市场部经理职责内容精品多篇

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市场部经理职责 篇一

1.负责国产芯片原厂参考设计与方案公司资源整合。

2.收集市场信息，优化市场开拓方法。

3.按照市场推广计划实施推广活动，并跟进执行，做好各方面的统筹。

4.了解同行业公司的市场策略，结合实际市场情况，制定市场部的目标和计划。

市场部经理职责 篇二

1.市场监测：常规市场监测和分享；

2.数据库：对数据库进行统筹优化，为各项目实时提供数据分享。

3.土地研判：协助各品牌开发商的前期意向土地，开展周边市场调研工作，并快速给出专业市场意见，完成拿地报告；

4.专题研究：带领团队快速完成其他房地产市场相关报告，周报、月报、年报，形成如政策解析，价格走势，区域分析等专题研究；

5.策划培养：培养市场专员，为市场专员向策划师晋级提供专业培训。

市场经理岗位的工作职责 篇三

1、负责公司市场的运营，负责客户定位，市场推广，品牌宣传，领导团队完成相应的市场活动；

2、负责区域市场的开发，客户信息的收集整理，市场活动方案的制定与实施，并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析，

3、制定市场策略，定期对所负责区域内进行有效的市场调研，对负责区域的市场容量进行预估；

4、加强与销售人员的沟通，收集市场信息，计划安排年、季、月及各项市场推广策划；

5、处理好日常事务和突发事件。

市场部经理职责 篇四

1.负责公司政府，教育，卫生等大客户市场的开发与维护；

2.具备良好文档写作，PPT编辑，文档汇报与演讲能力，具备良好的沟通与表达能力。

3.具备弱电智能化行业的基础知识。

市场部经理职责 篇五

1.负责公司产品的销售及推广，促成签约， 完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);

2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系；

3.对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务；

4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；

5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等

市场部经理职责 篇六

营销总监

1营销总监的职责

(1)在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。

(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。

(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。

(5)结合营销实际状况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。

(6)负责向总经理报告营销工作开展状况，听取意见并理解监督。

(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。

(8)执行公司关于营销工作的决策。

2营销总监的日常营销管理工作

(1)在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。

(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。

(3)及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。

(4)负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。

(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。

(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。

(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。

(8)负责每季订货会的计划(包括工作计划和费用计划)，组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。

(9)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。

(10)负责对下属的培训和业务指导，用心提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗潜力，增强市场竞争力。

(11)负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。

(12)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题，务必及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。

3与各部门的协调管理

(1)与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。

(2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。

(3)督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好客户共同策划促销活动，并监督形象广告的执行状况。

(4)配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作，处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。

(5)协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理。

4营销总监的权力

(1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。

(2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。

(3)经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。

(4)经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。

(5)制订营销中心的各项费用计划，经财务部及总经理审批后，行使开支及监督使用权。

(6)经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。

(7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。

(8)行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。

(9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。

(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。

5营销总监的职务要求

(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。

(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。

(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。

(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。

(5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。

(6)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。

(7)有大型品牌管理经验者或MBA优先思考。

市场部经理职责 篇七

公司品牌建设

- 敏锐的行业洞察能力，根据市场趋势制定战略规划，建立品牌管理SOP;

- 拓展与管理媒体资源及平台关系，获取更多项目合作机会，提高品牌知名度；

- 全面负责短视频行业公关稿件选题策划及内容把控，提高品牌传播影响力；

- 定期组织举办线上线下公开课、行业论坛及峰会，树立品牌专业度形象；

用户增长与变现

- 通过用户运营、产品运营、广告投放运营等，提升优质用户增量，降低获客成本；

- 监测、搜集、整理和分析各类市场信息，及时有效调整投放策略；

- 熟悉SEO、SEM优化，了解百度后台工具及操作，通过各类数据分析效果情况；

团队管理

- 对团队成员进行指导、监督、考评和培训

- 市场渠道计划进行复盘汇报及优化

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