IT技术总监岗位职责新版多篇

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it技术总监岗位职责 篇一

岗位职责：

1、根据公司发展战略的要求，主持制定公司技术发展战略规划及企业信息资源的规划，通过技术实现在4A广告公司的应用前景；

2、全面负责产品、技术团队整体的日常运营规划、决策和管理，负责公司产品和项目开发，保证产品质量及运行；

3、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

4、根据市场需求，负责集团营销工具、CRM管理工具的。研发，推广、微信级别的Html+js的开发；5、维护公司产品、技术团队的组织建设和管理体系建设的规划与实施、核心团队和梯队建设、员工职业发展、考核激励等相关工作开展，提升团队的工作质量、效率和技术能力，构建稳定、高效的技术研发团队。

任职资格：

1、本科学历，研究生学历优先，计算机及相关专业；

2、至少懂一种现代计算机语言，如JavaC+，五年以上软件产品开发及架构设计经验，三年以同岗位不少于10人的团队管理经验；

3、有营销工具、经销商及CRM管理工具开发经验，大型IT行业或集团型公司技术负责人工作经验优先；

4、精通开发技术体系，熟练掌握多种开发语言及面向对象的设计模式；

5、具有创新意识和用户意识，全面的技术规划能力、文档撰写能力、良好的组织能力及执行力，承压能力；

6、熟悉并密切关注行业发展方向，具备敏锐准确的洞察力和缜密的逻辑思维，能够把握行业业务发展动向和关键技术发展趋势；

7、较强的逻辑思维、全局规、分析规划能力和团队管理能力；

8、英文读写熟练。

it技术总监岗位职责 篇二

1、负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则。

2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施。

3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和咨询项目及申报项目的技术部份。

4、负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系。

5、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作。

6、参与公司重大问题的。决策；以及与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流。

7、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；及相关下属人员进行考核；若发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

8、定期听取下属员工的工作汇报；定期向总经理汇报工作，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。

9、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。

10、技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作。

11、参与公司总经理会议或其他重大会议。

12、完成总经理交办的其他工作。

it技术总监岗位职责 篇三

1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级；

2、持续改进公司的制版技术和制作工艺，收集与开发产品工艺创新技术，拟定、完善、更新公司技术标准。

3、版师的工作安排、进度控制，样板的审核；

4、品质目标的达成，以及品质管理体系的规划与改善；

5、品质、技术人才队伍的培养；

6、关键疑难问题的研究和解决；

7、负责对生产工艺进行技术指导，协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题；

8、负责成本控制工作，合理审核、控制面辅料单耗，从技术上降低生产成本；

9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管；

10、负责制定及控制本部门的'费用预算，并实施预算管理；

11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；

12、管理约300人的技术及品质团队；

13、向生产中心总经理汇报。

it技术总监岗位职责 篇四

1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

3 负责规划并形成公司行业解决方案；

4 参与公司重大业务问题的决策；

5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

8 负责参与重要项目的售前支持；

9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

11 负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；

13 参与公司文化建设工作；

14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的`工作汇报；

15 参与公司总经理会议或其他重大会议；

16 完成总经理交办的其他工作。

it技术总监岗位职责 篇五

岗位名称

技术质量总监

直接上级

公司领导

本职工作

专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决

工作责任

口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

口负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发，并根据"新产品开发计划进度表"，进度完成开发任务

口每年至少向市场推出款以上新款椅子，以确保企业发展后劲和新经济增长点

口利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用

口参与展销会布置与参展，收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用

口参与"产品宣传样本"制作、核对和更新

口利用小杨将灵感通过cad及三维设计图像化，待大多数管理层认可后，付注开发

口负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术，努力降低制造成本

口负责少数老款，局面细节设计上存在小缺陷，椅子工艺改进

口不参与沙发车间日常管理，具体交由方主任和大姐管理，但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决

口对各车间做不好产品有权过问；对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决

口负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料

口参与公司重大决策、机制改革与体制创新

口参加公司每周例会，切实落实相关会议精神，完成公司领导交办工作任务

领导责任

口对年度规定新产品开发数量完成情况负责、新产品开发进度、质量及参展负责

口对椅子制造质量和老款产品工艺改进负责

口对核心技术保密性和外漏负责

口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责

管理权限

口对新产品有一票否决权，对新产品开发有领导权

口对产品工艺有改进权

口对公司各车间质量有抽查权、过问权；及对发现问题要求整改权

任职要求

拥有8年以上沙发技术高层管理实践经验，技术水平过硬，为人正直忠诚，务实精干，讲究团队合作，勇于创新，有较强组织领导、沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业

人事管理

技术质量总监由公司领导决定聘用与解聘，其工作对公司领导负责

it技术总监岗位职责 篇六

1 、有效带领及引导IE团队，与各部门通力合作，运用精益生产及IE理念及方法，不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力，降低成本，把公司投入的资源发挥最大效益；

2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序，改良生产工具，改进员工作业方法，协助生产线解决生产过程中存在的各项问题，以减少现场浪费，缩短生产周期，帮助工厂不断提高生产效率；

3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解，并在行业内有领先超前意识者；

4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的。设计，不断提高劳动生产效率，降低消耗，满足品质要求；

5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责，提高设备利用率，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费；

6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作，负责对下属人员管理和技术培训，提高其工作技能和效率，做好后备技术人才的培养。

it技术总监岗位职责 篇七

1、开展口服固体制剂的。系统研究，构建技术平台

2、负责制定口服司体制剂研究项目的研究计划，并按方案推进研究进度

3、解决项目推进过程中的重大关键技术问题。

4、解决项目在生产转化过程中的重大关键技术问题。

5、负责口服制剂相关工艺研究开发人员的培养及技能技

6、负责与相关部门合作和良好沟通，保证各项工作顺利进行。

it技术总监岗位职责 篇八

1、依据设计部需求，组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发，审核修订和风险防控工作；建立品牌技术标准，品牌档案库；

2、监督、跟进样衣成衣制作，确保样衣及时保质完成交付；参与公司产前版、头版的批版工作，对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案，并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议，严把质量关；

3、审核样衣单位用料核算结果，保证数据精确，最大限度的'降低样衣用料成本；

4、结合市场反馈情况，按照季度对版型进行总结梳理和优化，不断改进工艺流程，持续提升技术部的专业度；

5、建立健全技术部的各项管理机制，优化和规范各项业务流程，不断提升工作效能，保证工作顺畅有序开展。

it技术总监岗位职责 篇九

1.组织和正确管理各部门的经营。

2.组织、计划、控制、协调各部门的工作。

3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用。

4.向总经理提出适合当地市场的工作程序和服务标准，并贯彻落实所批准的各项程序及制度。

5.控制并初步批准所有的采购和投资要求，并提交总经理批准。

6.在人力资源部的配合下，管理部门员工：招聘新员工、制定并实施培训计划、制定工作时间表及切实可行的规章制度。

7.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。

8.确保所有供部门使用的设备和材料的正确使用。

9.在财务部的配合下，组织部门资产及运营物品的盘存。

10.申请并确保部门行政计划的实施。

11.组织并主持餐饮部会议。

12.参与酒店执行委员会和部门经理会议。

13.在财务部和销售部的配合下，向酒店总经理提供部门预算。

14.严格控制部门预算外的支出情况，在超出预算的情况下，必须提出所超支部分的正当理由。

15.确保部门的合理利润率。

16.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。

17.补充所需要的货源，并保证管理公司质量标准的实施。

18.在相关部门及采购部的配合下，保证采购物品的`质量标准。

19.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。

20.指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。

21.保证各部门服务环境及促销氛围的质量管理。

22.保证部门服务质量的管理。

23.对客人的反映和意见予以特殊重视，并立即按照所要求的正确方式处理。

24.做到并保持与竞争者在产品价格、质量和活动方面具有竞争力。

25.指导并配合厨师长做好餐饮市场调研和新菜品的创新及研发工作。

26.在销售部的密切合作下，制定并实施餐饮部的促销计划。

27.不断探索新的促销和推广活动方式，使本部门的产品及服务在本地区同级别酒店中处于领先地位。

28.保证对本部门有关产品和技术的变化能够及时有效的同相关部门沟通。

29.通过促销活动和公共关系发展业务。

30.定期向酒店总经理汇报本部门促销活动的实施效果

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