这里能搜索到更多你想要的范文→
当前位置:好范文网 > 心得体会 > 其他心得体会 >

成本控制心得体会多篇

发布时间:2023-06-23 09:16:49 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【说明】成本控制心得体会多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

成本控制心得体会多篇

成本控制心得体会篇1

第一天的成本会计的综训给人的感觉并不是很累,因为它并不像财务会计那么繁杂又要做分录又要登账,还要编报表,成本只需要计算,你只要知道该怎么计算就好了,因为又不用我们用笔算,只要你知道方法一切都好了,一天下来我知道了其实成本会计的重要性,它不管是对企业还是对一名会计人员来说都是非常重要的,先说企业吧一个企业不能够很好的掌握它自己的成本资料,这可能会给企业带来严重的后果,因为只有进行成本核算才能够给企业进行成本控制降低成本指明方向,如果连问题都不知道出在那里又怎么对症下药呢?再来说对我们自己来说吧,如果说作为一名会计人员来说连成本核算都不能做好又怎么在企业之中立足呢?

可是到第二天我就觉得好累,因为一直都要看那些数字让人觉得好疲惫,我想可能这就是视觉疲惫吧,但同时我也发现了好多问题,好多平时在课堂上没有弄懂的问题,以前在课堂上老师说的许多话我都不是很明白,觉得好空洞哦,可是通过综训我懂得了很多,也许是因为把理论与实际相结合的原因吧,还有一些过去在课堂里的一些错误,有些是一些简单的细节问题,但是我想有一句叫做细节决定成败的名言,我很喜欢这句话,因为我觉得事实的确是这个样子的,要注重细节,这对每个人都很重要,特别是对会计人员,所以实训给我的感触还是很深的。

在综训的时候我有很多不懂的问题,通过自己反复的看书、通过问别的同学,就明白了,还有就是在综训时有的同学做的好快,我虽然有些着急但是我并不慌张,因为我觉得综训并不是速度的问题,而是要看从中学到了什么,我在综训期间学到了很多东西,不只是书本上的知识,还有一些是会计应该懂得的基本的知识,我觉得这是很重要的。

成本会计最重要的就是要会算分配率,以前老师说这话时我并没有什么意识,因为那时并没有这么深刻的认识。

成本控制心得体会篇2

在成本会计课程学到将近一半的时候,我就收到成本会计实习资料。这份实习让我有了认真学习课本知识的动力并满足了我对实际业务操作的好奇心。

为了集中高效地完成实习,我和室友在“巴贝拉”坐了几天,和那里的服务员都熟了,那里也见证了我们实习的过程。看过摆在眼前的资料,虽然我们已经学习了不少的会计专业课程,或者说课堂上的知识也掌握的挺不错的,但是实务毕竟是实务,让你一下子就去接触实务的各种资料,肯定是跟无头的苍蝇到处乱撞,所以刚开始不知道如何下手。但正所谓“人多力量大”,我们集思广益最后决定从记账凭证填制开始。

实习过程让我们不断复习以前所学的知识点,比如企业的多步骤大量生产方式、完工产品和在产品之间的综合结转和平行结转方式、辅助生产成本在各车间的直接分配法等等。将自己学过的知识运用到实际中像是收获一样地高兴。我们讨论的场面、错了又改的烦躁、进行不下去的焦急都被最后桌子上剩下的碎纸带来的喜悦取代。想着蛮简单的记账凭证的填制实际操作起来还真是考验耐心、细心恒心。

经过这几天的实训,让我真正体会到成本会计工作的收获。课堂上我们有题目本身提供给我们做习题的各种成文的资料,根本不知道取得原始凭证的流程以及在取得过程的艰辛。而在模拟的课程实习中,我们只能根据教学软件提供的背景资料或其他会计资料来发现数据的来源,并得不厌其烦的进行多次的填写某些数据,才能编制成一张完整正确的费用汇总表。然而正是由于体验到了成本会计工作的各种繁琐的细节,我才在此次的课程实习中才收获了不少的东西。通过对会计实习成本会计资料的演练和操作、熟悉成本会计核算实务的整个流程,包括了解实习案例单位的基本情况、各种费用的归集和分配、编制记账凭证、成本计算单的计算等,增强了我对所学专业知识的理解和感性认识,掌握了较全面的成本会计核算基础知识和基本操作技能,除此之外,模拟案例实习,可以将理论课上学到成本会计的知识应用到实习体会的实务中,从而得到实际锻炼的机会,并置于会计职业的氛围中,检验了我对理论知识的掌握程度。

接下来就是根据凭证登记账簿(十三栏式账簿和金额数量式账簿),鉴于工作量太大,我和一位室友合作一份。做这些帐,首先要分清哪些业务该登那些帐簿,稍微疏忽,一张帐页就报废了。登记账簿也很容易疲倦,一疲倦就眼花,接着就是一个个错误,真的是稍有不慎就的重新来过。还好两个人相互鼓励,很快就完工了。

总而言之,这次成本会计实习增强了我的会计工作的实际体会技能,也为我以后上岗和从事与会计相关的工作奠定了一定的实践基础。

成本控制心得体会篇3

10月20日,我有幸参加单位为我们安排的学习培训,培训内容是关于成本管理会计的知识。虽然牺牲了周六休息时间,但是学习之后,我受益匪浅。

成本是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分。成本的内容往往要服从于管理的需要。此外,由于从事经济活动的内容不同,成本含义也不同。随着社会经济的发展,企业管理要求的提高,成本概念和内涵都在不断的发展、变化,人们所能感受到的成本范围逐渐地扩大。

不同的经济环境,不同的行业特点,对成本的内涵有不同的理解。但是,成本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种服务,如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费,没有目标的支出则是一种损失,不能叫作成本。

成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念。正确区分成本与费用成本会计的重要前提。成本会计关注的是成本而不是费用。

成本会计的职能,是指成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合,因此,它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本会计的各个职能中,成本核算是最基本的职能,没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。

成本会计在企业管理中具有重要的作用。首先,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。企业会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。其次,会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。再则,会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。正是由于其在企业日常生产经营活动中扮演重要角色,因此把会计学好,学透成为从事财经方面学习的人的不可逃避的任务。

会计的学习特别需要细心和专注,容不得半点马虎和懈怠。所以学习会计要踏踏实实,一丝不苟,还要考虑全面防止对一些问题的忽略。如果坚持下去,那么长此以往就会减少出差错的次数,养成一个严谨的好习惯。这样才会在学习工作上表现出色,受人赏识,才能够被人信任去做重要的项目。

课程中间老师还让我们分组做了沙盘练习,为期一年的公司,根据给定的条件进行经营。虽然是练习,还是尽可能加入了各种市场因素,让练习尽可能实战化。练习结果虽然我们小组的成绩不尽如人意,单让我学到一些东西。面对市场,任何小公司都不容易,更何况像我们这样的大企业。

幽默博学的著名讲师,轻松地学习环境中结束了一天的学习,感谢单位给予这样的学习机会,希望以后还有机会进行学习。

成本控制心得体会篇4

成本控制工作涉及到研发、采购、加工制造、销售、人力资源等各个方面,是一个系统性的工作。下面将通过本次学习认识到的几个主要方面,总结如下:

一、成本控制工作要突出“以人为本”。

成本不是控制出来的,而是激励出来的,成本控制不是降低成本而是以人为本。员工是各项工作的最终执行者,对工作场所内各种情况都比较了解,企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来,发挥出每位员工的成本控制作用,如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。在成本控制方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为成本控制工作中的首位来看待,并制定了详细完善的激励制度

二、成本控制工作要注重数字化。

要想做好成本控制工作,除注重以人为本外,还要把各项工作和活动进行数字化,能用数字衡量的,才能进行量化分析,才能找出存在问题或是改进之处。马克思说过“你能衡量的,才是你能管理的,如果你不能测量你就不能管理”。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分,如果该部分做的不到位,有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程中的浪费现象,便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。

三、成本控制工作中要提升财务的作用。

一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购、加工制造、销售等环节,即要做到“买的贱,卖的贵,中间环节不浪费”,往往忽略了财务在其中应发挥的作用。财务在一个企业成本控制方面的作用是通过细分各种费用,并找出其中不合理之处并制定相应的指标进行控制,从而起到成本控制的目的,而不是将各种费用笼统的计入生产制造成本中,因为其中有些不必要支出的成本是可以节省或减少的。财务虽然不是直接控制成本,但是其能让员工充分看到成本信息,促使员工去改善配本绩效,财务在整个成本控制中的作用要由事后记帐转变为事前控制,起到诊断和指明方向的作用。

四、开展成本控制工作要利用好标杆管理。

开展成本控制工作不能搞大的跳跃,必须根据不同的行业要求有针对性的开展。如何使企业的成本控制工作不断提高取得成效,可利用标杆管理的办法。首先确定成本控制工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标即立标,然后参照他们成本控制工作方法来开展本企业的成本控制工作即对标,三是通过学习落实使自己达到标杆企业的管理水平即达标,最后形成自己的成本管理模式超越目标企业,即创标。成本标杆管理可使一个企业少走弯路错路,可在较短的时间内取得理想的成本控制成效。

成本控制工作是一个挖掘潜力的过程,很多成本浪费都是隐藏在各个流程环节中,所以成本控制工作要做到隐性问题显性化,显性问题目视化,目视问题流程化,通过规范的制度形成一个成本控制的良好氛境,最终达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。

成本控制心得体会篇5

我觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法,在不同时期里,这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变,比如在学校里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些知识必须了然于心,吐口而出。

财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中,穿插了一个非常重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价,学到后来会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养,不过学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,规避财务风险;利用预算管理手段,提高公司管理的效率和科学水平。

公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则,符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容,因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必须通过报表注释部分加以揭示。目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报,或编报远未达到规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况,寻找经营管理的不足,有针对性地提高企业经营管理水平,防范财务风险。在今后的财会工作中,我们必须切实改进。

实行全面预算管理,是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核,达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的,提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后,我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析,及时有针对性地提出建议和对策。

成本控制心得体会篇6

今天,有幸聆听了河南大学物理与电子学院副教授,物理教育博士,物理教育硕士导师杜明荣教授的讲座《低成本物理实验的开发和利用》使我收获很大。

物理学是一门以观察、实验为基础的科学,学生在学习活动中认真观察自然界中的物理现象,进行演示和学习,能够使学生对物理事实获得更加具体明确的认知,而这种认知是理解物理概念和规律的必要基础。因此鼓励和指导学生在课外做一些观察和小实验也是十分有益的。

通过学习我知道了“低成本物理实验”也是国际物理教育界所倡导的一种物理教育工作的行为,一方面可以通过利用生活中的廉价材料开展物理实验教学,解决或缓解实验室器材短缺的问题,满足经济落后国家或地区中学开展物理教学的需要,另一方面还可以通过利用生活材料,物品做物理实验提高学生对物理学习的兴趣,培养学生的动手能力和实践能力。

低成本物理实验的实验装置简化,实验现象明了,因此更便于我们的物理教学生活化。

低成本物理实验具有以下特点:

(1)材料易得,实施便利。低成本物理实验的开发学校投资少,取材方便,操作简易,安全可靠。学生的生活空间即是“物理实验室”。例如验证大气压存在的实验,学生就可以利用身边的材料:易拉罐、饮料瓶等来做实验。

(2)贴近生活,亲近感强。新教材贯彻了“从生活走向物理,从物理走向社会”的课改理念。教材中的大部分作业都是可回家去做的小实验。这些小实验简单易做,取材容易,与学生的生活紧密联系,使学生感受到物理就在身边。

(3)新奇有趣,体现创新。

(4)结构简单,体验性强。

低成本物理实验还可以提高演示实验的效果,解决抽象疑难的问题。在平常的教学中,我们就要注意开发应用。

成本控制心得体会篇7

20xx年是公司实施“十二五战略发展规划”的第一年,目前,公司整体形势各方面均有大的提高,为确保公司管理工作的各项指标顺利完成,根据公司的总体安排在各基层单位开展了一次成本控制技能比赛。很荣幸我们九分公司榆次项目部获得第二名的好成绩,在此,我对我项目部这一年来的管理工作做了总结。

九分公司在新一届领导班子的带领下,勇于担当,奋发图强,在激励的市场竞争中凭着顽强的毅力、拼搏的精神使我分公司出现蒸蒸日上的良好局面。在公司、分公司的正确领导及大力支持下,我项目部在成本控制方面也取得了一定的成绩。“企业以利润为中心,项目以成本为中心”。施工企业要想从工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制,实现利益的最大化。

首先,从管理方面入手。在榆次项目成立以来,我们就组建了一支年轻且充满朝气、充满战斗力的职业化团队。我项目部为了进一步创新机制、规范管理、提高效率,确保项目各项指标的顺利完成,全体管理人员以全新的思路和决策制定了行之有效的工作责任制度。“以人定岗、分工明确、责任到人”每位管理人员对照岗位职责,时刻警醒自己,坚持跟班作业,紧跟工作步伐,对施工的各个工序仔细检查,对照施工工艺标准,严把质量关,消除了返工返修现象,缩短工期,提高了整个项目的施工进度,同时强化了项目监管制度,形成了一套良性循环的管理流程,不仅使项目规范有序的进行着,而且让每位员工能在工作岗位上履行好自己的职责,形成工作有动力,发展有前景的标准化团队。

为了激发工作热情,项目部还制定了定期绩效考核制度,并不定时开展形式多样的创先争优活动,同时给于精神上和物质上的奖励,鼓舞了员工的信心,形成了你追我赶的工作氛围,充分调动了职工的工作热情,时刻有所警醒,使每个人都抱有一副不服输的态度,能够更加细致、认真的对待工作。我项目部建立的这一系列选拔、培养、考核、激励等制度都促使职工在知识、技能、态度和心理上,不断提高项目管理水平,完善管理制度,确保完成项目建设任务,为在下一步的成本控制中打下了坚实的基础。其次,要加强各费用的控制。

(1)人工费的控制:

控制人工费的根本途径是提高劳动生产率,改善劳动组织结构,减少窝工浪费;加强劳动纪律,加强职工教育和岗位培训工作。我项目部根据工程实际情况认真进行员工配备和劳动力的安排,这样既能提高劳动生产力,又可以消除过多占用劳动力的现象;实行合理的奖惩制度和激励办法,提高员工的劳动积极性和工作效率,同时将施工质量、效率与人员的薪金报酬相挂钩,用合格施工质量为主导来考核人工的劳动量与支付人工费,以促进施工人员发挥主观能动性,不断提高施工质量和效率。

(2)材料费的控制:

我项目部制定了材料采购制度并配备专业的材料采购及保管员,做好材料采购计划,包括品种、数量和采购时间,减少仓储,避免出现“完料不尽,垃圾堆里有黄金”的现象,制定经济订购批量计划,节约采购费用,材料价格要通过市场行情的调查研究,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料。在材料的保管方面,由材料保管员进行统一监督管理,做到合理堆放材料,减少二次搬运,减少仓储损耗,严格实行材料进场验收制度。在材料的领用方面严格按照定额确定的材料消耗量,实行限额领料制度。各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,必须分析原因,及时采取纠偏措施,低于定额用料给予一定的奖励。同时积极改进技术,推广使用消耗低的新材料、新工艺,坚持余料回收,进一步降低消耗水平。

(3)机械使用费的控制:

在加强机械设备的使用和管理力度的同时,我项目部根据工程实际正确选配和合理利用机械设备,提高机械使用率和机械效率。根据公司规定在机械设备和维护方面我们坚持人机固定原则,认真落实机械使用、保养责任制,按照要求实行操作员、驾驶员经培训持证上岗,保证机械设备被合理规范的使用,并定期对机械设备进行保养维护。另外,要注意机械设备的综合利用,尽量做到一机多用,提高利用率,从而加快施工进度,降低设备的综合使用费。

(4)其他费用的控制:

我们在进行成本控制的前提下必须严把质量关,真正做到事前预防、事中控制、事后检查、反馈信息的有机结合。在施工前要对施工的项目逐项分析,寻找在施工中可能或最容易出现的质量问题,提出相应的对策,采取质量控制措施,降低返工、返修率等可避免的损失,加强施工工序的质量成本控制。在具体施工中要严把安全关,把施工项目的安全工作贯穿于整个施工全过程中,避免由于安全问题给施工项目带来质量成本损失。我项目部设立专职安全员,坚持每天对施工现场进行检查,及时消除安全隐患。同时加强对各班组进行安全教育培训,强化安全意识和安全应急处理能力。在整个施工中合理安排工序,采取有效措施,加强施工成品机半成品的质量保护,避免由于后续施工对施工成品造成质量损失。最后,要注意施工方法的控制。

在整个施工过程中所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等的正确与否直接影响整个工程质量能否顺利实现。在我项目开工前,项目领导班子就认真熟悉了施工图纸,根据工程具体实际情况及图纸要求,联系甲方、监理共同签订了技术核定单,按照工程实际编制施工技术方案,及施工组织设计,经分公司领导及工程部审查合格后,依此来进行指导施工。保证了整个施工过程的顺利进行。

工程成本控制是一个动态的控制过程,是使企业在激烈的市场竞争中不断的完善自我,做大做强的必由之路,对企业的经济效益具有深远的意义。我们不仅要认识到成本、质量、工期的对立统一关系,而且要提高员工的成本意识,有效控制浪费,降低成本,节约资源;持续保持满意的成本水平,实现利润的最大化,达到企业经营的目的,进一步提高企业的市场竞争力。以上就是我针对我项目部的具体实际情况,对成本控制方面做的总结概括,希望各位领导对有不足的地方给予一定的支持与帮助。虽然我们今天取得了一定的成绩,但我们不骄不躁,以此为动力,不遗余力的做好今后的各项工作,继续努力拼搏,再创佳绩!

成本控制心得体会篇8

财务成本管理这门课,与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在:公式繁多、复杂,涉及到得原理、法则也多,并且抽象不易理解,很多学友尤其对于初学者来说,一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。我通过这一段的复习,发现:财管其实并不可怕。

首先,你要树立一个必胜的信念。在学习时,把每一章每一节都看作是一个个堡垒,各个击破!在这个过程中,来不得半点儿马虎,公式难记、难理解,可以参考陈华亭老师的有趣讲解,通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方,不要急于求成,因为相当多的知识是前后互相联系的,比如:货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的,这一块没搞懂,就匆匆往前进行,到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。因此,要反复听课件,结合教材仔细琢磨,把道理弄通了,记在心里,当然这个记忆是建立在理解的基础上的,特别是对一些公式、定理、原理性的东东,再结合网校习题有针对性的演练,相信您能做到融会贯通的。(注意:刚做题时可以先做客观题,先不要盲目做计算分析题和综合题,以免做不到位,而打击你的自信心!)。

其次,要克服复习中的倦怠心理。这个不仅对某些学员,包括我也有复习倦怠的情形。表现为:心沉不下来、没有恒心,不想看书、看到书就有一种厌烦的情绪等等。绝大多数的学友都是边工作边复习的,本来学习时间就捉襟见肘,如果再有这种心理,那就彻底完了!就是定十年的计划也无济于事。这就要求我们要做到学习目的明确、计划分解合理、更重要的是意志要坚定,要有定力。是否能做到,全靠自己的努力了。要知道,学习是自己的事,不是为了别人,要想想为什么要参加注会考试?

第三,要注意学习方法,这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。如何在这个过程中取得满意的效果,顺利拿到心仪已久的注册会计师证书,对所有参加注会考试的学友来说,都是梦寐以求的事情吧!那么,这就要求您要有一个好的学习方法,“工欲善其事,必先利其器”。方法好,再加上持之以恒的态度,就可能达到事半功倍,四两拨千斤的效果,那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。我在复习中,深深的感到,学习是一个不断反复深化、提升的过程,换言之,也就是螺旋式上升的过程,是一个量变到质变的过程。千万不要象小猴子掰玉米棒,摘一个丢一个,到头来,终至一无所获。因此,在这里结合这么多年的考试历程,介绍两种方法以飨学友:

1.联系复习法。即把所学的`知识点儿中有联系的部分做一归纳提炼,也就是说用一条线穿起来,这样,就可以由一个知识点儿很容易的就联想的另一个知识点,以此类推,这样只要一看到或者想到某个知识点儿就会扩及到一个面儿上的知识,如此,像滚雪球一样,越滚越大,因此,也称之为滚动式复习。

2.反复复习法。即每学过一章内容。就要及时复习,并配合做练习,以加深理解和掌握,学习新内容的同时,不忘复习前面已学过章节的内容,做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容,如此这般,不断反复,随着复习的强化,原来所学内容越来越不容易遗忘,终至掌握!

呵呵,就先写到这里吧,希望对您会有所帮助,该方法不仅适用于财管,而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试,我已经试过了中级和注税,可以说是屡试不爽!最后祝您早日通过注会考试,成为一名光荣的中国注册会计师!

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他成本控制心得体会多篇范文。

word该篇DOC格式成本控制心得体会多篇范文,共有10454个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。立即下载:
成本控制心得体会多篇下载
成本控制心得体会多篇.doc
下载Word文档到电脑,方便编辑和打印
编辑推荐: 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐
下载该Word文档
好范文在线客服
  • 问题咨询 QQ
  • 投诉建议 QQ
  • 常见帮助 QQ
  • 13057850505