薪酬体系

简　介：

第一部分：设计思想
一、目的
为了加快建立与现代企业制度相适应的工资分配制度，提高员工对薪资水平的满意度、对企业的忠诚度和信赖度，更好地吸引人才、留住人才，进一步激发员工潜能，不断提高工作效率和经济效益，建立以“岗位工资和绩效工资为主，年终奖和总裁奖励基金为辅”的内部分配制度。
为此，在薪酬制度方面必须解决以下关键性问题：
1、确定岗位职责；
2、制定岗位业绩指标，不能量化的岗位制定相应的参照和考核标准；
3、建立考核方法和程序；
4、完善岗位设置及岗位职能，调整工资级别划分。



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