记电信分公司乡镇支局支局长党员先进事迹材料

杜振岩，中共党员，兰西电信分公司乡镇支局支局长，2017年参与划小承包任职支局长以来，始终不忘初心，牢记使命，不断学习习近平新时代新中国特色社会主义思想，争做合格党员，在乡镇渠道建设及经营工作中，不断探索，在专营店手机终端运营卖场化、异业引流增效益、农村渠道体系建设、团队经营管理方面，做出了突出的业绩，使兰西乡镇之局从2016年收入130 万元，在2018年提升到275万元，助力兰西电信分公司从全市最后一名，跃居到全市第一名。

作为一名已经53岁的老共产党员，他曾经在兰西电信分公司担任过多年的总经理，多年前因身体原因，主动辞去了总经理职务，不在担任管理岗位，2014-2016年，兰西电信分公司因各种原因连续3年没有完成收入指标，全市排名倒数第一。公司陷入了前所未有的困境，关键时刻，急需一名管理经验丰富，有着威望的人带领大家走出困境，作为一名老共产党员，兰西电信分公司的一员，强烈的责任心、使命感和担当精神，使他挺身而出，主动要求到最困难的岗位上去，当时兰西乡镇支局月收入只有11万元，是兰西电信分公司发展的短板，他毅然选择了承包乡镇支局，带领支局唯一的一名团队成员投入了工作。经过反复到乡镇实地调研，他发现在资源和成本上，电信公司和友商相比都不占优势，现有的经营模式没有发展前景，要想破冰，必须舍弃现有的经营模式，打造自己的专营团队。

他开始和支局人员进行乡镇渠道建设。一切都推倒重新建设谈何容易，14个乡镇他一个一个去跑，一个人一个人进行合作意向洽谈，选能人，而不是选我们熟悉的人，这是他坚持的一个宗旨。他在选人用人的四个标准是品德、思维、能力、资源。按照一乡镇一人的原则，稳定核心渠道，提升销售能力，2017年他基本上没有休过假，周六周日正常上班，半夜回家是常态。凭着令人叹服的执着和韧劲，2017年14个乡镇启用能人16个，建成专营电信业务乡镇渠道16家，发展能力稳步提升，2017年底，累计完成单卡6000多户，宽带发展1200户，全年收入完成217万元，完成计划的111%，超收50万元，同比增长翻了一番。兰西电信分公司年收入完成率跃居全市第一位，完成了从最后一名到第一名的不可能完成的任务，兰西乡镇支局及其带头人杜振岩同志居功至伟。

乡镇渠道初具规模，他在考虑渠道触角延伸拓展和渠道生存的问题。渠道的拓展工作就是大力建设泛渠道-即村代，坚持当地人做当地事儿，以乡镇内16个代理商专营店为核心，周边87个村屯商超建“村代”，打造了一支超过百人的乡村常态化营销队伍，建立了装维本地化、营销属地化的乡村营销服务体系。每个村代店内都加载了条幅、手写海报，店外挂电信标识牌，具备轻销售开户和翼支付消费能力。泛渠道的建设让更多的村代共同参与乡代的经营工作，优化了渠道结构、拓展了渠道的发展能力。

为了渠道生存，他采取的方法1是专营店终端运营卖场化。针对主流机型，支局统一组织与厂商、省代谈判，统一选型、压低进货价格，代理商自主进货。各乡镇如有终端滞销库存通过钉钉群发布信息，团队内部通过钉钉群沟通其他乡镇销售，在各乡镇内部实现调拨、结算。通过统谈价格、内部信息共享、终端调配、村代增触点等方式，代理商提升了销量、增加了利润、降低了风险，进货销售没有负担，解决代理商的后顾之忧。

他采取的方法2是异业引流增效益。支局与安能物流、捷信分期统谈合作，乡镇代理商分别签署协议，使每个乡镇代理商都承载收发快件和手机分期业务。同时，还降低物流押金标准、叠加了分期分成比例。每个代理商办手机分期时必须捆绑一张电信卡，门店通过物流增加了客流，又通过代办快件分成、分期佣金提升了代理商的效益。2019年他还计划引入劳务输出平台和农业增产平台，目前已经基本洽谈完毕，利用农村巨大的劳务输出市场和农业增产的吸引，拉动客户使用电信业务。

在渠道的管理方面，他联合乡镇代理商成立特战团队，支局长任队长，乡镇代理商分别任副队长、技术主管，渠道经理任团队总务，按照个人能力和特长分别承担团队单项工作分工，为14个乡镇代理商及87个村代服务。

1）特战队统一管理，统一调度，制定18条团队制度，有队规、有组织、有分工并严格执行确保团队的发展和运营。

2）建立团队钉钉群，对团队进行有效管理，主要包括每日早晚签到、请假、每天发展量上报、业务学习、经验分享、业绩通报。

3）村代由乡镇级代理商负责日常管理和业务指导，以及日常的宣传工作；

4）建立全县乡镇代理商和村代的交流群，随时掌握每天的经营情况，日常业务指导、监督利润分配等。乡镇代理商和村代、村代和村民逐级建立微信群，实时沟通，宣传学习电信业务。

2018年兰西乡镇支局实现收入275万元，较2017年增收58万元，单卡完成6000张，宽带新增751户，兰西分公司全年收入完成率全市第一。杜振岩本人荣获2017年度优秀共产党员称号。兰西乡镇渠道建设管理工作作为先进经验全省推广。

成绩的取得源于一点一滴、脚踏实地的工作积累。兰西电信分公司取得良好的业绩，和杜振岩同志无私的奉献精神，作为一名党员的先锋模范带头作用及爱岗敬业的大局意识密不可分的。长期的跑乡镇渠道坐车，导致了他严重的颈椎病，腿也因工作骨折过，但是在渠道建设初期渠道发展能力不足时，他还是逐个乡镇、村屯的领着渠道进行宣传，逐个乡镇组织二人转进行商演吸引客户入店发展业务，商演结束他才能返回县里，有时候已经到了半夜了。用他的话说，都是新兵，不知道咋干，不领着干不行啊。即使渠道建设已经初具规模，他每个月还是组织各代理商进行经营分析，查找不足，共同探讨发展目标。我们还可以做的更好；我们不是单打独斗，我们是团队作战；我们一定要群力群策；这是他常说的几句话。一般人认为他这个年纪应该是退居二线，轻松一下的时候了，但是他不这么想，兰西分公司能有今天不容易，渠道建设能有今天不容易，不能半途而废，代理商们还希望跟着他干一番事业，老骥伏枥志在千里，相信在杜振岩同志的带领下，兰西乡镇小天地也会有大作为，兰西乡镇渠道建设永远在路上。