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某集团公司业绩管理方案设计

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上 传 者：本站会员
更新日期：2008-03-24
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简　介：

该公司主营业务为机械类、电子类产品，下属三个业务单元，各自拥有自己的制造、研发、营销和销售系统，独立核算，自负盈亏。集团公司对三个单元制定了统一的考核指标——销售额和利润，于每年年末考核。2002年年初，集团公司提出整合资源，突出主营业务，并重新制定了发展战略。
......
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