四、全面推进安全标准化建设，提升班组管理水平。
今年 ，运转人员根据 “非煤矿山安全标准化”有关要求，积极进行安全达标创建活动，精心组织班员推行6s管理，对生产现场，岗位场所，进行及时的整理，清扫，认真做记录，抓安全，保生产。主要从以下几方面入手。一，对班组生产要素进行分类，包括对记录分类，班组创建任务分工，班组设备承包到人，安全检查责任到人。二，对班组现场管理精细化，具体表现为，发挥班组群监员，劳监院的作用，做好日常的安全监督，各工种岗位每月写心得体会。三，积极争取班组按老奖励分配，坚持多劳多得，努力提高技能水平，为班组多出谋划策，让人人参与班组文化建设，让人人了解班组文化。
通过严格管理，真抓实干，团结拼搏，运转丙班圆满完成了菜一矿区下达的各项任务，和指标，实现了安全文明生产。
2014年4月1日
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