工人先锋号--煤矿综掘队检修班先进事迹

工人先锋号在八百米深处吹响

--神华***煤业集团枣泉煤矿综掘队检修班先进事迹

成立六年来，他们由最初的“非正规军”蜕变成了神宁集团第一支拥有高技术的万米掘进先进队伍，成了名副其实的掘进“铁军”；

成立六年来，他们成为一支始终将安全生产放在至高位置，不断攀登安全生产高峰的先锋团队；

成立六年来，他们不断的创造着骄人的成绩：实现安全生产2200多天，安全掘进进尺达到61200米，未出现一起轻伤以上事故，工程质量优良品率保持100%；同时创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅；首创使用“电耙子”方法，节省电费及保养维护费用60万余元，节约计时工资50万余元；利用锚杆机代替综掘机液压系统节省资金46万元；每年材料使用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余元。

成立六年来，这个只有4５名员工，平均年龄只有28.6岁的年轻班组，却以科学的管理和过硬的素质赢得诸多荣誉：2010年12月荣获***回族自治区“工人先锋号”荣誉称号，2006～2009年连续获得神华神宁两级集团公司、枣泉煤矿安全生产先进集体、先进班组；成立六年来，几乎月月都被矿评为“五型班组”和“文明集体”等荣誉称号。

成立六年来，这一群铁骨铮铮的男子汉，在毛乌素沙漠八百米深处，不断自我加压，坚持以“争当开路先锋”、“保持矿井主力掘进队”的士气，使生产始终保持高效推进——他们就是神华***煤业集团公司枣泉煤矿综掘队检修班。

打铁先要自身硬  勤学苦练闪金光

黄金辉2004年从部队复员后走进枣泉煤矿，被分配到综掘队检修班干设备检修工作。刚到检修班时他什么都不懂，带领他的师傅是一个年纪很大的老员工。俗话说的好：教会徒弟饿死师傅！每个班次，师傅只是让他给机器加加油、擦擦灰尘，遇到检修重点核心时都是师傅自己干！黄金辉没有气馁，没有退缩，他给师傅当助理时，一边偷偷的学习师傅检修时的要领，一边自己联系厂家找资料、学技术，他的勤奋好学感动了师傅。通过几年的刻苦钻研和师傅毫无保留的精心传授，他熟练掌握了综掘机机械维修技能，不但成为班组操作的“大拿”，同时也成了机械维修上的“专家”。

作为一名普通的检修工，在工作中，胆大心细，责任心强。多年来的工作实践让他积累了丰富的经验。一次，综掘机出现了故障，当班经验丰富的检修人员和黄金辉的师傅找了半天也没有找出毛病，怎么办？“让黄金辉来试试吧？”黄金辉的师傅说。该班立即给队里作了反映，队里给在家里休班的黄金辉打了电话。他立即从家里赶来，下井来到现场。经过询问和仔细认真地分析，找准症结很快难题被解决了。这之后，队领导对他刮目相看，并作为队里的重点骨干来培养。2006年黄金辉成为检修班班长，成为枣泉煤矿最年轻的班长!这一年，他被评为矿“十大杰出青年”。在他的带领下，全班员工检修技能日益求精，现在完全拆分一台综掘机，他们只需要3个多小时，并能迅速判断症结所在。

当好班组领头雁  全心全意抓安全

作为综掘队的先锋部队，井下作业安全风险大，如果安全不好啥都不好。如何既保证安全生产，又要完成安全检修任务，这是黄金辉担任工长以后考虑最多的问题。

作为班组的领头雁，他始终坚持安全第一位的原则，在班组安全管理上坚持严抓细管，毫不手软，把正规操作作为一种自觉习惯贯穿于安全生产中去。坚持质量标准化、操作正规化，坚决做到标准至上，积极引导员工以自主保安为重心，强化现场管理，把冒险蛮干、违章作业行为严格纳入到员工绩效考核当中，有力地促进了安全生产。

黄金辉在每天的井下班前会召开前，他都严格要求自己做到眼勤、耳勤、心勤、腿勤、手勤的“五勤”模式。总是亲自到工作面现场仔细查看是否存在安全隐患，在确保安全的情况下，才允许大家进入现场。针对刚分来的新员工，黄金辉采取“新老搭配”的传、帮、带形式，让年轻人与经验丰富的老工人结成对子，不但解决了该班技术人员短缺的问题，同时也提高了员工安全技能。长期以来，大家坚持不为赶进度、完成任务而去违章作业，在工作中潜移默化，遵章守纪意识逐步增强。2009年9月份的一个早班，黄金辉班在穿过12208工作面风巷时，发生顶板往下“掉渣”的现象。当时如果能“凑合”到下一个班来处理，不会有什么问题。但他们为了安全，立即停工，重新打上锚杆、铺上网进行加固。尽管当班检修进度受到了不同程度的影响，但因为处理及时，保证了下一班的生产安全。黄金辉说，为了煤矿的安全生产，我们做得值。在黄金辉的带领下，全班员工在安全检修过程中自觉遵章守纪，杜绝了违章作业现象。

强化知识提素质  学习技能然成风

在人员管理上，合理调配班组成员，力求工作量化到人、责任到人、分工明确，根据每个人的特长、业务技能、性格特征等进行明确的分工，尽可能的做到“什么人干什么活”，灵活机动又不失分寸原则，以超前的意识抓安全工作的要害，确保抓好安全管理。现代化的枣泉煤矿在掘进工作中使用综掘机，这在技术要求上比以前更高了。该班现有职工4５名，85%以上的员工都具有大专以上学历。为了尽快提升工作技能，检修班以创建“学习型班组”为契机，在全班掀起了学习文化知识、钻研业务技能的热潮，形成了互相学、比着学的良好学习氛围。检修班“骨干”员工梁元元通过在检修班的刻苦钻研和不断求进的工作精神，先后摘取了***回族自治区青年岗位能手和神宁集团2007～2009年的神宁集团技术能手，赢得了班组、区队和企业的肯定和表扬；副班长马汉邦通过自学掘进机维修工艺，顺利通过神宁集团技能鉴定获中级工资格；黄金辉本来就是一名综掘机司机高级工，近年来，他还自学综掘机知识，并多次在集团公司技术比武中取得好成绩，他的目标是高级技师；员工李军、刘鹏、曹磊等人对综掘机、锚杆机、运输皮带、刮板运输机的维护保养和操作技能非常娴熟，但他们依然坚持学习。目前该班组已拥有技师1人，高级工15人，中级工28人，以此提升了班组队伍素质，充分发挥班组整体效能。

学习推动了工作。今年２月份的一个夜班，该队生产的掘进机液压马达突然坏了，队领导把电话打到副班长马汉邦家里，马汉邦了解情况后，立即来到井下现场。他仅用一个小时就把马达修好了，由于故障处理及时，当班生产任务几乎没有受到影响。

在煤矿生产中，设备出现故障是常有的事。检修班员工大多有一手“技术绝活”，基本上不需要矿上请外单位人员维修，设备出了故障他们就自己处理。该班的设备完好率达始终保持在100％，大大提高了生产效率。正是由于他们的出色检修，去年1月份，该队提前38天完成煤层倾角大、巷道断面大（截割宽度5400mm）的12208工作面胶带运输巷的施工工作。7月份在12203辅助巷施工过程中，创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅。

改革创新降成本  双增双节增效益

省下的就是自己的！检修班所有成员始终以主人翁的责任意识严格要求自己，在全球被金融危机浪潮席卷中，他也深刻意识到“双增双节”的重要性，狠抓小改小革和技术创新，降成本增效益。在12208切眼施工过程中，首创使用“电耙子”方法，节省使用2部55KW40T溜子（55KW×2部×12小时×600天×0.7元=560000元）节约电费及保养维护费用60万余元；优化检修劳动定额12人（12人×600天×70元=504000元）节约计时工资50万余元；同时他们利用锚杆机代替综掘机液压系统，在节省人力的同时，节省资金46万元，每年材料使用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余元。

以人为本重亲情  凝心聚力保稳定

该班组始终坚持把尊重员工、关心员工、爱护员工为工作出发点，以爱凝心聚力，营造民主融洽人际氛围，员工之间彼此尊重，相互理解，和谐相处，逐步形成了齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流的团队。黄金辉说：“我们这个班就像一个大家庭，大家天天在一起很有感情，井下作业是按照程序化进行的，相互团结协作精神比较重要，否则，安全、生产任务就很难保证。”

科学管理要以人为本，为了及时了解掌握工友班前班后的思想、生活情况，黄金辉一下班就到工友家去，和工友家属交心谈话，耐心给思想有波动的员工做思想工作。在他的努力下，他所带领的班组没有出现一例旷工早退现象。出勤率在全矿生产班组中是最好的。同时，黄金辉班积极响应集团公司和矿培养一专多能复合型人才的号召，通过近几年的学习，班组大部分人都掌握了多门技术，通过考试拿到了多个工种的上岗证，有的人既能开综掘机，又能开溜子。在每天班前会上分工时，黄金辉就会根据每个人的特点和当班工作情况进行合理分工，让新进矿、工作经验不足的人员和经验丰富的老工人结成“搭档”，大家相互团结协作，使年轻人的理论知识在工作中得到验证，提高了工作效率。

综掘队队长沈铭华、党支部书记张国林在接受记者采访时夸奖检修班是“全队班组中最省心、最放心的班，是大家心目中的安全标杆班”。

检修班看似是一个非常普通的班组，每天在井下检修作业情况与其他班没什么两样，但他们的安全、管理、效益却与其他班组有着明显不同，近年来未发生过一起机械设备事故和人身伤亡事故，月月保质保量完成安全检修任务，且检修质量全部合格。同时，该班人人掌握多样技术，人人都成为检修的“行家里手”。

“凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深。爝火燃回春浩浩，洪炉照破夜沉沉。鼎彝元赖生成力，铁石犹存死后心。但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林。”这首明代将领于谦所作的《咏煤炭》一诗，道出了煤的无私奉献精神，也道出了检修班这种捧阳光献世间，艰苦拼搏而无悔的无私奉献风范。工人先锋号的号角在这里已经吹响，黄金辉正带着他的兄弟们以饱满昂扬的热情，锐意进取、创优争先精神，积极投身到“建设本质安全型特色标杆示范矿井”新的征程中，决心实现年进尺22600米，努力实现新的跨越，争做新的功勋班组，为矿和集团“十二五”规划做出新的贡献！在煤海前沿续写新的乐章！