招聘与面试技巧培训

简　介：

观点之一：员工之所以离职，往往是因为对经理不满，而不是对公司不满。
观点之二：员工不会相信“伟大的公司”和“卓越的领导”之类的神话，他们永远强调，顶头上司——经理才是最重要的。
一名优秀经理的四大基本职责是什么？
1、选拔人（寻找合适的人，正确评价和定位）
2、提出要求（做合适的事，目标管理和绩效考核）
3、激励他（提供支持，用机制和管理环境激发潜能，让他/她做得高兴）
4、培养他（开发和提供发展机会）
这些不是人力资源部的职能，而是每一位经理（无论什么层级）的共同职责。
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