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小学评估自查报告

发布时间:2016-09-22 06:23:31 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:其中口小学评估自查报告

其中口小学

教育教学督导评估自查报告

一、 学校基本情况

我校是其中口乡由原中学撤并后新成立的完全小学,辐射全乡7个行政村。现有在校生160人,分为7个教学班,下辖2个教学点,现有专职教师18人,其中中青年教师达到80%。

二、新课程实施工作

(一)教学管理

我校有一个老、中、青相结合的强有力的领导班子,有较强的开拓进取精神和实际工作经验,能够经常深入课堂听课与教师沟通解决实际中的问题。学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,综合育人。建立了“教、学、研”一体的校本研修制度,采取多种形式不断提高教师教学水平与教学质量。学校建立了一套科学的教学管理机制,明确了学校各级管理人员的职责与考核标准,实行各司其职,责权并立。图书仪器、设备有专人管理并能够得到有效利用。教师的专业素养,课堂教学以及作业指导,成绩考核我们都制定了具有较强可操作性的考核办法。教学研究,计划制度,教师评估等都有完备的档案管理。

(二)课堂管理

根据学校实际情况,我们制定了学年课程实施方案。有计划地开设了地方课程,学校按时为学生订购了有关教材,对新课程实施方方案与教学计划进行了深入地研究与落实。

(三)教学条件

我校教师学历全部达到了国家规定标准,教师的岗位设置及学科专业结构能够满足课程实施的需要。教师教学评估优秀率超过10%,没有不合格的教师。学校有教学经费保障措施,基本能够满足教学课程资源的开发与教学资料订购的需要。学校各类功能教室基本齐备。图书资料、实验仪器、计算机、文体器材、多媒体设施等基本满足新课程的需要。

(四)校本研修

学校对教师队伍现状和实施新课程的现实问题有全面的分析与反思,有促进教师专业水平,教学能力提高的计划,措施与目标。学校成立了教学研究管理指导机构,实行教师全员参与,校长是校本研修的第一责任人。学校建立了领导听课、兼课制度,有理论业务学习和学校教研活动的计划与安排。我们围绕教师新课程实施中带有普遍性的重点、难点问题,组织创设了“课型研究”小组,通过课例研究,连环跟进等探究行动,提高了教师业务水平与教学效果。

(五)评价研究

学校建立了教师评价机制,从职业道德,专业水平,课堂教学等方面对教师进行评价,能全面反映教师的整体素质。

学校非常重视学生知识与技能的考察。关注学生进步,建立了较为合理的促进学生全面发展的评价体系。学校教师重视以课程标准为基础,能力培养为核心的命题研究,不出偏题,怪题。对题目的优劣有较强的评判能力,能根据学生知识状况选择习题。

建校以来,在上级领导的 正确领导下,全校师生齐心协力,办学成绩得到了领导的充分肯定和社会普遍称赞。

三、教学评估工作

针对教学评估工作,全校上下统一思想,高度重视,我们依照上级相关文件及领导指示精神进行了周密的安排与部署。组织全体教师认真学习教师教学评估标准。实行专题讲座,严格组织教师自评。学校成立了教学评估小组,详细研究并制定出了评估方案对教师教学工作及学校工作进行了客观公正的评估。依照评估结果,我们深入分析了学校及教师工作当中的不足与缺失,提出了具体且行之有效的整改意见,从而保证了教学评估工作真正落在实处,真正能够指导教学,服务教学,推进教学。

我校教育教学工作虽然取得了一定成绩,但是肯定还有许多不完善需改进的方面,请各位领导给予指正。我的汇报完毕,谢谢各位领导!

张香永

2014年6月

第二篇:xx小学督导评估自查报告

二o一一年度教育工作葛柘小学

汇报材料

一、基本情况

2014年,通过学校布局调整,我校被整合成一所中心小学。学校占地面积11000平方米,校舍面积1500平方米,绿化面积2014平方米。经过多年的努力,我校在上级的关怀和支持下,校园环境不断美化,办学条件日趋完善,现有一幢教学楼、一排平房教室、二排配套用房、生均建筑面积,绿化面积均达到相应的标准。目前,我校共有6个教学班、在校学生257人、教师13人;其中本科2人、专科5人、中师6人、教师学历合格率达100%。多年来,我校狠抓教育教学常规管理和学校基本建设等工作,各项工作取得了一定的成绩:2014年获教育局“先进单位”;2014年度、2014年度两次被市督导评估为“基础教育先进单位”;8次被评为处“教育工作先进单位”。

二、加强队伍建设,规范办学行为

(一)认真贯彻落实市教育局“课内比教学,课外访万家”工作实施方案,坚持依法治校,充分利用政治学习时间,组织教师学习领会“方案”的内容、特点和基本要求,为了配合好学习,学校同时还组织学习了相关文件和《中小学教师职业道德规范》,并结合实际,制定了学校“课内比教学、课外访万家”工作实施方案,通过明确责任,狠抓落实,确保了学校平1

时各项工作管理规范有序。

(二)抓领导班子建设。随着素质教育的实施,教育现代化的推进,领导班子的建设十分重要。我们要求领导班子成员必须树立三个意识:大局意识、即团结协作;民主意识,即能民主决议;实干意识,即率先垂范。通过抓领导班子的建设,发挥领导的模范带头作用,极大地调动了全体教师的工作积极性,促进了学校各项工作的顺利开展。

(三)抓教师队伍建设。

1、加强师德师风建设。教书者必先学为人师,育人者必先行为规范。学校高度重视师德师风建设,主要从两个方面开展工作:一是抓学习,提升品位,本学期开学初,我们组织教师观看了汪金全老师事迹报告会录像,并要求教师做好笔记,写出了学习心得体会。二是抓活动,凝聚合力。为了加强师德师风建设学校定期召开教师、学生、家长座谈会,进行行风评议,杜绝家教、体罚、乱收费等不良现象等一系列活动,增强了教师的凝聚力,树立了教师的良好形象。

2、抓教学常规管理。为了认真抓好教学常规管理,学校多次组织教师认真学习《教学常规三十条》,制定了备课、上课、批改、检查等工作要求,建立了听课、评课制度,使教学工作规范化、正常化,提升了学校教育和教学管理的整体水平。

3、提升教师自身素质。教师自身素质的高低直接关系到教育质量的好坏,我校组织教师学习了《中小学教师职业道德

规范》,要求每一个教师做好学生的表率和楷模,通过学习,许多教师坚持早到校,并和学生一起搞卫生、一起早读,有的教师还带病坚持上课,全校教师自觉树师德、铸师魂、提升了自身的素养。

三、以德为先,坚持活动育人

我校始终坚持德育为先,着眼于学生的全面发展,根据小学生的特点,开展了丰富多彩的主题教育,在活动中育人。

(一)德育机制完善化。根据学校实际,我校建立了以校长负责,班主任为骨干,教职工全员参与的德育工作机制。

(二)德育工作规范化。切实贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。围绕守则和规范,要求各班再制定班级公约,将守则细化到学生的日常言行。学校实行了领导巡视、教师值日、学生检查的三线管理办法,对学生的日常行为进行以班为单位评分公示、一周一小结、一月一评比。

(三)主题教育化。少先队活动历来是培养学生能力的有效途径,针对我校留守儿童多的特点,要求少先队员们发挥带头作用,对留守学生,在学习上关心他们、生活上照顾他们,使他们健康成长。为了让学生度过一个快乐、有意义的“六一”儿童节,我们组织学生进行了文艺汇演,使老师和学生们在一起感受到了节日的快乐,通过这些活动提升了学生的道德素养,培养了学生的综合能力。

四、深入开展“比教学,访万家”活动,提高教师素质和

教育教学质量

在“比教学,访万家”活动中,学校成立了领导小组和工作专班,通过学习培训后,全体教师都写出了心得体会。在“比教学”活动中,领导带头听课、讲课,教师全员参与“比教学”活动,通过教学比武,学校评选出3名教师参加了学区的教学比武,我校张孝评老师,有幸被学区推荐参加园林片区教学比武并获二等奖,这在一所村小也算是难能可贵的了。乘着“比教学”活动的东风,学校加大了对教师备、教、改的检查力度,检查情况直接和教师的绩效工资挂钩,对教师的备教改坚持一月一检查,一月一评比,一月一量化评分,学校领导以各种形式经常深入课堂听课,教师之间互相进行听课,取长补短,探究教学方法,在领导和教师听课后,每节课都要进行认真评价,肯定成绩,指出问题,不断改进教学方法。同时,要求教师按照远程教育课程表利用远程教育设备进行课堂教学,合理使用远程教育设备提高课堂教学效果。通过这些活动,提高了教师的教学水平,增强了教师的业务能力,确保了教学质量的不断提高。在“访万家”活动中,学校首先向家长印发了家访公开信,规范了教师的家访行为。因此,教师在家访工作中,无任何违规现象,教师家访参与率100%,学生覆盖率100%,通过家访,加深了教师、家长、学生的感情,为家校共同教育好学生,促进学生健康成长走出了一条好路。在家访工作中,我校涌现出了一批表现突出的教师,如侯应辉老师因腿上长肿瘤,

手术后不到十天,就积极参与到了家访的行列中。教师们通过家访,用自己的亲身感受写出了多篇家访后记,表示要将家访之路一如既往地长期走下去。

五、开展特色活动,使学生健康快乐成长

(一)我校为了准确把握教育发展新形势,大力实施素质教育,努力打造文化校园,走自己的特色发展之路。我校是一所农村小学,学生缺乏唱歌素养,为了开展好“大家唱、大家跳”活动,学校利用国旗下讲话、红领巾广播室、班会等阵地向学生介绍“大家唱,大家跳”活动的重要性,利用“六一”、“元旦”庆祝活动,举行歌咏比赛和舞跳表演等文艺汇演,把“大家唱、大家跳”活动落实到我校的特色教育工作中。

(二)开展“经典诵读”,构建“书香校园”

为了拓宽学生视野,构建“书香校园”,学校制定了“经典诵读”实施方案,对每个年级的“经典诵读”内容都有推荐名目,要求教师加强指导和检测,同时,每学期举行一次“经典诵读”比赛,使学生从小养成诵读经典古诗的习惯,体味博大精深的中华文化底蕴。

(三)体卫艺工作常抓不懈

学校每学期初都要组织教师学习《学校体育工作条例》和《卫生工作条例》,加强对体卫艺工作的管理。一是深入开展阳光体育工作,做好“两操”,保证学生每天一小时的体育活动时间,每年都要举行春秋两季田径运动会。二是在卫生工作

管理中,学校多次举行传染病预防的专题知识讲座,向学生介绍科学的防控方法,保证了学生学习生活的正常和健康成长。

(四)安全工作,警钟长鸣

学校安全工作,不仅关系到师生的生命安全,也关系到家庭的幸福和社会的安定。因此,学校高度重视安全工作,层层签订了安全责任书,完善了安全工作责任追究制,除经常进行道路安全教育外,每学期都组织学生进行安全逃生演练,增强了学生的安全意识和自我保护能力,近年来,我校未发生一起安全事故。

六、存在的问题

1、我校作为一所农村小学,教师住宿条件相对滞后。

2、多功能教室、学校运动场需要建设。

通过对我校一年的工作回顾,各项工作虽然取得了一定的成绩,通过这次督导评估,一定会促进我校全体教师继续努力,共同奋斗,使我校的各项工作再上一个新台阶。

葛柘小学

二〇一四年十二月十日

葛 柘 小 学 二○一一年度教育工作

二o一一年十二月十日

第三篇:小学督导评估自查报告

******小学督导评估自查报告

本年度,我校在县教体局和中心校的正确领导下,学校围绕市经济建设和社会发展总体目标,以党的“十八大”精神和“科学发展观”重要思想为指导,以“建章立制、规范管理、提升质量、稳定发展”的十六字方针为指导,坚持教育为经济建设和社会发展服务,为人民群众服务的方向,以抓好教师队伍建设为中心,以学校的整体改革为切入口,全面推进学校的发展,大力推进以“主动发展教育”为特色的素质教育,全面提高了教育教学质量,加快了教育现代化步伐,为努力办好让人民满意的教育,迈出了可喜的一步。下面,就自查情况汇报总结如下:

一、学校基本情况

我校是一所绿意盎然的乡村小学,校园环境优美,设施比较齐全。师资队伍年轻进取。学校现有教学班5个,学生157名,教师9人。多年来,在党的教育方针及中国社会主义教育理论和“科学发展观”重要思想的指导下,学校坚持以人为本,内强素质,外树形象;坚持以教科研为先导,德育为重点,教学为中心,全面提高教育教学质量,努力培养有创新精神和实践能力的跨世纪人才,为推进素质教育的发展迈出了自己坚实的脚步。

二、主要成绩与做法。

(一)明确办学方向,确立办学思想

我校认真组织学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,以培养“学会认知、学会做事、学会与他人共同生活、学会生存”的现代型人才为目标,牢固树立“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的办学宗旨,以师生共同发展为本,本着“质量求生存,创新求发展,科研求品牌,特色求声誉”的办学方针,遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念、与时俱进求突破,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指导和促进了学校工作全面开展。一年来,我校加强教师队伍建设,教育教学、学生发展、行政管理、办学条件等各方面都得到巩固提高,其中辖区内适龄儿童入学率、巩固率、毕业率均达到100%,无辍学学生。

(二) 素质教育和学校管理

我校认真执行《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》和新课程标准,开齐课程、开足课时,严格控制学生在校时间和作业量,改革学生评价体系,使学生的身心和个性特长都有了长足发展。

1德育工作

我校长期以来一直坚持“德育为首,五育并举”的工作思路,积极研究德育工作内容,革新德育形式,针对新时期德育工作出现的新问题,提出学校德育工作新思路,以提高情商、促进智商,强化好习惯等改进学校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

2教学教研

(1)做好学科建设工作:

围绕教研室关于《 中小学教师学科能力要求及评价标准》,本学期我校重点做好了以下工作:

①规范了年级备课管理。首先,认真落实了每周一次的备课教研活动和业务领导下备课组教研制度。每次教研活动前,先由备课组长和成员根据活动主题和学科特点,拟订活动内容。过程中做到有主题,有计划,有总结反馈,有教研内

容记录。形式上做到有学习、有交流、有反思,有讨论。同时还注意做到“三个结合”:个体钻研与集体备课结合,个体实践与集体评课结合,个体反思与集体研讨结合,提高了教学研讨的针对性和实效性。其次,认真做好了每期一个特色主题的研讨活动。我们要求各备课组做好 “主题教研活动”,每期集中研究解决一个问题,认真总结得出一个结论。做好每期的备课组教研成效监测评价。每学期期中、期末的备课组主题教研成效督查和评价工作,期中重在督查,期末开展了“备课组主题教研成果展示评比”活动。

② 锤炼教师的学科基本功。要求全校教师人人练好“三字一话”。不分学科,没有年龄限制,要求全校教师都要练好钢笔字、粉笔字、毛笔字,说好普通话。分科练好一项基本功。本期各学科依据学期初制定的基本功训练内容和重点,作好了教师基本功训练活动。为促进语文教师诵读能力,学校举行了语文教师诵读比赛;其他学科也举行了不同形式的基本功比赛活动。

③抓好特色学科的创建。

语文学科的“书香式语文课堂”:我们把我校语文学科特色创建项目定位为:争创书香味实足的语文课堂。把是否做到“书声琅琅,积累语言,举三反一,提升能力”作为评价一节语文课的重要标准,要求教师做到“课前铺垫读,课中拓展读,课后延伸读”,积极引导学生大量阅读课外书,探索出一条阅读与习作、课内引导与课外阅读互动的新路子,使语文课堂充满浓浓的书香味。

(三)队伍建设

1师德建设是教师队伍建设的灵魂。以师德建设为重点,多层次开展师德教育活动,进一步提高教师的职业道德素质。组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、平顶山市《中小学教师职业道德规范》,严格执行“十项规范”、“十条惩戒”规定,学习《现代师德修养》、《教育法学基础》,开展“重师德、铸师魂”师德征文比赛和演讲比赛,全面提高教师的职业道德水平。

2认真开展“三查三评”活动。围绕我校提出的“以德治校”的宗旨,把师德建设放在工作之首,外树形象,内抓质量,积极开展师德教育。在“三查三评”活动中,我们提出了“爱与责任,师德之魂”的学习主题,全校教职工通过学习、自查、评议、整改等活动,使教师个人师德修养和教师整体素质都得到了提高,涌现出了一批爱岗敬业、乐于奉献的先进个人。

3做好教师专业知识测试,提高教师队伍整体素质,促进学校健康快速发展。 4做好导学法的引导运用,提高课堂教学效率。

5 抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。

三、存在主要问题。

1、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2、教师自身的知识素养和执教水平在一定程度上影响素质教育的深层次推进。

四、改进措施

1、进一步加强教师队伍建设,提高教师自身素质。

2、进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

回顾过去感慨万分,展望未来任重而道远。我们******小学今后将进一步探求适合学校发展的成功之路,不断提高办学质量和效益,办好人民满意的教育,

为实现**镇教育事业振兴而努力拼搏。

第四篇:小学教学评估自查报告

xx省义务教育阶段教学评估工作,是推进基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力一项举措,它对提高教育教学质量具有十分重要的意义。根据区教育局的安排,我校广大师生以教学工作评估为契机,认真对照标准,逐条落实,规范管理,全面提升学校教学质量。

一、学校基本情况

xx市xx小学,位于xx,地处xx。学校建于1910年,占地7850平方米,总使用面积3847平方米,有教学楼、科技楼各一座,建有微机室、实验室、美术室、舞蹈室、图书阅览室、多功能室等多个设备先进、功能齐全的专用教室,教学仪器配备全部达到省一类标准。是一所教学条件良好的学校。

学校本着“敬业爱生,开拓创新”的办学宗旨,全面实施素质教育,强化学校教育管理工作,争创学校教育特色。近年来,我校被评为西港镇“教育管理先进单位”;海港区“德育教育先进单位”、“科技教育先进单位”、“优秀雏鹰大队”、“巾帼英雄示范岗”;被授予xx市“绿色学校称号”;被选为xx省“创新能力发展实验基地”,“学生奥林匹克竞赛基地”;被批准为“中国少年儿童信息研究基地”,“中国少年报特约记者站”。受到领导、社会、和家长的一致好评。

二、迎接省督导评估准备情况

我校根据《海港区教育局义务教育阶段评估工作实施方案》,全体动员,投入到教学评估工作中,我们成立了专门的评估领导小组,校长任组长,组员由学校中层领导及各年级组长组成,对学校的教学工作进行了全面的自我评估。

我们充分认识评估工作的重要性。先召开了领导班子会,由朱红副校长传达教学评估的意义和主旨,布置教学评估工作的重点和步骤,使每位领导明确评估的意义及重要性,任务明确,为评估工作作好准备。然后全体总动员,进行全面的教师评估。在周一的例会时间,我们和全休教师一起认真学习《学校教学评估标准》和《教师教学评估标准》,引领全体教师对照各级指标反思自己的教学工作,使教师对自己今后的教学工作有了更明晰的认识。逐条学习教师的评估考核标准,从教师的职业道德、专业水平、专业发展及课堂教学等方面进行客观公正的量化打分,我们首先组织教师进行了自评,然后进行组内教师的互评,将自评结果按10%记入成绩汇总;之后下发学生家长打分表,按照要求进行打分评价,我们共下发了几千张调查表,全部收回,并进行了详尽的统计,将学生、家长评分各按10%记入统计表,最后进行评估小组终评,由小组成员根据日常工作表现,按照评估标准进行打分,按60%记入成绩表,综合得出教师总得分,教师评估结果为:优秀教师16人,占教师总数的30%,良好的39,占教师总数70%; 十月份,学校对教学工作进行了自评。十一月份,区教育局对我校进行了教学评估,评估情况如下:

学校评估:94.3分。其中:教学管理:23.2分,课程管理:19分,教学条件20分,校本研修:17.1分,评价研究:15分。

我校始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,以课程改革为动力,以提高教学质量为目标,以教师素质提升为出发点,以促进学生全方面综合素质和谐发展为中心,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,强化教学常规管理,深化学校教师队伍建设,强化学校教育科研,努力探索现代教育评价方式,大力推进素质教育,全面提高我校教育教学水平。

(二)、注重常规教学,强化学校管理

1、加强领导班子建设。

目前,学校领导班子成员校长 1人,主抓教学的副校长 1人。主抓教学的教务主任2人,德育及总务主任各一人。学校校长、副校长均参加过校长岗位和提高培训。学校副校长、教务主任均担任一线教学工作,学校领导班子有较高的教育理论水平,较强的开拓进取精神,比较丰富的教学工作经验和教育管理经验,我们定期进行政治理论及业务学习,经常深入课堂一线听课、评课,与教师共同交流、研究,解决教学中存在的问题。可以说我们是团结务实、勤奋向上的集体

2、重视对教学过程的管理。

我校建立健全了各项教学管理制度,学校先后两次修订《制度汇编》,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。对教师的教学工作从教师备课、上课、听课,批改作业到成绩考查等各方面提出了明确的要求,严格执行课程计划,要求教师努力上好每一堂课,注重对学生良好学习习惯的养成教育。各种制度的建立为提高课堂教学的实效性,减轻学生的课业负担提供了有力的保证。教学制度的规范管理,有力的推进我校教学工作的效果,促进了学校教育教学教学的发展。

3、严把教学质量关。

教学质量是学校的生命线,我们非常重视教学质量,努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师,我们要求每位教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘出启迪学生、培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,提高学生能力。踏实抓好学生的课堂学习,丰富学生的课外活动,通过定期举行的字词竞赛、口算竞赛、朗诵比赛、采蜜集评比、作业评比等丰富多彩的教学活动激励学生的学习积极性。在日常教学中注重学生学业的形成性评价,认真做好单元质量监控,每单元考试及期中期末考试后做好试卷分析,教务处与各教研组召开质量分析会,深入分析各班现状,找出存在的问题,分析问题的根源,寻求科学合理、切实有效的对策,保证教学质量的提升,

a) 贯彻新的教学理念。

在新课程改革的大环境下,我们积极倡导新的教学理念。每学期,我们组织老师学习《课程标准》及《课程标准解读》,通过学习,教师们逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人,确立了“一切为了人的发展”的教学理念。在教学中我校教师能注意充分调动学生的积极性。根据学科的性质、教材的内容、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法。努力改进教法的同时,更注意对学生进行学法的指导,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件,使学习的过程成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。同时,教师的教学水平也不断的进步,我校多位教师的优质课获得各级奖励。

(三)、学生管理与教务管理

学校现有教学班17个,在校学生874人,平均班容量51人。结合学生实际,学校坚持开展丰富多彩的课外活动,展现风采,提高素质。每学期我们举办一次体育节、艺术节、英语节、读书读报节活动,教务处与德育处精心设计活动内容,取有效激励措施,学生全员参与。设立集体优胜奖、小明星奖等,鼓励学生积极参加各项活动,在活动中锻炼技能,培养能力,促进了学生素质的全面提高。学校的各个功能教室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用;学校还创设条件,接入宽带网,并于2014年更新了语音室,新建了教师电子备课室,方便了教师的教学;学校教学器材齐全,教学书籍丰富,有一定数量的音像资料及档案供老师们教学使用。

三、加强队伍建设,培养一支高素质的教师队伍。

要提高教学质量,就必须要有一支高素质的教师队伍,所以我们把培训和提高在职教师的思想水平、教学水平,作为一项重要工作来抓。

1、加强师德建设

我们经常组织教师学习《教师法》《教师职业道德规范》《基础教育改革与发展纲要》等条文,通过学习,唤起教师的责任感和使命感,在教师队伍中逐步形成了人人立高尚师德,树教育新风的良好局面。老师们爱岗敬业,为人师表,团结协作,严谨治学,涌现出一批有强烈的事业心和责任感的好老师,受到了家长及社会的好评。

2、积极组织业务学习。

我们组织全体教师积极参加继续教育培训,采用自学、进修、函授等多种方式,提高教师的学历层次、业务水平。通过请进来,走出去及校本培训等多种方式,鼓励教师积极学习各种先进的教育理论、教育方法,老师们都能自觉参加各种学习活动,主动订阅各种教学刊物,积极上网查阅各种教育信息,用此指导工作实践。学校鼓励教师针对自己的实际状况,制定出阶段性学习目标,在自修自研的基础上对照自我发展目标,积极进行学历进修,我校教师的学历达标率是非常高的,目前,我校教师大专学历占60%,本科学历占33%,形成了一支高素质的教师队伍。

3、做好教师培训工作。

我们注重教师的业务培训,不断提高教师专业化发展水平,每周的周三作为学校教师的学习时间,分为集体学习与教师个人学习。我们每学期都邀请进修学校讲师团及教学上有专长的名师来我校讲座,在讲座后,教师及时进行总结,反思,对教师的教学进行了有效的专业引领。扎实组织校本研修及校内教师的校本培训,使教师们做到资源共享,善于从身边汲取力量。我们为每一位教师建立了成长记录袋,记录老师教学成长历程。我们要求每个教师做好“五个一”,即:1、每位教师每学期阅读一本教育理论专著或有关课程改革的著作,丰富理论修养;2、每学期整理一本不少于20篇的学习笔记,促进积累与思考;3、每学期执教一节公开课或示范课、研究课,展示教学特色;4、每位老师每月撰写一篇随笔,每单元要做一课课后反思;5、撰写一篇质量较高的论文或实验报告、经验总结、教学随笔等。在此基础上要求全体教师努力做到“四会”,即教学理念会应用、教学经验会总结、教学观摩会会评价、教学方式会创新。通过这些提升措施加速教师由教书匠向“研究型、学者型、专家型”的转化,教师的研究反思能力得到提高,两年来,我校教师数百篇教学设计、教学反思在区、市、省甚至全国刊物上发表,多人获奖。

4、抓好青年教师和骨干教师的培养工作。

我校是一所洋溢着年轻活力的学校,教师的平均年龄只有26岁,但是,老师们工作热情及个人素质方面都非常过硬。针对我校实际,我们注重对青年教师的培养,利用教师结对子、教师过关课等形式促进青年教师成长。教务处每学期都坚持对青年教师进行跟踪听课,听课后与老师进行面对面交流,诚恳的提出意见和建议。经过近三年的培养锤炼,涌现出了一批业务过硬、工作热情高的骨干教师。目前,我校已有省级骨干教师一人,市级骨干教师两人,区级骨干教师 8人,我们的青年教师迅速成长成为学校的中间力量。

四、以校为本,进行课程的实践与研究

学校注重以校为本的教学研究,制定了学校长远的校本研修规划,每年制定针对性学校及学科组校本研修计划,以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。

1、 完善组织机构

学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人,下设有9个教研组,制定了校本研修制度,明确了教研组长的工作职责和先进教研组的评选条件。一系列的制度与措施,大大激励了教研组长和组内教师参与教研的积极性。我们还在每个学科设置了1至2名学科带头人,明确其职责,确定了他们的工作目标,使他们充分发挥引领、指导的作用,与教师共同进步、共同提高。

2、校本研修成为老师的必修课。

从2014年以来,我们一直坚持开展以集体备课和课例研究为主要形式的教研活动,每双周周二下午进行组内的集体教研,每月以学科组或片级进行教研,并结合特定的时间开展教学研究,如期中、期末质量分析,专题的复习会等。老师们在自修反思的基础上,参与分享教学诊断,使教师在做中学,在实践中领悟,通过研修,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。同时,我校的校本研修以有效解决教学中实际问题,切实提高教学质量为中心,教研活动的开展主题突出,例如英语教研组开展的“如何营造英语学习氛围”,数学教研组的“利用数学日记培养数学学习兴趣”,语文组的“阅读教学策略研究”都来源于教师日常教学的真实问题,切实有效地使教师由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改革中。老师们从听课、备课、实践、反思中找到最关键、最困惑、最有价值的问题,通过进行交互式讨论、开放式探究得以解决,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力。总结教学经验、交流教学心得、体验教学魅力、共享成长快乐,校本研修已经成为我校老师的必修课,它为教师的成长交流搭建了一个宽广的舞台。就像我校教师在校本研修总结里写的:我们为了能更好的地培养学生,已经习惯了经常坐在一起讨论,有时还会为一个问题争论不休,这是我们最大的收获。

3、注重课程管理,开发实践新课程

我们按照国家规定,开足开齐三级课程,做到门门课程都能有效落实。保证学生的体育锻炼时间,注重学科教学的趣味性及有效性。上好地方课程,并且积极进行综合实践活动课及校本课程的开发。这两门课程对于培养学生研究性学习及动手实践能力都非常有益。我们充分发挥老师的聪明才智,在实践新课程的行程中体验着乐趣,我校的校本课程经历了从《地方与学校》单纯讲授教材课到心理活动课的比较单一的课程,直到现在的由学生教师双项选择后的丰富多彩的活动,如棋类、体育的球类、艺术类、语言类、科技类等,活动内容由单调到丰富,活动形式由简单到生动,课程的开设针对学生的实际需求,充分开发教师资源,调动了师生的参与积极性,在以校为本的课程开发方面积累了经验。我们综合实践课的研究主题是随着学生的研究学习产生的,在实施的过程中,努力贯彻新课程自主、合作、探究的理念,努力体现学生的主体性、获取知识的直接性、内容生成的动态性,由于形式新颖,内容活泼,深受学生的喜爱。

4、推进评价改革,利用评价促进学校整体发展。

推动新课程改革的工作中,我们大胆尝试,积极推进评价改革工作,利用评价改革对学校的工作进行全面提升。在工作中不断完善评价机制,对教师、学生进行综合的发展性评价。我们建立了教师工作量化考核制度,制定了量化考核标准,把对教师的考核重点放在能否真正的为学生服务,能否很好的完成教学任务上。根据教师的工作情况,从备课、上课、作业、教研、学习等各方面进行量化考评,并且,每学期都制定相应的量表,通过对家长学生进行问卷调查,对教师的工作效果做出全面的评价。年终通过教师自评、互评加上学生评等多方面对教师评价,结果客观、公正,极大调动了教师教学工作的积极性,使教师能认真履行自己的岗位职责,完成好自己的工作任务。对于学生,各学科都制定了学科评价表,从儿童发展的三维目标,科学地评价学生,改变了过去一张考卷定好坏的旧的评价功能,将评价由过去的甄别、评优式变为现在的以鼓励性、促进儿童发展为主的过程性评价,为每一位学生建立了成长记录袋,袋中装有孩子们的作业和作品,有家长、老师、同伴对孩子的鼓励与支持,既有成长的喜悦,又有失败的教训,见证了孩子的成长的足迹。期末时,我们教师为学生们写下的(更多精彩文章请关注好 范文网:WwW.haOWoRd.Com)一句句亲切的交流式的评价已经走进了每一个学生的心扉。在作业和考试方面,严格按规定减轻学生负担,增加趣味性,客观的评价学生的作业及考试成绩,努力使学生养成良好的学习习惯,正确对待学习成绩。在“十一五”课题中,我校又申报了《如何建立评价体系,促进学校发展》的课题,准备进行深入的研究。

五、强化教育科研的核心地位,探索具有本校特色的教改新路。

强化教育科研的核心地位,构建群体意识,形成科研合力,达成只有研究才有进步,只有创新才有发展的共识。使教学研究既来之于教学实践又付之于教学实践,我校近两年来课题的研究工作颇有起色,从2014年第一个区级语文课题《小学语文教学中创新能力的培养与研究》顺利通过区级验收,并被评为区级课题一等奖后,我校到目前已有市级课题14个,省级课题两个,学校领导人人有课题,教师70%以上都参与课题的研究,结合日常教学中提升出来的实验研究课题,不断总结和积累成功的教学经验,积极推广已取得的研究成果,开启新的实验课题,探索具有本校特色的教改新路,在我们的共同努力下,我校在科研这条路上越走越宽。

六、展示亮点,办特色学校

我校地处城乡结合部,无论在生源还是学校师资环境上都不具备优势,如何利用现有资源,更好地提高学校的教学质量,是我们经常思索的问题,我们制定了“抓亮点,办特色”的工作方针,有的放矢的开展工作,我校的英语教师多而且水平高,我们充分利用这一点,从幼儿开始就开设英语课,通过开展丰富多彩的英语节活动、英语竞赛等,调动学生学习英语的兴趣;我校的心理咨询室的创建在我区是处于前列的,娄娜老师的星星知心报和星星知我心信箱成为孩子们喜欢的心灵港湾;每学期开展“家长开放日”活动,请家长走进课堂,感受新课堂中的快乐学习的气氛,教师们精彩的讲课,学生们良好的风貌,让家长赞不决口。

总之,我们小学正以其青春的朝气,脚踏实地的工作一路走来,我们相信,未来的小学会以更加蓬勃的、更优秀的面貌呈现在大家面前,我们的明天会更好!

第五篇:台其小学督导评估自查报告

台其小学督导评估自查报告

、我校在上级的关怀和支持下,教学楼正在重建,办学条件日趋完善,为进一步推进学校管理的规范化、科学化、精细化。切实提高我校教学质量,现参照《民和县基础教育课程改革学校评价评估》进行自查自评报告如下:

一、各项督导评估指标完成情况

(一)教师队伍管理。

目前,我校共有5个教学班、在校学生100人、教师5人,学历合格率为100%。

1、加强师德师风建设。教书者必先学为人师,育人者必先行为规范。学校高度重视师德师风建设,主要从两个方面开展工作:一是抓学习,提升品位,本学期开学初,为了加强师德师风建设学校定期召开教师会议,杜绝家教、体罚、乱收费等不良现象等一系列活动,增强了教师的凝聚力,树立了教师的良好形象。

2、注重教师师德修养,不断加强师德教育,教师切实遵守《中小学教师职业道德规范》《新教师法》,几年来未出现一例违法违纪现象。

3、学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和外出学习。并结合学校现有师资现状开展教师间帮带,重视青年骨 1

干教师培养,使学校涌现了一批有思想、有创新意识的年青有为教师成为学校工作的中流砥柱。

(二)加强教学管理建设,突出教学研究。

1、认真贯彻落实教育局开展“快乐学习,幸福成长”工作实施方案。充分利用政治业务学习时间,组织教师学习领会“方案”的内容、特点和基本要求,并结合实际,制定了学校“快乐学习,幸福成长”学校实施方案,坚持以学生为中心、以教师为主导开展了精炼课堂、精简作业,变学习为快乐。

2、在新课程理念指引下,我们积极推行课程改革,大力转变教师的教学行为和学生的学习方式,积极开展“快乐学习,幸福成长”努力提高常态下的课堂教学效率,有力地推动了教学活动的深入开展。严格按照新课程设计,开足开全课程,重点做到

?、加强课题研究,向教研要质量。

本学期重点进行“如何备好课”的课题研究,提升教师的教研水平,提高课堂教学效果。规范教研活动,提高课堂教学效果。

?、狠抓教学常规管理,向管理要质量。教导处经常检查和督促教师的教研、备课、上课、作业批改情况,要求教师要严格按照教学常规要求,精心设计和实施每一个教学环节。做到教无定法,但须有效。

?、作业设计要精练,起到巩固知识的作用,还要因人而异;批改要认真及时,提倡面批,有错必纠。

(三)、加强安全管理制度建设

1、我校安全为主线,建立和健全了以校长为组长的学校安全领导小组,强化安全管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,我校坚持做到安全工作校长亲自抓,重点抓,安全负责人具体抓,值周教师时时抓的管理机制,实行安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人,实现安全工作群防群治,把事故消灭在萌芽状态,争取做到零事故。每周有值周全面展开校园安全排查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责。”的原则。通过明确责任,狠抓落实,确保了学校平时各项工作管理规范有序。

2、完善安全制度,加强安全管理。

为规范学校安全管理,我校建立了安全相关的安全管理制度:如《节假日教师值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全应急预案》、等等。通过建章立制,达到规范师生行为,增强师生安全意识的目的。同时校园安排教师轮流值日,定期检查,并记好值日记录。通过细化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,每一个时段,使安全工作制度化、规范化、常态化。

同时,我校还制订了《台其小学重大突发事故应急预案》,在预案中明确了应急救援措施,最大限度地保障师生的生命财产安全。

(四)教学质量

近年来,台其小学教风正、学风浓,教育教学质量稳步上升,2014-2014年第二学期教学质量“优秀学校”;2014-2014年第二学期教学质量“优秀学校”;2014年在前河中心学校举办的“六一”文艺汇演中荣获团体“第一名”。同时,为高一级学校输送了无数品学兼优的学生,赢得了社会和家长的好评。

(五)、办学条件

(1)校班额:制定有校园环境规划,并逐步实施,各类设施布局正在规划中;严格按照要求开设班额。

(2)校园环境净化:有明确的职责和工作任务,实行卫生区域责任制定期进行打扫,并实行量化检查评比;设有果皮箱、纸篓、等卫生设施;加强对学生讲究公共卫生和个人卫生教育,定期开展个人卫生检查;根据学校实际,开展校园绿化、美化工作,努力创建校园文化;搞好图书、文体器材的使用与管理,积极开展文体活动。

二、主要存在的不足及应采取的措施

1、部分教职工教学理念转变不到位。加大教研教改力度,特别是新教材、新教法的培训和研究,提高教师驾驭新教材的能力。

2、继续加强学生行为规范和养成教育,使学生从小养成各种良好行为习惯。

3教育设施有待更新补充。

问题虽然还很多,但是,我们有信心在一年内将这些问题逐步解决,加强学校管理,提高工作效率,改善办学条件,提高师资水平,提升教育教学质量!

台其小学

2014.6.8

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