两两回头看自查报告（共5篇）

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篇1：两两回头看自查报告

为全面落实上级行全面开展“两个加强 两个遏制”回头看工作要求，营业部太钢支行高度重视,制定方案计划,专题安排和布署,确保此项工作扎实有效开展。

一、提高认识，组织推动。要求各部门、各网点要充分认识到此项工作的重要性，认真组织开展检查工作。检查实行层层一把手负责制的要求，确保组织到位、执行到位、落实到位。

二、明确责任，开展自查。各部门、网点结合年度检查计划、“十大重点领域和关键环节”、信贷管理、银行卡专项治理以及支行“两个加强、两个遏制”回头看检查工作方案开展“回头看”检查，严格按阶段性要求开展自查工作，保证自查工作质量及效率。

三、突出重点，严肃整改。本次“回头看”自查工作要突出关键制度、岗位、人员和重点业务环节，对“回头看”工作中发现的问题，要严肃整改、严厉问责，确保检查成效。对检查过程中履职不到位，将严肃追究相关单位的管理责任。

篇2：两两回头看自查报告

中国保监会下发了《关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”回头看工作的通知》。对于保险业来说，保监会将“加强内部管控、遏制违法犯罪、加强外部监管，遏制违规经营”专项检查作为关系行业持续健康发展的大事来抓。

国内各大保险机构随即展开力度空前的`自查。8月3日上午，富德生命人寿由董事长方力亲自动员讲话并提出回头看不仅仅是单纯的业务检查，也是一次深刻的思想政治教育活动等五大要求。随后公司召开了“两个加强、两个遏制”回头看专项检查工作启动会。

会议中，富德生命人寿总经理张汉平回顾了201x年公司开展“两个加强、两个遏制”检查工作整体情况，传达了保监会下达文件的主要精神，布置了本次“回头看”工作的主要任务，并宣布了公司落实“两两”回头看工作领导小组名单。

张汉平提出务必要确保此次“回头看”工作查细、查全、查到重点、查出关键，真正摸清风险底数，为富德生命人寿以后工作的有序开展打好基础。会议建立了富德生命人寿回头看专项工作联络沟通机制的具体要求，联络协调工作的组织形式也进一步确立，总公司“两个加强、两个遏制”回头看专项检查工作领导小组成员、总公司各部门负责人、各分公司班子成员及各分公司部门负责人均参加了会议。

此役打响，富德生命人寿全系统联动，统一思想，明确责任，果断出击，认真贯彻落实保监会文件和会议精神，全力部署、自查整改、督导检查、汇总上报回头看各项工作，全力达成“加强内部管控、加强外部监管，遏制违规经营、遏制违法犯罪”的目标。

“两两”回头看，业务部门全线亮剑

为进一步提升公司各级人员品质意识，加强品质管控工作的深化落实，富德生命人寿总公司保费部于8月4日至6日举办了2016年富德生命人寿续期条线首届品质日宣讲比赛。品质日宣讲比赛是“两个加强、两个遏制”的具体落实措施之一，旨在对内加强内控、对外加快落实监管要求，遏制违规经营、遏制违法犯罪。

作为保险机构与消费者连接的窗口，8月份，富德生命人寿电话中心启动了“关于开展电话呼叫中心重要指标专项提升工作”，开展针对首访完成率及转办件结案率两项重要指标的提升工作。并将为各机构每日通过微信、邮件提供数据支持，协助机构加强追踪。而总公司客户服务部举行了突发事件应急演练工作，这意味着公司客户服务逐步由应急处理转为主动预防和强化内部教育，是“两两”回头看工作的具体落实措施之一。

在关键的核保核赔方面，下一步富德生命人寿两核将根据保监局及公司的相关要求，逐项安排部署推工作，以高度的责任感和使命感贯彻落实，稳步提升“大运营”风险管控能力。

分公司守土有责，开展拉网排查

富德生命人寿董事长对“回头看”工作提出的五点要求中，要求各分公司要守土有责，切实防范区域性的风险。

启动会后，富德生命人寿各分公司纷纷召开专题会议，部署启动各自“两个加强、两个遏制”回头看专项检查工作。目前富德生命人寿35家分公司均先后进行了专项检查工作，逐条、逐项开展自查，完善和健全公司内部管控，提高经营管理水平。

富德生命人寿各地分公司采取纵横交叉开展拉网排查，边学边改，形成联动，确保猛药去疴、不留死角，为公司健康发展打下坚实基础。

据了解，今年保监会回头看和去年“两两”检查有所不同的是实行机构和监管双问责，这意味着加大了监管责任。保监会要求各保险公司向保监会备案监管问责的制度，实际上是在探索建立长效机制的问题。到目前为止，富德生命人寿公司已经建立了《员工违规处罚管理办法》、《案件责任追究办法》、《销售误导责任追究办法》、《业务品质管理办法》、《合规经营十条红线问责办法》等等制度，并且将其和年度考核挂钩，真正做到人人担责任、人人有任务，层层落实。

篇3：两两回头看自查报告

8月16日，为全面落实监管机构及上级行要求，推进20xx年“两个加强、两个遏制”回头看活动开展，邮储银行九江分行案防领导小组召开了回头看自查工作阶段性汇报会议。据悉，会议由该分行郭贵波副行长主持，各部门负责人及活动联络员参加了会议。

会议期间，听取了各责任部门关于“两个加强、两个遏制”回头看前期自查工作情况的汇报;并进一步学习了江西省分行《关于“两个加强、两个遏制” 回头看工作的补充通知》(法规函[20xx]144号)和《江西省银监局办公室关于加强“两个加强、两个遏制”回头看银行业机构内部责任追究工作的通知》 (赣银监办发[20xx]110号)等文件。

最后，会议对“两个加强、两个遏制”回头看工作提出了下阶段工作重点：一是各单位需充分认识此项工作的重要性，积极部署，指定专人负责，业务和合规部门联动，统筹推进“回头看”各项工作，确保组织到位、执行到位、落实到位;二是各检查部门要结合检查要点和自身职责，逐条对照检查底稿开展检查，详细记录检查过程，并做好影像及资料留痕工作。充分利用合规管理系统功能，有效发挥系统对检查的支撑作用。三是对“回头看”工作中发现的问题，明确责任主体、整改目标和整改责任，逐项落实，确保整改问责工作落到实处。四是各单位要充分做好邮银协调沟通，确保各项工作有序推进、落实到位。并加强与监管部门的沟通，做好与当地监管部门的汇报工作，主动接受监管部门的指导，及时落实监管部门的具体要求。

篇4：两两回头看自查报告参考

为深入贯彻落实保监会“两个加强、两个遏制”回头看专项工作，根据公司总体工作部署，湖北分公司续期条线于8月19日下午在武汉江城大酒店组织召开了“两个加强、两个遏制”回头看专项学习暨工作宣导现场会议。分公司总经理助理陈晓霞、分公司保费部经理罗岚、分公司保费部经理助理冯丽、分公司保费部全体内勤、全省各机构续期服务人员参加此次会议。

会议首先，由冯丽经理带领全员一起学习了保监稽查[2016]134号文件内容要点，并重点学习了“两个加强、两个遏制”回头看工作的背景、目的及重要意义。让湖北续期全员从思想上高度重视此项工作，并对保监会黄洪副主席、公司方力董事长和张汉平总经理的讲话文件进行了深入学习。

为保证“两两”回头看工作的.顺利完成，结合公司的整体工作部署要求，分公司业管王舢老师对总公司续期条线关于《深入开展“两两”回头看，做好续期风险自查工作》的内容也进行了宣导，从“两两”回头看工作介绍、公司“两两”回头看工作部署、续期风险自查工作部署、工作提示四个方面展开。

罗岚经理重申了续期日常工作风险排查和合规经营的重要性，对日常工作细则中的“现金收费”“实收转溢交”“快捷变更”等关键风险点做了重点要求，号召续期内外勤必须建立严谨的风险管理意识，深刻领会文件精神，做好续期风险自查工作。

最后，陈晓霞总做了总结讲话。陈总对湖北续期“两两回头看”专项工作提出了四点要求：一是要高度重视、全员参与;二是要明确责任、密切配合;三是真查真改、落实到位;四是要坚持合规、溶于实践。陈总进一步强调，“两两回头看”工作不仅是一项严肃的工作，也是续期条线推动依法合规经营、贯彻“大续期”经营理念的契机。希望通过此次“两两回头看”工作，使续期条线的发展更加稳健、更加可持续。

通过本次宣导会，湖北续期条线全体员工统一了思想，充分认识到了“两两”回头看工作的重要意义，明确了责任和下一步工作方向，坚定了做好回头看工作的信心。会后，湖北续期全面进入自查阶段，及时整改，认真总结，提高合规经营水平，为续期条线健康有序发展打好基础。

篇5：两两回头看自查报告参考

按照银监局和省分行有关工作要求，省分行营业部认真开展“一个加强，两个遏制”回头看自查工作。

一是组织参加总行视频会。组织营业部部领导、各部门负责人及风险管理部、内控合规部、纪检监察部业务骨干参加总行召开的“一个加强，两个遏制” 回头看工作动员(视频)会议。

二是成立营业部“回头看”自查工作领导小组。下设自查办公室，负责制定全行“回头看”自查工作方案，组织全行开展检查，审核、汇总自查报告及整改问责报告。

三是制定自查工作方案。根据省行部署，及时制定省分行营业部加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪专项检查“回头看”自查工作方案，全面部署自查工作。

四是建立周汇报制度。要求各支行、各部门每周三报送“一个加强、两个遏制”回头看工作周报，及《“回头看”工作机构自查推进情况表》。周报内容包括但不限于整体工作进度、好的经验做法、检查发现的主要问题等，对检查中发现的重大违规问题和典型案例及时专题报送。

五是转发总行《“一加强两遏制回头看”指导与答疑》。及时传导上级行对自查工作有关共性问题的解答，确保自查工作严格执行上级行要求。

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