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民政局领导自查报告

发布时间:2020-03-08 05:01:49 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:民政局领导自查报告

一、存在的主要问题

1、理想信念不牢,宗旨意识弱化。对共产主义理想信念不牢,认为共产主义社会虽然非常美好,但需要若干代人的艰苦奋斗是非常遥远的事,对美好前景缺乏信心,对国际国内形势缺乏正确分析,对社会丑恶现象、对主流社会和社会的部分阴暗面在认识上存在片面性,由此导致宗旨意识弱化,全心全意为人民服务意识有差距。

2、学习观念淡薄,理论水平不高。对学习有自满情绪,缺乏主动性、紧迫性。学理论,满足一知半解;学政策,驻足纸上谈兵,集体学习被动应付,个人学习大浏览。特别是对“三个代表”重要思想的系统理论和加强党的执政能力建设理解不深,联系实际不够,缺乏学习的自觉性。学习上的不足,使自己的综合素质仍停留在一般水平上。

3、思想解放不够,争先创优意识不强。由于思想解放不够,工作不够大胆,缩手缩脚,对分管的工作没有取得显着成绩,党务政工、安全保卫工作平平淡淡,出典型、经验甚少,对民政福利公司改制工作的推进更是缓慢。抓先教活动,机关支部只是按县上要求,一步一步地有序推进,但出的经验少、简报少。对其它工作建议不多,对创一流队伍、一流工作想得不多,只求过得去,不求过得硬,怕苦怕累,不想当先进。

4、自身修养欠缺,工作不太讲艺术。自己不太注意日常修养,在处理问题上有唯我正确的现象,特别是在处理上下级、同级之间关系时,眼界不宽,气度不大,对上级批评灰心,对下级埋怨急躁。由于性格所决定,看不惯的事爱说,凡涉及工作上的事,自己知道的政策和感觉到好的工作方法,不管别人接不接受,直抒己见,造成“位置没摆正”的问题。

5、上进心不强,批评的勇气不足。作为一名年龄近50岁,工龄近30年,党龄近28年的老同志,有船到码头车到站的想法,缺乏上进心,进取精神不够,只求过得去,不求有大作为,只想多栽花,不想多栽刺。因此对一些同志不敢大胆管理,不愿批评,放不开情面给予批评,总觉得是因为工作才走到了一起,是缘份,从而影响工作,影响了一些同志的进步,没有尽到一个老同志的责任。

6、廉洁自律有差距,严于律己不够。对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》检查自己,在某些方面做得不好,有时接受了一些公务宴请,有时也为熟人、老乡、朋友办过私事。在公务活动中也曾打过带刺激的麻将。

二、存在问题的根源

1、对学习的重要性认识不到位。学习是增长才智的重要途径,是解决如何在社会主义现代化建设伟大实践中创造性地运用和发展马克思主义的有效方法,而我总觉得自己过去长期从事办公室工作(部队政治处、政治部、地方县政研室、体改委、县委办),见得多,学得多,积累了一些经验,完全能够应付分管工作,有一种自满感,学习缺乏主动性、积极性和创造性。因而对支部组织政治理论学习,有时也仅仅学习一些县上的有关文件、会议精神,没有组织大家认认真真学习几篇理论文章,对政治理论缺乏系统性掌握。对政策学习,往往是学得多,实践得少。

2、对反腐倡廉重大意识认识不到位。认为在工作中人际交往中的吃点喝点、收点包包烟、打点小麻将是小事,无关大局,没有认识到这些都是有损党在群众中的形象,削弱党的凝聚力和战斗力,危害党所领导的伟大事业的大事,对个别人来讲,长此下去,就可能发展到利欲熏心,玩弄权术,搞权钱交易,权权交易,最终被人民所淘汰。

3、对群众路线的重要性认识不到位。群众是历史的创造者和推动者,群众路线是我党克敌制胜、由胜利走向新的胜利的三大法宝之一。但自己下基层的时间太少,对群众的疾苦了解不够。对本单位职工交心谈心少,对他们的所想也不太了解,因此工作中存在主观臆断问题。没有为他们解决实际困难,尽到应尽的责任,并且对他们一些很好建议也没有认真地向领导建言献策,致使工作受到一定影响。

4、对加强党性原则修养认识不到位。共产党员的党性,就是无产阶级的阶级性、先进性、组织性和纪律性在党员身上的集中体现,是衡量一名党员干部政治素质的重要依据,有了坚强的党性观念,才能分清是非,辨别美丑,弃恶扬善,才能明白自己该做什么,不该做什么。在“保先”教育以前,自己还没有根本认识其重要性。因此,对待工作时有情绪化,在对待上下级、同级之间关系上有时没有气度,在对待个人名利上缺乏甘于清贫、勇于奉献精神,在对待错误的东西缺乏批评和斗争精神。

三、今后努力方向

1、坚持与时俱进,不断学习新知识。一是端正学习态度,明确学习目的。三是突出学习重点。在政治理论方面,将“三个代表”重要思想、树立科学发展观作为学习重点,进一步领会“三个代表”重要思想的深刻内涵,牢固树立“立党为公、执政为民的从政理念,坚持以人为本,树立全面协调可持续的科学发展观,增强大局意识、服务意识,用全面的观点分析问题、处理问题,自觉维护班子权威。在业务方面,重点学习民政工作政策以及相关知识。三是注重学习实效。学习的最终目的是以指导实践。通过学习,更加清醒地意识到一个党员干部所肩负的历史使命,坚持依法行政,科学执政,推动民政工作上新的台阶。

第二篇:民政局领导班子自查自纠报告

参考

民政局领导班子自查自纠报告

根据县效能办有关领班子开展作风整治自查自纠文件精神,我局于6月12日召开了领导班子民主生活会,现将工作中存在的不足和整改措施公示如下:

存在的问题:一是工作创新有待进一步加强,在抓工作创特色方面,新亮点、新特色还不多。二是领导班子成员对所分管的工作能尽心尽责,经常过问,狠抓落实,有时对不分管的工作,过问较少。三是民政队伍建设有待进一步提高。

整改措施:加强领导班子建设是贯彻落实科学发展观,充分发挥职能作用,促进民政事业又好又快发展的重要保证,是全局开展好作风整治工作的关键。针对局班子存在的问题,局领导班子将以科学发展观为指导,坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的核心理念,着力在统一思想认识、提高发展能力、破解发展难题、创新体制机制、推动科学发展、探索积累经验上下功夫,充分发挥民政工作在构建社会主义和谐社会中的重要基础作用。一是严格执行中央、省委、市委、县委有关纪律要求,自觉维护工作纪律,从讲大局、讲党性、讲胸怀出发,把思想和精力集中到做好工作,维护团结,振奋精神上来,正确处理个人与组织的关系,自觉做到思想上不波动,精神上不滑坡,工作上不松劲,以实际行动抓好作风整治工作。二是以继续解放思想为先导,把全县民政系统干部职工的思想统一到服务大局、科学发展上来。三是以实施民生工程为重点,保障困难群体、特殊群体和优抚群体的基本权益。四是以创新机制为着力点,破解民政事业发--

参考

展难题,围绕着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断推进改革,建立健全长效机制。五是以加强社会建设为目标,提升社会管理和公共服务水平。六是以提高落实科学发展能力为核心,加强领导班子和干部队伍建设。七是以《党员领导干部廉洁从政若干准则》为准绳,加强领导干部作风建设。着力推进思想政治建设,完善民主集中制,提高决策的科学性和有效性;着力改进作风、着力加强廉政建设,发挥领导干部的表率作用,树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,自觉抵制各种腐朽思想和各种不良作风的侵蚀,清清白白做人,干干净净做事,廉洁自律,带好队伍,认真履行单位廉政建设和反腐败斗争的职责,以实际行动为全县民政系统广大干部职工作出表率。

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第三篇:民政局领导班子自查自纠报告

根据县效能办有关领班子开展作风整治自查自纠文件精神,我局于6月12日召开了领导班子民主生活会,现将工作中存在的不足和整改措施公示如下:

存在的问题:一是工作创新有待进一步加强,在抓工作创特色方面,新亮点、新特色还不多。二是领导班子成员对所分管的工作能尽心尽责,经常过问,狠抓落实,有时对不分管的工作,过问较少。三是民政队伍建设有待进一步提高。

整改措施:加强领导班子建设是贯彻落实科学发展观,充分发挥职能作用,促进民政事业又好又快发展的重要保证,是全局开展好作风整治工作的关键。针对局班子存在的问题,局领导班子将以科学发展观为指导,坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的核心理念,着力在统一思想认识、提高发展能力、破解发展难题、创新体制机制、推动科学发展、探索积累经验上下功夫,充分发挥民政工作在构建社会主义和谐社会中的重要基础作用。一是严格执行中央、省委、市委、县委有关纪律要求,自觉维护工作纪律,从讲大局、讲党性、讲胸怀出发,把思想和精力集中到做好工作,维护团结,振奋精神上来,正确处理个人与组织的关系,自觉做到思想上不波动,精神上不滑坡,工作上不松劲,以实际行动抓好作风整治工作。二是以继续解放思想为先导,把全县民政系统干部职工的思想统一到服务大局、科学发展上来。三是以实施民生工程为重点,保障困难群体、特殊群体和优抚群体的基本权益。四是以创新机制为着力点,破解民政事业发展难题,围绕着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断推进改革,建立健全长效机制。五是以加强社会建设为目标,提升社会管理和公共服务水平。六是以提高落实科学发展能力为核心,加强领导班子和干部队伍建设。七是以《党员领导干部廉洁从政若干准则》为准绳,加强领导干部作风建设。着力推进思想政治建设,完善民主集中制,提高决策的科学性和有效性;着力改进作风、着力加强廉政建设,发挥领导干部的表率作用,树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,自觉抵制各种腐朽思想和各种不良作风的侵蚀,清清白白做人,干干净净做事,廉洁自律,带好队伍,认真履行单位廉政建设和反腐败斗争的职责,以实际行动为全县民政系统广大干部职工作出表率。

第四篇:2014年度民政局领导述职报告

各位代表:

调任民政局很久了,在过去的日子里感谢各位对本人工作的支持,本人才能顺利地开展各项工作,现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。

一、履行职责情况

从政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、*局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

=、抓学习教育,激励奋发向上。

我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

=、抓管理建章立制,鼓励争创一流。

毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。

民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先,被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验;*局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金困难等问题,顺利完成====户居民供暧工程,供暖面积达==万平米,确属史无前例;市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。

=、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。

在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,现在经济界都在大讲调产,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提高经济的整体运行质量和效益。我作为分管计划的副市长,责任迫使我考虑河津怎么办,河津如何搞调产。两年来,我先后用了两个多月时间,多次深入到某省铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研,收集了百万字相关资料,先后写出十多篇关于产业结构调整的论文,其中《突出发展铝工业,迎接新世纪的曙光》、《煤电铝联产,充满生机、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、《某省可在河津设立煤电铝联产示范区》、《某省铝称霸新世纪的杀手锏》、《发展虚拟联合培植农业龙头》、《围绕挑战搞调产》等文章先后在《某省日报》、《某省发展导报》、《某省经济日报》、《运城日报》、《改革之声》、《城市经济》、《河津报》等报刊上发表,引起了各方关注和共鸣,《某省日报》工商部、《某省日报内参》,《某省发展导报》分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研,愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。

我为什么要搞煤电铝调研,呼吁省上抓煤电铝联产示范区,一是我从掌握的信息认识到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一,因为今后铝产品市场需求量非常之大,发达国家现在人均年消费铝达==公斤,而我国仅为=.=公斤,目前市场上==%以上产品包装还是塑料和木料为主,在建筑和生产中木料品仍高达==%以上,按照国外发达国家的发展趋势,今后,这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代替,可以预测发展铝工业市场前景十分光明。二是因为河津作为某省铝厂所在地,氧化铝产量占全国三分之一,呼吁把某省铝厂铝产业蛋糕做大,对今后河津经济社会发展意义重大。试想,如果某省铝厂搞煤电铝联产,能尽快形成年产值达===-===亿大型企业集团,那将对河津带来多大税源,提供多少个就业机会,带动多少个相关产业发展。三是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条充满生机活力的振兴路。煤电铝联产,可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工业,还可以搞活地方经济,壮大地方财政。振兴集团自己挖煤发电,生产铝锭的每度电成本仅=-=分钱,吨铝锭成本仅====-====元,而同行业吨铝锭成本高达=====-=====元,河津有这样好的项目,应该呼吁各界人士高度重视,用煤电铝项目招商引资一定会给河津争取回更多的投资。

尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想,但我高兴地看到目前省委省政府已把煤电铝列为百项潜力产品第一项,省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。

关于农业结构的调产我也进行了重点调研,我认为农业调产最终要达到的目标是:提高农产品科技含量,增加农产品的市场竞争力,从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟联合构想”,按照这个构想,重点对森达集团策划了两项联合:一是策划了媒体联合。由我牵线,某省日报社和森达公司签定了五年合作协议,《某省日报》、某省电视台进行广告投入就达到了===多万元,从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名牌企业联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合,争取把森达作为“春都集团”一个分厂,如果合作成功,森达既可获得为春都加工产品丰厚的加工费,又可大批消化当地畜产品,增加地方税源,使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积极运筹中。我认为森达集团是很有希望的,如果让森达能尽快形成万吨生产规模,就可以达到=亿元产值,相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起,将对河津农业推动和农民致富有着举足轻重的意义。

二、思想作风建设情况

当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,“全球经济一体化”、“知识经济”、“电子商务”、“生物技术”、“基因工程”、“数字地球”、“电子政府”、“加入世贸”、“西部大开发”等新名词、新事物不断涌现,我深刻意识到今天知识更新太迅速了,作为一个市级领导,不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就要被历史淘汰。为了不辜负人民期望,更好完成人民政府所担当的各项任务,必须不断地学习,努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。两年来,我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是学理论。两年中我两次参加地委党校培训班学习,用二十多天时间,比较系统地学习了邓小平理论、十五大报告、经济管理等方面知识。参加了北师大行政管理研究生学习班、公共关系学、初期阶段理论。在“三讲”教育中又利用近一个月时间学习毛泽东、邓小平、xx三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述,学习了党章和共产党员生活准则。可以说这两年来,是我参加工作从事理论学习,受政治教育时间最长,内容最多,收获最大的时期,通过这一系列学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干什么的劲头觉得更足了。

二是学科技。当今科技创新日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一用电脑充电,二是书海知识,三是利用信息家电获得知识。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,这也是至理名言,因特网和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科学发明创造,都通过因特网公布于世。现在是

第五篇:2014年度民政局领导述职报告

各位代表:

调任民政局很久了,在过去的日子里感谢各位对本人工作的支持,本人才能顺利地开展各项工作,现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议,2014年度民政局领导述职报告。

一、履行职责情况

从政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、*局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

=、抓学习教育,激励奋发向上。

我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

=、抓管理建章立制,鼓励争创一流。

毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用,述职报告《2014年度民政局领导述职报告》。 两年来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。

民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先,被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验;*局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金困难等问题,顺利完成====户居民供暧工程,供暖面积达==万平米,确属史无前例;市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。

=、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。

在这个世纪之交,人们都意识到我们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,现在经济界都在大讲调产,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提高经济的整体运行质量和效益。我作为分管计划的副市长,责任迫使我考虑河津怎么办,河津如何搞调产。两年来,我先后用了两个多月时间,多次深入到某省铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研,收集了百万字相关资料,先后写出十多篇关于产业结构调整的论文,其中《突出发展铝工业,迎接新世纪的曙光》、《煤电铝联产,充满生机、活力的振兴路》、《三步走搞活铝业大蛋糕》、《某省可在河津设立煤电铝联产示范区》、《某省铝称霸新世纪的杀手锏》、《发展虚拟联合培植农业龙头》、《围绕挑战搞调产》等文章先后在《某省日报》、《某省发展导报》、《某省经济日报》、《运城日报》、《改革之声》、《城市经济》、《河津报》等报刊上发表,引起了各方关注和共鸣,《某省日报》工商部、《某省日报内参》,《某省发展导报》分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研,愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。

我为什么要搞煤电铝调研,呼吁省上抓煤电铝联产示范区,一是我从掌握的信息认识到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一,因为今后铝产品市场需求量非常之大,发达国家现在人均年消费铝达==公斤,而我国仅为=.=公斤,目前市场上==%以上产品包装还是塑料和木料为主,在建筑和生产中木料品仍高达==%以上,按照国外发达国家的发展趋势,今后,这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代替,可以预测发展铝工业市场前景十分光明。二是因为河津作为某省铝厂所在地,氧化铝产量占全国三分之一,呼吁把某省铝厂铝产业蛋糕做大,对今后河津经济社会发展意义重大。试想,如果某省铝厂搞煤电铝联产,能尽快形成年产值达===-===亿大型企业集团,那将对河津带来多大税源,提供多少个就业机会,带动多少个相关产业发展。三是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条充满生机活力的振兴路。煤电铝联产,可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工业,还可以搞活地方经济,壮大地方财政。振兴集团自己挖煤发电,生产铝锭的每度电成本仅=-=分钱,吨铝锭成本仅====-====元,而同行业吨铝锭成本高达=====-=====元,河津有这样好的项目,应该呼吁各界人士高度重视,用煤电铝项目招商引资一定会给河津争取回更多的投资。

尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想,但我高兴地看到目前省委省政府已把煤电铝列为百项潜力产品第一项,省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。

关于农业结构的调产我也进行了重点调研,我认为农业调产最终要达到的目标是:提高农产品科技含量,增加农产品的市场竞争力,从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟联合构想”,按照这个构想,重点对森达集团策划了两项联合:一是策划了媒体联合。由我牵线,某省日报社和森达公司签定了五年合作协议,《某省日报》、某省电视台进行广告投入就达到了===多万元,从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名牌企业联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合,争取把森达作为“春都集团”一个分厂,如果合作成功,森达既可获得为春都加工产品丰厚的加工费,又可大批消化当地畜产品,增加地方税源,使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积极运筹中。我认为森达集团是很有希望的,如果让森达能尽快形成万吨生产规模,就可以达到=亿元产值,相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起,将对河津农业推动和农民致富有着举足轻重的意义。

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