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做一名智慧的班主任

发布时间:2023-06-26 10:02:08 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

一、班情分析

我是亚桥第一九年制学校一年六班的班主任,我们班共有学生34人,其中男生16人,女生18人,由于我们学校坐落于吉林市西部的城乡结合部,同时是一所私立校,因此我们班的学生,大多数是没有学区的孩子,家长在外务工,家里只有老人陪伴孩子,使得孩子的启蒙教育较差,溺爱严重,因此对孩子的德育教育是我工作的重中之重。

思想方面:孩子们都有一颗和善、天真无邪的心灵。女孩子们比较团结友爱,喜欢一起商议解决问题。帮助班级出办法,帮助教师做一些力所能及的事。男孩子则局部表现的比较躁动,贪玩。

学习方面:百分之八十的孩子比较聪慧,各有所长。基本上都能找出自我学习的优势,比如我们班有一个识字困难的孩子,但她的英语口语却极其动听。个别孩子专注力较差,只有认真,肯动脑,都能取得好成绩。

二、育人理念:微笑、敬重、激励、互助。以正确的科学的方法,引导学生建立健康、健全的人格素质,帮助他们树立科学的人生观,引导他们正确对待人生,对待社会。

三、班级发展目标

1.建设一个“举止礼貌、环境高雅、学风浓厚”的班级。

2.每个学生:品行端正,学习优良,特长鲜明,功勋卓著。

3.学会学习:自主、合作、探究、实践的学习方式。

4.作风优良:团结友爱、助人为乐、平等互助。

四、实践做法

1.树立良好形象, 言传身教。

班主任是班级的标杆,同学们学习的直接人,因此班主任良好形象的树立是十分关键的。在与同学打交道的过程中,不仅要用言语说教人,更要身体力行,靠自身的表率作用吸引人,影响人,做到言传身教。从大事着眼,从小事抓起,培养同学集体主义观念。重视学习教导,组织同学举行学习,让同学在学习中接受教导,做到以理服人是班主任工作的重要内容。

刚刚入学的孩子,对学校的规则一知半解,很多要求提出,孩子们其实并未理解其中的意思,因此,需要老师耐心的讲解,并言传身教,做正确的示范。因此,开学初,我们就举行了一次主题为“我是小学生”的班会,在班会上,通过情景创设,让孩子们知道在学校要遵守哪些规则。

同时从开学的第一天起,我见到同学就会主动和他们打招呼,说话也是敬语在前,谦语在后,“请”“谢谢”“对不起”是我的日常用语,所以很快,我的孩子们就变得谦和有礼了。还有刚刚开学时,孩子们站队总是站不齐,东张西望,这时,我没有说话,只是定定的站在队伍最前面,不一会儿就发现,孩子们像我一样站如松了。所以我认为,教育孩子,不但要言传,还要身教。

2. 对同学有爱心,一视同仁。

刚刚入学的孩子,对新学校的环境还需要一定的时间来适应,对新班级的同学和老师,也需要一段时间去熟悉,而且我们班的孩子,大部分父母并不在身边,都是爷爷奶奶等陪伴,有的甚至是舅妈,姨姥陪伴孩子,因此很多心理上是缺乏爱、自卑、敏感,碰到困难就想退缩。这就需要教师关注与体贴。班主任不仅要在学习上,且要在生活上、思想上关怀他们,理解他们,协助他们。更要一视同仁,不能偏爱。

我的办公室常备两样东西,糖果和衣服。学生来办公室帮我干了什么事,顺手给一颗糖;补完作业,给一颗糖;有进步了,给一颗糖......孩子和家长看到糖果,也看到了喜悦和希望,为什么准备衣服,班里几十个孩子,感冒、尿裤子、发烧、呕吐、流鼻血时有发生,这时,给孩子披一件衣服,或换下湿的衣服,都能让孩子和家长看到温暖和希望。

我们班的座位是完全按照孩子们身高排列的,而且,我还采用了“自转”“公转”同时进行的方式进行座位轮换,即左右轮换的同时,前后也进行轮换,这样就能让每一个孩子,都有机会坐到前面的“好位置”。

同时,我们班的各项活动,我也是非常民主的让孩子们自荐,只要学生有表现的欲望,我都会公平的给每一个孩子提供平台,运动会上,有的孩子明明不会跳远,但是想尝试,我把机会给了他,同事不解的问我,为什么不选跳的远的,我说:“他既然想尝试,何不让他试试,体验过了,也是一种收获。”最后,虽然我们班的运动会成绩不是很理想,但每个孩子都在自己心仪的项目上收获了快乐,有了一次难能可贵的体验,家长们纷纷对我的做法表示赞同和感谢,我的心里无比的满足。我告诉我的孩子们:不要管行不行,只问自己想不想!你想,就行,老师一定会公平的给大家机会,没准哪天孩子们的梦想就因为这一次尝试,成真了呢!

3.培养班级干部,完善管理。

优秀的班干部是班主任的得力助手,对班主任做好班级管理工作起着十分重要的作用,因此班干部的选拔需慎重,切不行草率。在上课、课间,生活中,学习上,我给班里全部同学表现的机会,在这个过程中,我会精心观看每个同学的表现,为选拔干部做预备。分析同学的性格、长处、实力等状况,挑选有组织协调实力、吃苦耐劳、集体荣誉感强的同学作为班干部,遵守校纪校规,为班级为学生服务,起到乐观的带头作用。

同时,班干部的竞选,也会激起同学们的竞争意识,为了在下学期能够如愿竞选上班级的班干部,大多数同学都严格要求自己,在身边同学做出违纪的行为时,也会主动提醒,帮助其改正,班级风气越来越好,同学之间越来越团结。

4. 成立嘉奖小组,细化规章。

制定一套完善的班级管理制度,是做好班级管理工作的重要环节。按照学校生的特点,更需要细化班级管理规章,该奖则奖,该罚则罚,奖罚分明。在同学的行为规范、学习、纪律、卫生等各方面做好要求,并进行总结。在这项工作中,我试着成立嘉奖小组,积分拿奖,同学受到教师的表扬,可得一个积分,得到一定积分后则可领取相对应的奖品。

我利用班级优化大师这一软件,方便操作,能够随时在班级大屏或手机端给同学量化积分,我把班级同学分为4个小组,在进行个人评比的同时,小组间也进行评比,在课堂纪律、卫生、学习习惯等方面对学生提出要求,能够做到的同学,就会获得相应的积分,做不到的同学,就会减去相应的积分,每周五进行周总结,每月进行月总结,同学们可以利用得来的积分,到老师这里换礼物,积分越多,礼物越好,这一举措,有效的提高了班级管理的效率,同学们的自觉性有明显的提高。小组之间的评比,也使得学生更加团结,每天早上,他们都会组内督促检查,作业是否完成,是否带到学校,卫生是否合格等,再也不用老师来督促了,大大减轻了老师的工作。

5. 做班级的主人,人人有责。

抓住好的典型来教导大家,这样可以调动全班学生的乐观性,激活他们的主动性,提高他们的自觉性,为班级做实事,人人心中有学生、有集体,增加了班集体的凝结力。我班采取了人人有岗位,人人要负责的活动。关门窗,关电灯,检查桌椅摆放,放学路队组织,都有学生负责。没有参加到这些活动的学生也有协助同桌,相互催促的责任。每个同学都能成为班级的小主人,班级日常工作很简单就走上了正轨。

记得刚刚开学,常常在大课间做操时,忘记关灯,后来我想,何不把这一任务交给同学呢,于是我们班第一个小干部——“灯务长”产生了,从此再也没有忘记关灯的情况产生了,由此我想,其他方面,是不是也可以交给学生们呢,于是,我专门召开了一次班会,让学生们自荐,自己可以负责班级的哪一项工作,于是,我们班现在有了负责关门的“门务长”,负责更换黑板上每日一语的“词条长”,放学负责组织路队的“路队长”等各种各样的“长”,正因为有了这些“长”,同学们才真正意识到,这是他们的家,需要他们共同努力维护,渐渐的班级工作变得井井有条,步入正轨。

6.营造学习氛围, 提高成果。

德育与文化课两手抓,营造良好的学习氛围,培养同学的学习爱好,提高学习成果。设立学习团队,由各科成果优异者与薄弱者结对子,天天由好生布置学习任务,并协助薄弱生完成。

每个班级都会有一些薄弱生,我把我们班的薄弱生称作“希望生”,我觉得每一个学生,都是可以变得优秀的,只不过由于各种各样的原因,有些学生进步的慢一些而已,他们都是充满希望的,当很多老师为希望生感到犯愁的时候,我找来我们班的一些优秀学生召集起来,开了一次会,会上给他们讲了“一根筷子易折断,一捆筷子不易折”的道理,我们班只有大家都进步了,才能越来越好,因此我们要想办法帮助希望生,大家听了我的话,都很乐于帮助同学,于是,我拿出事先准备好的合同,和他们签订了帮扶合同,之后又找来希望生,也在合同上签了字,举行了一次签约仪式,这样,帮扶小组就正式成立了,让我欣慰的是,我们的帮扶小组并没有流于形式,我常常能够看到早晨、课件或午休时,优秀生为希望生讲题,督促希望生背课文。因此我们班的成绩也开始有了起色,平均分在稳步的提升。

7. 加强家校沟通, 共同管理。

我充分利用家校群,把班级管理的各种信息准时与家长沟通。每学期,我都会开展一次全面家访,两次家长会,与家长共同讨论引导同学健康快乐成长的方法。通过家校的交流,家长们对学校、对教师也表现出了极大的相信。促使我们班级的各项工作得以顺当开展。

为了更好的进行家校沟通,我的手机里一直保着学生的座位表和好友表,很多老师一提到和家长聊天就感到头疼,聊什么呢?而我总是能和家长聊得不亦乐乎,因为我有一个万能话题——聊孩子的同桌,聊孩子的朋友,聊孩子的特长和爱好。

开学初,有家长在微信上咨询我一些事情,我说您的孩子坐第二排,跟小王是同桌,前面是小张,后面是小白,家长回:老师记性真好,对孩子真上心。家长们都嚷嚷着要教育公平,教师要公正,骨子里有都希望老师能“不公平、不公正”点,偏爱指导孩子点。看透家长的心理,才能跟他们更好的交往。

五、育人特色:“五心”育人

责任心:是做好班主任的前提。

宽容心:是给后进生的一剂良药。

公平心:能得到全班同学的爱。

细心:是做好班主任工作的好助手。

爱心:是班主任走进学生的法宝。

六、育人成果

1. 学生方面:班级逐渐行成自制模式,即学生管理班级,学生管理学生,做班级的小主人,同时学生的自理能力也有明显的提高,学习积极性高涨,成绩稳步提升。

2. 家长方面:与家长关系越来越紧密,家长对学校的满意度不断提升,对老师的工作更加支持。

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