报告

建立健全干部考核评价机制是引导领导班子和领导干部牢固树立科学发展观、正确政绩观,提高执政能力的关键举措。近年来,我们围绕“考什么”、“谁来考”、“怎么考”这一主线,科学设置考核环节,准确规范考核内容,不断充实和完善考核手段,努力探索建立以工作实绩和德才素质评价为核心内容的干部综合考评机制,使干部考核工作更具针对性、可操作性和公正性。

一、基本做法

1、责任承诺考实。每年初,我们结合上级下达的各项目标任务,围绕市委、市政府的中心工作和重点任务,层层分解、责任到人,通过市电视台、市报等媒体,将各单位年度工作思路、主要任务和实现的目标,向社会各界进行公开承诺,自觉接受单位干部职工和社会各界的广泛监督、评议。年终考核时,提前下发有关考核文件,并通过新闻媒体向社会发出考核公告,公布被考核对象、考核组成员名单、考核时间和举报电话,从而使考核工作从始至终置于广大干部群众和社会各界的监督之中,将实绩的真实程度交给广大干部群众审核、评判和监督,防止随意夸大成绩、有意掩盖“败绩”、任意侵占“共绩”等现象出现。

2、领导把关考评。考核期间,我们将各单位工作总结和党政正职的述职述廉报告,分别送市四大班子有关领导审阅评议,由市级领导根据平时掌握的情况,对乡局级领导班子和党政正职整体工作进行评价;乡局级领导班子党政正职根据自己掌握的情况对单位副职进行评价。市级领导和领导班子党政正职的评价结果以百分制量化计分。

3、群众参与考认。在领导班子和领导干部述职的基础上,与会人员进行民主测评,对领导班子的政治鉴别力、政策敏锐性、大局意识等十多项评价内容和领导干部的德、能、勤、绩、廉等五项评价内容进行测评。同时,考核组组织知情群众和社会层面对领导班子及领导干部的被认可度进行民意调查,并发放民意调查表。民主测评和民意调查表结果按百分制量化计分。

4、部门核对考证。市直有关部门根据单项考核目标和考核细则,对乡镇办或市直单位提出单项评价意见,并提供相关数据,各项结果按其所占权重折算后计入年终考核总分。

5、组织系统考核。考核组采取“听、谈、看、议”的方式,广泛收集材料,实施立体考核。“听”即听取各单位主要领导对全年工作情况的汇报,从而了解考核目标完成情况,所承诺的工作责任目标的落实情况、采取的主要措施,取得的成绩,存在的问题和实现的目标;“谈”既与班子成员及干部群众代表广泛进行座谈,了解领导班子的整体状况,个人分管工作的完成情况,取得的成绩和存在的问题;“看”既查看会议记录、相关资料,核对有关报表、查阅原始资料,同时结合考核目标要求和目标责任承诺,到工作现场进行核实、确认;“议”既在听、谈、看的基础上,对单位的工作总结,领导干部的述职报告和自我评价进行综合分析确认。

6、实绩分析评估。在对考核对象的工作实绩进行考核并形成初步结果的基础上,考核组成员进行集体议绩,发表意见,按经济建设、社会事业发展、政治文明和精神文明建设、干部队伍建设、创新工作等要素对领导班子进行打分;对领导干部按所承担的工作量、工作难易程度、工作效率和效果、本人所发挥的作用等要素打分,形成考核组的实绩评价结果。

7、综合确认评档。我们坚持采取定性与定量相结合的方法,将实绩考核、民主测评、民意调查、考核组评价等内容按不同权重计算出分值,并进行分析、比较、排队,形成对考核对象的综合性定性结论,确定相应等次,提出初步评价建议,报市委审核研究后,确定各乡局级领导班子和领导干部的年终评价等次。

二、初步成效

几年来,我们严格按照“五考两评”的干部综合考评办法的要求,对领导班子和领导干部进行全方位的立体考核,取得了一定的成效。

一是发挥了考核工作的导向作用,为广大干部践行科学发展观和正确政绩观树立了新导向。我们以科学发展观为统领,按照落实科学发展观和正确政绩观的要求,使之在考核内容的确定、目标体系的构建、考核手段的采取以及考核结果的运用等各个方面均得到了充分的体现,使干部考核工作的评价、激励等功能发挥得更加充分,释放的信息和形成的导向更加明确,使广大干部对科学发展观和正确政绩观有了更清晰的认识、理解和把握。

二是推进了干部工作的民主化,在有效落实群众的知情权上作出了新探索。我们坚持以人为本的执政理念和群众公认的原则,把扩大民主和群众的参与贯穿于综合考核评价的始终。目标责任承诺,让群众知道班子在干什么、做什么,引起群众的关注,增加群众的知情权;在“党建网站”上设置意见箱和部长信箱,开通监督电话,收集基层群众对乡局级领导班子和领导干部的评价意见,增强群众的监督权;设定“群众认可程度”调查表,对各单位的目标完成情况和办实事情况的考核,坚持让群众说了算,让群众进行评判,群众满意度 达不到要求的,一律不算作政绩,从而确立了群众的评议权。

三是实行分平台、分类考核,在确保考核结果的真实准确、公平公正上找出了新途径。我们按经济发展水平的强弱、区域特点的优劣,将15个乡镇办事处分为两个平台;根据职能业务特点和工作性质将100多个市直单位分为党政综合、经济管理、社会事业发展、执法监督、群团及事业、垂直部门等六大类,从而使同一平台、同一类别之间有了可比性、竞争性,改变了过去总体考核、总体排位,出现的大单位、好部门连续当优秀的不正常局面。实行分平台、分类考核,使相同性质的部门之间有了比较和参照,增加了考核压力,自觉形成互相监督、互相督促、互相激励、比学赶超的工作氛围,增强了工作的积极性、创造性,从而使领导班子的考核结果更加客观、更加公正公平四是为干部选拔任用和加强教育管理提供了准确依据,在实现考核成果运用的最大化上取得了新进展。综合考核评价办法的运用,较全面、客观地反映了考核对象的工作实绩和德才表现。我们将考核结果运用于干部选拔任用,对实干劲头较足、责任意识较强、履行职责较出色、自身形象较好的优秀干部进行提拔或转任重要岗位,对基本称职或不称职的干部进行岗位调整、降职、免职或改任非领导职务。与此同时,还把考核结果作为加强干部教育和管理的重要依据,对领导班子和领导干部存在的共性问题,召开领导干部大会进行集中点评,对个性问题进行个别反馈,对在团结协作、工作作风、自身形象等方面存在问题较多的领导干部,责令其作出书面说明并对其进行诫勉谈话。

三、几点思考

一是在考核内容的确定上,必须突出实绩重点,使考核评价的针对性更强。我们在考核评价体系的构建中,把实绩考核作为考核评价干部的重中之重,通过考核干部取得工作实绩的过程和结果,来检验干部的德才素质和个性特点,从而形成以实绩论优劣、凭实绩看德才的良好导向。在具体实施中,充分考虑到各考核对象基本条件不对称的客观情况,在指标设置时,按照分类的原则进行细化和量化,在结果分析时又侧重于看位次进退、看主观努力、看协调发展,从而便于对处于不同层次、不同基础条件下的干部所取得的工作业绩进行对照比较,使考核评价具有较强的可比性、针对性和可操作性,尽量避免出现“画像不准”、“千人一面”等问题。

二是在考核主体的拓展上,必须扩大参与范围,使考核评价的民主性更强。综合考核评价办法的实施,较好地体现了开放理念,坚持组织认可和群众认可相结合的原则,将上级、同级和下级特别是群众纳入到考核评价主体体系中来,变以往由组织部门独家考核为市领导、有关部门等相关专业机构和广大干部群众共同参与的立体考核,使与考核对象有密切关联的各个层面的人员广泛参与到考核中来,拓宽了考核评价工作的视野,提高了考核评价的开放度,有利于从全方位、宽领域、多角度获取考核对象的信息。在考核主体的拓展上,尤其注重突出了群众的主体地位,通过公示亮绩、民主测评、民意调查、多层面访谈、延伸考察等制度安排,构建了群众参与的平台和渠道,有效落实了群众对考核评价工作的知情权、参与权、选择权和监督权,提高了群众对干部考核工作的认可度和支持度,也在一定程度上解决了部分领导干部只对上负责、不对下负责的问题。

三是在考核环节的设置上,必须注重衔接配套,使考核评价的可操作性更强。综合考评机制运用了多个程序和方法,不仅每个考核环节都做到了独立成章,各有侧重,而且各个环节之间较好地体现了一脉相承,互有关联。如民主测评和个别谈话重在考核领导班子和领导干部的德才表现,民意调查和实绩考核进行考核评价。个别谈话在获取信息量上比民主测评和民意调查更加广泛、生动、具体,是对民主测评、民意调查的深化和延伸,能较好地弥补测评和调查内容上的不足,更有利于了解考核对象的个性特征。又如通过加强综合分析,对各个环节的考察结果进行综合分析研究,实现了不同环节之间的相互衔接和整合。通过各个阶段评价结果之间的相互联系、相互验证,有效地增强了考核工作操作层面的针对性,充分整合了各环节之间的内在功能,进一步提高了考核评价工作的质量。

四是在考核结果的评定上,必须加强综合分析,使考核评价的准确性更强。在考核评价中,注重把民主测评、个别谈话、民意调查、实绩考核等环节形成的结果与以往考核考察的积累性成果相结合,进行综合分析。在分析评价中,科学运用了定性一定量一定性的方法,以定性评价为主,注重定量分析,既对干部在质的方面进行鉴别和确定,又运用科学合理、便于操作的计算方法进行量化分析,在定性基础上形成定量结果,定量结果中体现定性评价,在定性与定量之间进行相互印证。因此,最终得到的考核结果既有定性的评价又有定量的分值,比以往传统的考核考察结果,在内容上更全面、了解上更深入、分析上更客观、评价上更准确,更能系统、全面、客观、准确地对领导班子和领导干部的工作实绩和德才素质作出评价,为领导班子调整配备和干部选拔任用提供有力依据。

【第4篇】2022年市委组织部干部综合科述职报告

按照部机关的部署和要求,我对XX年工作做如下述职,请部领导和全体同志审议:

XX年,干部综合科明确了“加强宏观管理,注重微观服务”的工作思路,主要完成了以下几个方面的工作:

一、完善干部管理办法,推进干部管理工作科学化、制度化、规范化。

一是贯彻落实中央文件精神,借鉴长沙经验,结合xx实际,起草并拟定了我市《关于进一步从严管理干部的实施意见》,旨在通对《意见》的实施,加强对干部的严格教育、严格管理、严格监督,注重考核结果运用,执行问责制度,加大治庸治懒的力度。该《意见》已提交市委常委会讨论通过,近期将以市委文件下发;二是制定并下发了《xx市干部挂职锻炼工作管理办法》。《办法》明确了干部挂职锻炼的形式和基本条件,规范了选派干部挂职锻炼的工作程序,强化了对挂职锻炼干部的管理。

二、严格履行工作程序,做好干部任免工作。

全年共提请市委常委会讨论县级领导干部任免xx人,其中改任非领导职务和到龄退休xx人,享受正县级待遇xx人,市人大政协干部职务任免xx人,推荐由人大常委会依法任命的政府组成部门行政正职人选xx人,县区干部调整任免xx人,提请市委全委会表决或征求意见的县级党政正职拟任人选和推荐人选xx人。按干部管理权限对xx名干部办理了任免手续,制发干部任免文件xx件。

三、加大竞争性选拔干部力度,积极开展公开选拔领导干部工作

去年xx月,xx省面向海内外公开选拔领导干部工作正式启动。全省共确定xx个公选职位,我市有xx个职位。在报名、资格审查阶段,我市有xx人通过了资格审查。经过笔试后,全省共有xx人进入面试环节,我市有xx人入围。经过面试角逐,进入我市各职位的考察人选有xx人。xx月下旬,省公选办统一组织对人选的考察。XX年xx月,我市xx个公选职位的拟任职人选均已经市委常委会和县(市)区委常委会通过表决,省公选办于xx月底对人选进行了统一公示。今年xx月xx日,我市组织了xx市公开选拔领导干部对接仪式,各职位公选干部已到岗赴任,并陆续开展工作,逐渐进入新的工作角色。

整个公选过程中,我市按照省公选办的安排部署,积极组织报名、进行资格审查、做好笔试面试的考务工作,并协助完成考察工作。全省xx个市中,xx市公选职位最多,报名人数最多,入围人选最多,这项工作得到了省委组织部的高度评价。

四、强化实践锻炼,选派优秀年轻干部挂职。

全年共选派xx类xx名干部到各县(市、区)乡镇、市直各单位和经济工作重点一线进行挂职锻炼。挂职工作由于抓得实,落得快,我市的工作情况汇报得到了省委常委、组织部长xx同志的批示。

五、优化公务员队伍结构,组织进行了XX年考试录用公务员工作

按照全省统一部署,会同市人事局进行XX年xx市党政机关和参照公务员法管理事业单位的公务员及参公人员招录工作。经过笔试、面试,共招录公务员xx名,其中,党群系统招录公务员xx名。工作中本着严格要求,严密程序,严肃纪律的原则,按照省委组织部和省人事厅的要求和部署,我市首次实行了面试评委异地执考制度,确保了招录工作的公正透明和风清气正,受到了社会的一致好评。

此外,XX年干部综合科还完成了党群政法机关中层干部备案,领导干部出国审批,县(市)区新批复参公人员登记,工资审批和套改等项工作任务。

总体上说,XX年度综合科的工作很繁忙,除了常规工作,几年一遇的涉及面广、影响力大的综合性工作也都集中在XX年。在此期间,科内同志群策群力,共度承接新任务的挑战。虽然科室内部有较明确的分工,但每逢遇到急活、累活,大家毫无怨言,主动承担,密切配合,可以说,这种团队精神是做好工作的原动力。

【第5篇】组织部门干部教育工作者个人述职报告

一年来,在部领导的关怀指导下,与科室同志一道,开拓创新,扎实工作,圆满完成了干教科的各项工作任务,同时,积极协助_____科长认真做好干部科的部分工作。通过学习和实践,使自己在思想政治、工作能力和业务素质等方面得到进一步提高,现将一年来学习和工作情况简要汇报如下:

一、加强学习、提高自身素质

学习是

工作的基础,是提高素质的必由之路。我始终把学习作为履行职责的首要任务,自觉坚持,持之以恒。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届五中、六中全会精神和业务相关的方针、政策和法律、法规,积极投身党的先进性教育活动,利用一切机会和条件边工作、边学习、边实践、边巩固,为更了地履行自己的职责奠定了坚实的基础,同时,在工作中能够积极帮助科室新同志熟悉业务、把握工作技能,协助处理实际工作中碰到的问题,做到学以致用,达到丰富自己、提高工作能力和业务素质的目的。

二、履行职责,认真完成各项工作

一是坚持将党政领导干部、年轻后备干部培训作为干部教育培训工作的重点,不断加大培训力度。今年与科室同事一道组织举办乡局级干部进修班*期,后备干部培训班*期,共培训各类干部_____人次,使副局级干部基本轮训一遍,同时,认真完成了上级部门的调训任务,推荐外训干部_____人次,其中县级干部_____人次,乡(局)级干部_____人次,一般干部_____人次。

二是扎实开展干部在职自学和理论中心组学习。建立了“一把手”学习责任制,要求各单位做到有年度学习计划,有集中听课讨论,有学习记录和个人自学笔记,切实保证了学习时间和学习效果,并且利用调阅、年度考核的形式,对部分单位进行检查,促进了自学活动的深入开展,同时,认真组织部分干部参加_____市网上学习园学习。

三是年初与科室同事共同设计了并向乡(局)级干部发放了《干部学习培训情况调查问卷》_____余份,经统计分析,有针对性地对今年的培训内容进行了充实,增设了“公共危机事件的预警与应对”、“突发公共事件的处理”等大家普遍关注的专题讲座。同时,切实加强了对培训效果的调查和跟踪反馈。通过发放学员意见调查表、召开学员座谈会等方式,了解学习培训的收获和体会,查找分析培训工作中存在的不足及原因,及时进行了改进。

四是加大了工作创新力度。今年在各县区率先开展案例互动教学,通过阅读分析案例、案例小组讨论、教师剖析案例、代表中心发言及结合工作实际编写案例等方式,积极促使教师与学员的良性互动,提高干部解决工作中热点、难点问题的能力;进行了研究式教学。实行了“大班集中教学、小组分类研修”的新教学模式,在集中培训的基础上,根据学员的岗位需求和培训内容设计了执政能力建设、新农村建设、创新思维谋发展等研修小组,由学员自主选择,专题教师组织,运用了课程回顾、研讨交流、学员讲坛等形式,搭建了学员之间、学员与教师之间共享体会、转化知识和提升能力的舞台和通道;开展了“菜单式选学”。为满足干部多样化、个性化的学习需求,我们在培训前结合干部自身发展和岗位需求,设置了_____节课程供学员自主选择,有效增强了培训的针对性和实效性,激发干部参训的热情。

五是进一步加强了干部教育培训治理。实行了“两考一评”制度。每次培训前都对参训学员进行理论知识摸底测试,了解把握参训学员的素质和能力,为培训内容设定提供依据,培训结束时对参训学员进行验收考试,检验培训的效果,还研究制定了综合考核办法和量化评分标准,把学员的出勤到课、课堂纪律、学习笔记、分组讨论、案例分析发言等各方面都纳入考评范围,并量化分值,以分数评选优秀学员。一年来,共对_____名优秀学员进行奖励;实行了教学评估制度,每次授课结束后,组织学员对课程进行评估,全面把握教师的教学质量,并及时进行了反馈。同时,我们还实行学员自我治理制度和坚持跟班治理制度,并对近几年来干部教育培训情况进行认真梳理和归档,健全了乡(局)级干部的干部教育文书档案。

六是认真完成部分干部科工作。制定了《关于乡(局)级后备干部挂职锻炼培养工作的实施方案》,起草了《推荐通知》,提出了《后备干部挂职锻炼人选建议名单》,制定了《乡(局)级后备干部挂职锻炼治理办法》,同时,撰写了《_____市市管后备干部队伍建设工作总结》及时上报了_____有关科室。认真组织并撰写了《苇沙河镇关于基层干部队伍建设情况汇报》,做好了_____市委组织部来我市调研的预备工作和接待工作;参与制定了机关党工委年度考评方案设计,同时制定了《_____市市管领导干部不胜任现职的认定标准和调整办法》(草案);参与“提、强、树、创、见”活动方案的设计并带队组织检查活动的进展情况;参与了乡镇换届工作和市党代会、人代会和政协会议组织组的部分工作。

三、严格自律、着力搞好自身建设

一年来,自己在本职工作岗位上,能够认真遵守部机关的各项纪律、规定,严格自律、自我约束,同事有困难时能够积极出谋划策帮助解决,与同志搞好团结,虚心向有经验有同志学习,努力提高自身综合素质。尤其是部机关开展“强、树、比”活动以来,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇、抓住机遇、用好机遇,认真学习锻炼自己。今年重点在文字综合能力上下功夫,先后撰写了《适应需求强化培训切实提高干部能力建设》、《组织工作要在强力推进经济社会发展中有所为》、《强化措施注重实效推进干部自学活动》等调研材料和工作研讨,向上级组织部门和报刊上报信息1,其中《_____市从四个方面贯彻干部教育条例》、《_____市对干部在职自学进行量化考核》、《_____市干部在职自学活动见成效》等信息在_____市领导干部网上学习园进行了发表。

总结自己一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还是存在一些问题和不足。一是学习不够,理论和业务学习的还不够扎实;二是碰到工作忙、多时,有时会出现急燥情绪,说话不注重方式方法;在今后的工作中,我将虚心学习,自觉改正缺点,高标准、严要求,扎实工作、锐意进取,努力做一名合格的组工干部。

【第6篇】组织部门干部教育工作者个人述职报告(干教科)

组织部门干部教育工作者个人述职报告(干教科)

一年来,在部领导的关怀指导下,与科室同志一道,开拓创新,扎实工作,圆满完成了干教科的各项工作任务,同时,积极协助_____科长认真做好干部科的部分工作。通过学习和实践,使自己在思想政治、工作能力和业务素质等方面得到进一步提高,现将一年来学习和工作情况简要汇报如下:

一、加强学习、提高自身素质

学习是工作的基础,是提高素质的必由之路。我始终把学习作为履行职责的首要任务,自觉坚持,持之以恒。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届五中、六中全会精神和业务相关的方针、政策和法律、法规,积极投身党的先进性教育活动,利用一切机会和条件边工作、边学习、边实践、边巩固,为更了地履行自己的职责奠定了坚实的基础,同时,在工作中能够积极帮助科室新同志熟悉业务、把握工作技能,协助处理实际工作中碰到的问题,做到学以致用,达到丰富自己、提高工作能力和业务素质的目的。

二、履行职责,认真完成各项工作

一是坚持将党政领导干部、年轻后备干部培训作为干部教育培训工作的重点,不断加大培训力度。今年与科室同事一道组织举办乡局级干部进修班*期,后备干部培训班*期,共培训各类干部_____人次,使副局级干部基本轮训一遍,同时,认真完成了上级部门的调训任务,推荐外训干部_____人次,其中县级干部_____人次,乡(局)级干部_____人次,一般干部_____人次。

二是扎实开展干部在职自学和理论中心组学习。建立了“一把手”学习责任制,要求各单位做到有年度学习计划,有集中听课讨论,有学习记录和个人自学笔记,切实保证了学习时间和学习效果,并且利用调阅、年度考核的形式,对部分单位进行检查,促进了自学活动的深入开展,同时,认真组织部分干部参加_____市网上学习园学习。

三是年初与科室同事共同设计了并向乡(局)级干部发放了《干部学习培训情况调查问卷》_____余份,经统计分析,有针对性地对今年的培训内容进行了充实,增设了“公共危机事件的预警与应对”、“突发公共事件的处理”等大家普遍关注的专题讲座。同时,切实加强了对培训效果的调查和跟踪反馈。通过发放学员意见调查表、召开学员座谈会等方式,了解学习培训的收获和体会,查找分析培训工作中存在的不足及原因,及时进行了改进。

四是加大了工作创新力度。今年在各县区率先开展案例互动教学,通过阅读分析案例、案例小组讨论、教师剖析案例、代表中心发言及结合工作实际编写案例等方式,积极促使教师与学员的良性互动,提高干部解决工作中热点、难点问题的能力;进行了研究式教学。实行了“大班集中教学、小组分类研修”的新教学模式,在集中培训的基础上,根据学员的岗位需求和培训内容设计了执政能力建设、新农村建设、创新思维谋发展等研修小组,由学员自主选择,专题教师组织,运用了课程回顾、研讨交流、学员讲坛等形式,搭建了学员之间、学员与教师之间共享体会、转化知识和提升能力的舞台和通道;开展了“菜单式选学”。为满足干部多样化、个性化的学习需求,我们在培训前结合干部自身发展和岗位需求,设置了_____节课程供学员自主选择,有效增强了培训的针对性和实效性,激发干部参训的热情。

五是进一步加强了干部教育培训治理。实行了“两考一评”制度。每次培训前都对参训学员进行理论知识摸底测试,了解把握参训学员的素质和能力,为培训内容设定提供依据,培训结束时对参训学员进行验收考试,检验培训的效果,还研究制定了综合考核办法和量化评分标准,把学员的出勤到课、课堂纪律、学习笔记、分组讨论、案例分析发言等各方面都纳入考评范围,并量化分值,以分数评选优秀学员。一年来,共对_____名优秀学员进行奖励;实行了教学评估制度,每次授课结束后,组织学员对课程进行评估,全面把握教师的教学质量,并及时进行了反馈。同时,我们还实行学员自我治理制度和坚持跟班治理制度,并对近几年来干部教育培训情况进行认真梳理和归档,健全了乡(局)级干部的干部教育文书档案。

六是认真完成部分干部科工作。制定了《关于乡(局)级后备干部挂职锻炼培养工作的实施方案》,起草了《推荐通知》,提出了《后备干部挂职锻炼人选建议名单》,制定了《乡(局)级后备干部挂职锻炼治理办法》,同时,撰写了《_____市市管后备干部队伍建设工作总结》及时上报了_____有关科室。认真组织并撰写了《苇沙河镇关于基层干部队伍建设情况汇报》,做好了_____市委组织部来我市调研的预备工作和接待工作;参与制定了机关党工委年度考评方案设计,同时制定了《_____市市管领导干部不胜任现职的认定标准和调整办法》(草案);参与“提、强、树、创、见”活动方案的设计并带队组织检查活动的进展情况;参与了乡镇换届工作和市党代会、人代会和政协会议组织组的部分工作。

三、严格自律、着力搞好自身建设

一年来,自己在本职工作岗位上,能够认真遵守部机关的各项纪律、规定,严格自律、自我约束,同事有困难时 能够积极出谋划策帮助解决,与同志搞好团结,虚心向有经验有同志学习,努力提高自身综合素质。尤其是部机关开展“强、树、比”活动以来,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇、抓住机遇、用好机遇,认真学习锻炼自己。今年重点在文字综合能力上下功夫,先后撰写了《适应需求强化培训切实提高干部能力建设》、《组织工作要在强力推进经济社会发展中有所为》、《强化措施注重实效推进干部自学活动》等调研材料和工作研讨,向上级组织部门和报刊上报信息1,其中《_____市从四个方面贯彻干部教育条例》、《_____市对干部在职自学进行量化考核》、《_____市干部在职自学活动见成效》等信息在_____市领导干部网上学习园进行了发表。

总结自己一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还是存在一些问题和不足。一是学习不够,理论和业务学习的还不够扎实;二是碰到工作忙、多时,有时会出现急燥情绪,说话不注重方式方法;在今后的工作中,我将虚心学习,自觉改正缺点,高标准、严要求,扎实工作、锐意进取,努力做一名合格的组工干部。

【第7篇】组织部干部二股股长竞职报告

组织部干部二股股长竞职报告

文章标题:组织部干部二股股长竞职报告

部长、副部长、同志们:

大家好!

很高兴,很荣幸,也很新鲜。在学生时代曾经当过主持人,也就某文章进行过演讲,但象今天坐在这里就某一职位带有竞争性的演讲,还是第一次。部领导的这一举措,我认为是与时俱进的具体体现,同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。我登上这个特殊的演讲台,面对部领导我主要是表示积极支持参与,面对同志们主要是认真汇报,面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过,还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下,当然,我不是美国公民。

好了,言归正传,我今天竞争的职位是干部二股股长。首先,就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人江西临川人,大学文化,1964年11月出生,1981年4月参加工作,1986年10月加入中国共产党,1995年12月开始任副科,年龄39岁,工龄22年,党龄17年,股级17年,副科8年。不知大家听了这一连串的特定时间汇报,有何想法,反正我是感慨万千,惭愧惭愧。

参加工作后,我先是在众埠公社任计生专干、团委干事、团委书记,后经参加首届全国成人统一高考,脱产两年到河北大学读书,毕业后,在县计生委任秘书、办公室主任,后调任乐平市政法委调研科长、综治科长、秘书科长,95年年底组织安排并经人民代表选举为临港乡副乡长至1998年12月,后抽调到市清房办工作,1999年5月调进组织部任市委副科级组织员,先后任电教股股长、村建办主任。

回顾20余年的工作历程,出学校门到乡镇,从乡镇再进校门,出校门进机关,从机关再到乡镇,又从乡镇再进机关,可谓风雨兼程,日益成长,很辛苦,很充实,有很多收获,也有很多遗憾。主要收获:众埠任计生专干期间,可以说,当时是乐平计生工作起步阶段,与现任市人大副主任徐丽珍并肩合作,为众埠一直以来的先进牌打下了坚实基础;在计生委工作期间,可以说是主要的骨干力量,对有国家正式编的干部职工超生实施开除公职是本人根据上级有关精神、借鉴外地经验提出建议,并执笔起草写进了乐平第一个规范性系统性的计划生育若干规定,当时在全县震动相当大。调政法委工作,属胡应良书记刚调到乐平来,大打社会治安综合治理总体战,需要充实力量选调过来的。

由于总体战确实从根本上使乐平整体治安形势由乱到治,市公检法司受益于这个大环境,全都获得了全国各自战线的最高荣誉,乐平政法部门赢得了“满堂红”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在临港任副乡长的3年时间里,可以说是自己真正当领导的开始,所分管的工作、干部要独立去处理完成、管理教育。起初是分管财税,当时正值临港税收环境、企业效益最低谷时期,本人在党委政府主要领导的高度重视下,率领一班人克服困难想方设法顺利提前完成全年任务。后又在镇计划生育工作被“黄牌警告”的情况下,受命分管计划生育,当年年中便摘掉了黄牌,年底夺得红牌。到部里工作以后,工作环境可以说既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本来就在市直2个持有“一票否决权”的机关工作过,从事过多年的忙忙碌碌的机关事务;陌生的是毕竟到乡镇摔打了3年,那样的工作环境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改变,举个简单的例子,写材料就感到很吃力、不如以前了。刚进部里是在电教股,应该说这项工作开始还是比较早的,部里现在有3名同志包括童部长以及几位调出的同志,都曾经从事过这项工作,他们奠定了一定的基础。但按照“三定”方案,这毕竟是新成立的股室,我荣幸的成为首任电教股股长。既然已经成立一个专门股室,那就必然有它新的工作任务、新的工作要求。为此,在任职两年时间里,我一是通过各种方式,在各级党组织中强调党员电化教育的重要性,这两年,仅下发专门的电教文件就达12个,超过在此之前的历年总和;二是摸清情况,深入调研,对基层党组织电化教育总体现状进行摸底,并深入实际开展调研,写出了针对性较强的调研报告,在全省评比中荣获优秀论文;三是积极创造条件,采取“四个一点”的办法,直接帮助村党支部配备了50套电教设备;四是狠抓播放收看,电教制度,制度被景德镇组织部电教科在全市进行了推广;五是自己拍摄制作电教专题片16部,广泛宣传党员和基层支部典型。20xx年年底调村建办任主任以后,面对农村基层组织严峻的形势,深感责任重大。为此,一年来,本人本着开拓进取、脚踏实地的精神,坚持勤学习、勤思考、勤调研、勤工作,做了不懈的努力。一是积极主动,争取领导重视;二是抓住良机,以学教活动带动村建整体水平和提升;三是抓好典型,以点带面;四是强化帮扶,为基层破难解困;五是创新改革,公正合理分配使用村建资金;六是抓村建办自身建设,提高工作效率。以上是参加工作以来的主要收获。要说遗憾吗,也就是起步早、进步慢,二十多年来一直在股级、副科徘徊。

客观的说,部领导研 究拿出的两个职位,我本人认为只要努力,都可以胜任。之所以确定报干二股股长,主要是基于以下两点考虑:

第一,从其成立的时间来讲,干二股是新成立的股室,对我来说,我一贯喜欢接受新的挑战。

第二,从其工作职责来讲,繁杂而重要,工作的主要对象是市直部门的干部,当然还有企业干部、军转干部以及知识分子、拔尖人才等,有些工作还要面向全市干部(教育培训)等等。凭我工作阅历经验、身体状况、家庭负担以及对市直部门干部的了解,我认为本人可以胜任。

如果同志们认为我担任这个职务合适,部领导最后决定我担当此重任,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫:

快----就是要尽快熟悉情况,进入角色。这方面主要是:对工作职责进行全面的清晰的梳理;对工作对象进行全面的登记整理,要掌握较翔实的第一手资料;可能的话对本股室的干部提出配备建议。另外,建议部里在这次正式调整好股室以后,在下发任职通知的同时,也应下文各单位告知本部各股室的工作职责。

勤----就是要勤学习,提高专业工作水平。既要学习十六大等政治理论,更要学好学透《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等其他专业工作知识,掌握日常工作程序,规范公文起草,建立完善科学的工作制度。

深----就是要深入基层、坚持调研。尽量挤出时间,走出办公室,深入各单位了解领导班子、年青干部思想动态、作风建设、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向部领导及时反映并提出对策和建议。

新----就是要改革创新,稳妥高效。一是鉴于干二股工作职责繁杂、工作部门庞大,建议日常工作的管理协调按系统分成几大块(农口、工交、财贸等),指定一综合部门的办公室主任或人秘股长为联络员;二是当前市直单位要加大改革力度,精简内部股室和人员,主要做好竞争上岗,加大对平慵懒散干部分流的力度;三是积极探索建立新的用人机制和监督机制,着重抓好两类干部的及时处理和使用,一是现有领导班子中品行不正、缺乏领导水平的干部要及时“下”,二是优秀年青干部的要及时锻炼培养提拔;四是改革干部教育培训方式,培训要有广泛的针对性、实用性;五是明确提出各单位一把手是班子建设和中层干部选拔任用“第一责任人”;六是加大对领导干部执行亲属回避制度的清查调整力度。

严----就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《组织人事干部行为若干规范》,忠于国家、忠于党、忠于组织,牢记宗旨,牢记“两个务必”,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职,使分管部长放心、部长满意,创一流业绩,争先进股室。

部领导、同志们,实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。在此,我还要冒昧地恳请部领导:把今天美好的家园留给部里年轻同志,明天外面的世界让我们去描绘最新精彩。

好了,不妥之处请指正。谢谢大家!

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