企业人力资源管理e化之评估与建构

简　介：

壹、前言
潤泰集團在三年前推動人力資源管理化，完成了電腦化系統的建立。在資訊化管理系統中最困難的部份就是薪資管理系統，過去整個裡舊的的薪資管理系統很複雜，甚至使用手寫式的的薪資管理系統，儘管現行已使用WAP方面的薪資管理理念，但事實上系統資料庫，還是一個老舊的資料庫。因此，在整個ｅ化的過程當中，如何在一個極為本土化的企業中建構一個標準化作業電腦化的系統？
資訊系統存在一種程序與方法的關係，因此資訊化的過程需具備清楚的程序，任何的資訊系統都具有輔助的功能。
人力資源ＥＨＲ就是ＨＲＥ化的過程中，系統容量可大可小，包括人員安置、訓練、發展評估，以及薪資、安全、衛生等相關資訊，在新進人員加入公司時，必須填寫相關文件，目的便是從事該類管理。人力資源管理統好比電腦處理系統，應可提供資訊的累積（資訊的儲存、處理與增長）、維持（資訊隨時更新符合實際需求）和傳遞（提供使用者相關資訊）
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