企业招聘面试问题设计原则

简　介：

接下来我花了10分钟的时间从三个方面重新为王总设计了以下问题：
　　 1、管理能力方面：
　　 A）你在原来的公司工作时，有多少人向你汇报？你向谁汇报？
　　 B）你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的？举个例子好不好？（行为式问题）
　　 2、团队协作能力方面：
　　 A）营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾，你是否遇到过这样的纠纷，当时是怎么处理的？（情景式问题）
　　B）作为高级营销经理，你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况？
　　 3、能不能经常出差：
　　 A）以前公司的工作频率如何？经常要加班吗？多长时间出一次差？
　　 B）这种出差频率影响到你的生活没有？对这钟出差频率有什么看法？