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农机化种植农民专业合作社典型材料

发布时间:2022-02-24 15:48:05 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

农机化种植农民专业合作社典型材料

永登新田歌农机化种植农民专业合作社,成立于2017年2月21日,法定代表人为李成忠。目前,合作社有办公用房200平方米、农机具棚房1000平方米、农机具仓库500平方米、储备粮库2200平方米。工商注册5人,现有成员53人,其中财务管理人员2人、技术指导1人,办公场所、设施齐全。合作社经营范围主要包括燕麦草、豌豆、油菜籽、绿麦的种植及销售。

合作社自2017年组建以来,在乡党委、乡政府的坚强领导下,在县农业部门的大力支持下,积极调整产业结构,大力发展现代化规模种植产业,力求实现规范化管理、科学化运转、专业化耕作,逐步向现代农业跨步向前。

一、积极流转复耕撂荒地,提高土地资源利用率。2017年合作社成立初期,满塘村外出务工人员较多,撂荒耕地近6000余亩。我合作社积极与村委会及农户协商,流转土地5000余亩。合作社股份成员在资金周转困难的情况下,多方筹款以租赁的方式雇用本村三台拖拉机开荒复耕,大大地减少了该村土地大面积撂荒的现象,有效地提高了土地资源利用效率。

二、全面推行全程机械化,大幅降低生产成本。传统耕种主要靠人力畜力的方式进行,苗期农药喷洒全靠人工作业,收割以小型拖拉机为主,由人工装车打碾,农产品出售依托经营农副产品的商贩,年终结算收入微薄,合作社经营面临诸多困难。面对如此困境,2018年,在乡政府的主持下,合作社依靠农机补贴资金购置了大型拖拉机4台、联合收割机2台、无人机2架。现今合作社有大型农业机械12台,配套机具齐全。目前,合作社从耕地、播种、施肥、喷药、收割等全程实行机械化,极大地降低了种植成本。

三、依托订单农业模式,努力规避农业风险。合作社建立初期,受销售渠道不畅、经验不足、农产品价格波动大等影响,造成产品滞销,给合作社的运营和发展造成了很大的困难。为彻底扭转不利局面,拓宽销售渠道,2020年,我合作社与山西汾酒厂签订了订单种植和农产品保销合同。同时,该合作社积极参与农业保险,有效地规避了价格风险、销售风险和自然灾害风险,合作社的种植、销售均有了保障,各成员也就吃下了“定心丸”。

通过近几年的实践,我合作社在今后的发展上逐步明确了方向和内容,将进一步对农户的土地进行流转,科学合理地安排种植结构,有效整合土地资源,提高土地利用率,大力推进机械化操作,不断拓宽销售渠道,为今后健康的发展奠定坚实的基础。

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