现代物流案例分析(中)

简　介：


6．供 应
有30—40个供应商提供原料和包装材料给北京和上海的Walls生产工厂。
某些东西在中国做计划很难，尤其是供应者的时间，进行预测非常困难。这点对安全库存量有一定的影响。在中国供应商的关系注重于资金考虑，容易出现三角债务关系。
选择供应商是基于其价格、服务和支付手段，但最重要的是产品质量。

7．市场营销
（1）经营
接受和服务的零售商在中国的Walls公司中面临着挑战。1996年初，该机构有42000个冰柜在该领域。这些冰柜分发给零售商装，每台冰柜的损失控制在1％左右。
在北京使用的冰柜比在上海使用的大，是850升比650升。零售商被提供的是无成本的冰柜，但是他们与该机构签订了一项特殊的协议：尽管在寒冷的中国北方，不容许在冰柜内存放冰冻的蔬菜。
该机构已经培养了专门的配送机构，包括所建立的一个冷冻室和租一个冷冻室。冰淇淋可以长时间的放置，但是必须依靠其冷藏室，也就是工厂是—280C，零售店是—220C。
在中国建立Walls商标是另一市场任务。


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