政治生态分析研判报告、政治生态建设自查情况报告

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政治生态分析研判报告、政治生态建设自查情况报告

第二季度，中心党组始终坚持党的领导，认真贯彻上级决策部署，按照市委、市纪委的部署要求，深入推进风清气正的政治生态建设。现将第二季度政治生态建设自查情况报告如下：

一、总体情况（领导班子政治画像）

中心党组现有成员3名，设党支部1个，现有中共正式党员19名，其中退休党员10名,预备党员1名。2022年第三季度分中心党组认真完善执行规章制度，狠抓党的纪律和党内生活等制度落实，机关政治生态进一步优化，作风建设进一步加强，党员干部精神面貌进一步提升。

1、严格落实“一岗双责”，狠抓“两个责任”制度落实。加强制度建设，确保责任落实到位。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、把握“两个确立”、坚持“五个必须”、严防“七个有之”。

2、执行民主集中制，强化监督执纪问责。全面落实“三重一大”、“三个不直接分管”和“一把手末位发言”制度，民主决策，确保权力正确行使。推动深化“四责协同”、“五张责任清单”落细落实，按要求每月报送“七张问题清单”整改落实情况和“追责问责”情况，第三季度均无相关问题发生。

3、严肃组织生活，锻炼扎实党性。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、民主生活会等制度，班子成员率先垂范、以身作则。

4、始终坚持挺纪在前。加强干部职工遵守纪律、落实中央八项规定和上级相关规定，按要求开展正风肃纪监督，深入开展酒驾醉驾问题专项整治，开展警示教育2次，督促全体党员干部强化纪法意识筑牢拒腐防变思想防线。

二、存在的问题

（一）党建标准化建设需进一步加强。

一是组织生活制度执行不够严格。根据上半年机关党建主体责任落实检查情况反馈，我单位党建工作开展中存在组织生活制度执行还不够严格，组织生活会开展不够规范，缺少“辣味”，存在着只有自我批评、缺少相互批评的情况；党员思想状况分析和党员谈心谈话制度可以更加紧密；党课教育在内容、形式上较为传统，缺乏新意，应当结合新时期党员自主性明显增强和干部思想需求日益多元的趋势，让党课“生动”起来。

二是政治理论学习形式较为单一。第三季度疫情形势时有起伏，因此仍以集中学习为主，未开展形式多样的学习活动，总体以自学为主，集体交流讨论积极性不高，一般性传达学习较频繁，研讨式深入学习欠缺，没有组织实践性学习，缺乏以理论学习和实践教学相结合的形式，影响了理论学习效果的体现。

三是党建品牌创建特色还不够鲜明。对“一单位一品牌一队伍”创建工作推动还有待加强，党建品牌可以随着近期阶段性重点工作的开展进一步提炼升华。业务工作与党建宣传工作互融共促的作用发挥不明显，缺少亮点的提炼总结，高质量的信息宣传报道较少，信息宣传基本以综合党建条线为主，欠缺业务条线的文字总结。

四是教育管理欠紧密。由于窗口和机关两地办公，缺乏全面细致的监督管理，尤其是临聘人员管理教育有疏漏，临聘人员对群内下发文件查阅学习不及时，目前已将对学习的成效检验纳入其日常考核中，激发全体干部职工的工作主动性和学习积极性。

（二）工作攻坚需进一步推进。

一是基层调研下沉不够。班子成员深入基层调研少，调研群体均集中于缴存职工，数据来源均为办事群众提供，欠缺主动去企业、机关开展调研宣传，从而在发现问题、解决问题做的不够。班子成员对于推进数字化改革、共同富裕建设等现阶段重点工作缺乏突破性研究成果，大部分调研仍旧集中在业务归集扩面和信贷发放方面。

二是解决问题措施较为被动。在实际走访企业、群众时多以梳理问题及政策回复为主，面对业务制度性的问题，则因分中心是隶属于绍兴业务中心的分支机构，因此分中心只能向绍兴市业务管理中心反映，缺乏政策制定上的主动创新，对于反映问题的响应速度较慢。

三是审计整改问题尚未清零。对照审计整改要求，诸暨分中心在业务上涉及“一人多缴”、“退休后继续缴存”、“超额缴存”和“一户多贷”等四方面问题，前三项均已按市中心要求整改到位，目前“一户多贷”余留1笔仍在处理中。

四是重点工作推进有困难。后疫情时代，企业经验效益不甚理想，制度扩面难以有效展开；数字化改革任务重、事项多，核心业务系统难以适配数字化改革差异性要求，系统改造过程中业务流程重塑压力较大。缴存职工法治意识提高，因企业未缴、少缴的投诉增加，分中心无执法权限，信访投诉处理压力倍增。

（三）作风纪律建设需进一步发力。一是党风廉政建设责任落实不够到位。廉政教育的形式还不够多样，日常履责督查还不够严格；落实全面从严治党各项制度规定中还存在“上热中温下冷”现象，党支部廉政教育的形式还不够多样，第三季度3次党日活动中均以集体学习形式开展，日常执纪监督的手段途径还不够丰富。二是统筹协调配合不够顺。阶段性政策支持落实需要加速，阶段性支持政策在宣传普及、申请资料明确等方面还有欠缺，目前企业缓交、贷款延期等申请量较低。服务保障工作亟需升级，内部分班子领导仍存在对分管工作抓得紧，对非分管业务了解不多，相互之间沟通交流少，交叉业务之间、业务线与督查线之间，配合支持、团结协作的氛围不够浓。三是服务意识有待提升。第三季度信访咨询投诉共8起，从咨询投诉的内容来看，近期由于业务政策变动较频繁，政策更新宣传没有到位，部分提取材料的认定上较为模糊，如关于电子发票是否合规的判定上，引起2则投诉信件。部分职工服务意识不够强，解释政策不够委婉亲和，在业务流量大时未及时做好对群众情绪的安抚工作。四是干部队伍数字化思维不够。工作开展的手段和方式较为传统单一，面对新的工作平台有等、怕的想法，如在一些应用推广中，大家主动实施运用的积极性不强，存在着“通知一下上线操作一下，不通知不操作”的情况，应用推广较为被动，使用频率较低。

三、整改措施

（一）旗帜鲜明讲政治，打造更加纯粹的忠诚队伍。

坚持以党的政治建设为统领，坚持严的主基调不动摇，压实全面从严治党主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”。锲而不舍纠“四风”树新风，实行酒驾醉驾“零容忍”，抓好八小时外党风廉政教育，促进作风建设常态化长效化。

（二）从严从实抓党建，打造更守规矩的过硬队伍。

强化和规范党内政治生活，健全完善工作制度，高标准严要求开展党建工作，扎实推进党支部标准化建设，积极落实好党的组织生活制度，推进“三会一课”、“主题党日”、党员领导干部过“双重组织生活”等制度的落实。积极学习借鉴优秀机关党建品牌，开展党建品牌和志愿服务队伍建设。

（三）矢志不渝践初心，打造更加温馨的服务队伍。

结合业务工作，组织党员干部深入群众、企业开展宣传、业务指导等个性化服务。结合疫情防控工作做好窗口人流引导，提升业务办理实效，认真做好阶段性支持政策的宣传、咨询、解读工作。

（四）踏石留印抓落实，打造更显勇毅的担当队伍。

积极探索业务在住房保障领域实现共同富裕中的发展思路和工作举措，强化实干导向，确保各项决策部署能贯彻落实到位。

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