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我与企业共发展心得(精选多篇)

发布时间:2015-05-16 05:05:02 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:我与企业共发展心得

经过到总公司为期一天的培训,我受益匪浅!上午总公司的陈老师为我们讲述了xxxx公司的发家史,以及当前的公司的膨胀式发展,还有今后的长远规划,宏伟目标等等,都让我倍受鼓舞!

首先让我作为公司的员工,没有体会到“人与企业共发展”的深刻含义,个人的前途与发展首先是建立在企业良好、健康发展的基础之上的,离开了企业盈利发展这个平台谈什么都是白谈,只有企业发展好了,大家才有希望;只有企业挣钱了,大家才能富裕!当看完李强老师的培训以后,我感到以前我的生活方式有问题,人生目标不明确,人这一辈子不是为别人活着,是为自己活着,自己活得是否有价值是直接跟自己创造的成绩相挂钩的!没有成绩跟什么也没干一样,不被别人承认,当然也就不可能得到别人的尊重!更别说体现自己的价值了。所以我当前的任务是踏踏实实的工作,寻找对路的想法,尽快在销售上打开一个突破口!才能体现我的价值。

明白了这个道理以后,我要做到一心为企业,既然公司为我提供了这个平台,我就一定要抓住这次机会,好好的展示自己,真正做到“人与企业共发展”,以企业的发展为重。决不能有“当一天和尚,撞一天钟”的想法。

从今以后,我要做到在单位与同事和睦相处,互相帮助,不管做任何事要再用心一点,勤奋一点,不怕吃苦,忠于企业,遵守规章制度,努力学习专业知识,为销售工作的更好开展尽自己最大的努力!

第二篇:我与企业共发展范文

时间倒转回2014年 ,那是的我自高考无望,但有学生热情的我并没有感到失落.我要用自己的方法实现理想.靠着热情和兴趣,我回到农村开始了 一次创业.在对市场不了解,无技术,少资金的情况下,在工地上板砖 ,和和浆 挣回的确1000多元钱就这样打了水漂,一个小人物的小创业就早早的夭折了!我学生时的理想,春天般 美好的心情随这次失败一去不返 只 有 内心的无助.我不知何去,不知我的路在那里,我挣很多很多钱的梦想,还能实现吗?

带着第 一次内心的失败,我走进了企业,开始了新的生活.

在企业的工作生活中,我慢慢的走出了失败的阴影,走进了对我很重要的全新环境.

在这里,使我有了用武 之地,我开始全新的学习.学习操作技能,工作方法,并学会了一门很好的技术.不断 的学习,给了我信心和勇气.我成 为了一个有技术,有专 长,有特点的技术工人.这对我是最好的回报.我有了成就感.归属感.体会到工作和学习的无限快乐.

在企业生活中,使我明白人的一生总会有很多种失败,失败是成功的开始.当你面对 的失败,不断 的适应环境,学习新的生存方法用自己的毅力和勇气去度过他,那么鲜花盛开的春天也就悄然而至.

企业对 于我是进入社会的学习近平台,在这里我了解了社会,适应了社会成为 了一个对社会,对家庭有用之人,并使我拥有一切.

回想与企业的每一 刻 ,曾几时,当我一次用激动的心情,颤抖 的 手 接过工资时,我是多么的快乐,我以能自食其力,这才是我正真的自我,而不是家庭的负担.那一次,当和与她见面在车间时,我纯洁的心起了涟漪.而车间从次成了我们最好的相知地点.某一天,当我走 进自己的新家,我有了自由空间.这空间正是企业使我拥有.那一 刻,当我走进婚姻的殿堂,我是无比的幸福,同事是我们爱情的最好见证.那一时 ,女儿 的降生,我成就了家庭的美满 和责任.企业成为我坚强 的后盾.

面对企业使我拥有的这一切,当我面对生活,工作中的重重困难和不便,我都以快乐的心情面对一切 ,企业以成为我生活的中心.而在企业这种 比较安逸的生活中,我已然失去了青春的热血,闯荡的勇气,回想第 一次创业时的激情,好想在和人生命运???? .但是'''''''.不能,我以输不起!这使我走向成熟还是自我精神的退化.

第三篇:我与企业共发展

我与企业共发展

做为一名企业员工,不管在什么企业,都应该做到与企业共同发展。这是个人发展的前题,也是企业发展的前题。那么,我们如何才能与企业共同发展呢?我认为,企业就是一棵树,而每一名员工,都是这棵树的根技叶蔓。企业要发展,就必须依靠它的员工,员工要发展,也必须依靠企业。

做为个人来讲,如果想要在企业发展下去,就必须把企业当成自己的家,把同事当成自己的家人,不断为企业争取荣誉,争光添彩。要努力工作,把自己的才能贡献给企业,使企业得到发展,企业这棵大树在成长壮大之后,所有的员工也都像大树的根技叶蔓一样可以吸取到更多的营养,得到更好的发展。

然而,企业的发展不可能是一帆风顺的,肯定会遇到许多的困难,我想,我与企业共发展,并不只是单纯的为企业做贡献,而应该还要与企业共患难。要做到与企业共患难,就必须要有坚定的信心,坚毅的决心,坚持的恒心。企业遇到困难的时候,我们做为企业的一分子,肯定会受到影响,这时就是考验我们信心的时候,对企业信心不足,就会打退堂鼓,做起事来自然就没有劲,员工没有干劲,企业的凝聚力和战斗力必然下降,这样一来,会更加深刻的影响到企业的发展。所以信心不足的员工很难与企业共同面对困难。

同时,我与企业共发展,我们不但要有信心,还应该有战胜困难的决心,有了决心,员工才能拧成一股绳,形成一股气,化成一块钢,不怕困难,勇住直前,不断去克服困难,战胜困难,为企业发展扫清障碍,铺平道路。再就是要有长期进行艰苦奋斗的恒心,特别是像我们这样的施工企业,困难时时在,艰苦时时在,不能吃苦,不能受累,就没有办法生存下去,更谈不上发展。

有一句话叫“不抛弃,不放弃”,我想,这也是我们应该做到的,当我们在这个企业工作了一段时间以后,我们适应了企业,企业也接受了我们,那我们就成为了这个企业的一份子,成了这个大家庭的一员。当企业发展有了成果的时候,企业会给我们很大的回报,当我们有困难的时候,企业也会为尽力我们解决困难。我想,当企业有困难的时候,我们不应该抛弃企业,我们也应该不遗余力的为企业承担一份责任,我想,这才是我与企业共发展。

我为企业付出,企业也给了我发展的空间。企业的发展就是我们的发展,大树要是枯萎了,树上的枝蔓自然也就不存在了。因此,企业是我们的家,是我们的基础,是我们不断完善自我发展自我的动力源泉,是我们走向成功的助力器,要把企业的命运同我们的自己的命运紧紧联系起来,视企业如生命,与企业共进退,让我们一起努力,把我们的企业建设的更好,让我们的人生更加精彩。

预算科:马东东

第四篇:我与企业共发展

我与企业共发展随感

在宏信冶金技术有限公司就职一年多了,这是一个新企业,我是这个公司的一名员工,与企业共同成长一起发展,这一路走来感触颇多,公司老总求真务实的工作态度,细化管理的工作方法,都使我受益匪浅,所谓“受人知者分人忧,受人恩者急人难”,与企业发展找契合点,贡献自己的绵薄之力,不枉公司的一番栽培,一些随想与公司员工一起分享,望全员都有与公司发展的契合点,为推动公司发展伸

出智慧的双手。

爱企才能兴企

爱企业要如爱我家,家与企业相比较就要同一起点来比。员工在企业都像在打饥荒一样,对付着过,没有完善的基础生活设施与用品,没有相对的私人空间,每天都像袋鼠一样,扛一袋子来指一袋子回,就像逃荒,哪里有家的感觉。一个小改造,也许就可以有大的改变。在班前会议室或岗位值班室,给员工一个私人空间,一个简单的储物柜,就可以储藏员工路途中的包袱,可以容纳企业与家的不同之处,上班和回家的感觉一样一样的,抛却包袱轻装上阵,澡堂柜子分给作业区,谁使用谁来管理,谁来保养维护,上班下班都和在家一样自由舒适,那么对自己的家来说环境卫生、岗位卫生、设备卫生谁还会推诿扯皮,谁都可以干净上班整洁下班,既有工作热情,谁也不会再怕脏了衣服,在回家路上遭人斜眼,上下班也体面,我爱我家,企业先要如我家!员工自发的以企为家才能兴企,才能行之有效的推动企业发展。陈总为员工修建澡堂,为员工配餐,此类关爱员工的举措,有殊途同归的效果,我们集思广益提出小改小革为公司的管理和发展一起添砖加瓦,我们一起来努力爱企、兴企!

树制度理念

小时候思想品德老师教过一堂课为:“什么是自由?”当时满世界都飘着迟志强的《铁窗泪》,与当时自由得像玉米地里的老鼠一样的我们,怎么也不能相互融合,怎么也不能想到理解,那日下学路过一片(更多精彩文章请关注好 范文网:Www.hAOwoRD.Com)红薯地,心血来潮和小伙伴一起打柴草、挖红薯、烤红薯,那个美呀,直到天黑被家里大人找来一起去村里老军家道歉时才明白一点东西,那老军脸上深刻的皱纹,仿佛红薯都是从那些“深刻”里生长出来的一样,那沧桑的眼神如铁窗般坚硬,我站在炕头一动也不敢动,一下子自由的含义涌上了心头,平日里父母的说教都当耳旁风了,到这一刻才知道有一个叫做“制度”的雏形,不能做有损公众利益的事,谁都不能。所以靠人管人,被管理者与管理者处于对立面,导致被管理者积极性差,怨气大,也易出现劳力不均造成矛盾;有了一个叫做制度的东西,人人都知道什么该干什么不该干,在规定的范围内有绝对自由,在他自己的岗位上,只有他自己为第一责任人,这块阵地上他有绝对的话语权,这样有益于人员发挥主观能动性,自觉、自发地去生产(比如:土改联产承包责任制的实行,农民对自己的土地有话语权,搞生产的热情空前高涨,所以中国解决了占世界1/4人口的吃饭问题,有些经验值得借鉴)!我们需要想、需要做的还有很多,不是每天会上说说嘴就可以完事。要靠人管人,无疑成本是巨大的,以交接班为例:卫生方面,从作业长到班组长到岗位工每天都强调要把卫生打扫干净,作业长分内之事要去落实,从时间成本上来说落实一次大约在一小时左右,不太可行。所以卫生工作近来很难上台阶,在此事情上《交接班制度》形同虚设,更何况我们并没有成文的交接班制度。如果以卡片的形式针对不同岗位做出不同规定:一、卫生交接班标准;二、设备交接班标准;三、备品备件摆放标准等三方面交接班制度,没有人情可讲,无皮可扯,工作效率无疑会提高很多,潜移默化的把良好的习惯养成,在本岗位员工自己有话语权,有制度可以依仗,自发工作的积极性可能会

盛况空前。这样生产车间11个岗位一次性制完交接班卡,作业长、班组长只监督落实个别问题岗位,然后不断完善交接班制度,这也将大大的降低管理成本,完善的管理制度至关重要!

有制度就要有监督

有制度,就要有监督就要有原则,人非圣贤孰能无过,老总宅心仁厚非冷血之人,员工日常违反纪律,政治说教不能少,要说服教育,使其认识到错误,明白正规操作的意义,知道正确操作的方法,对于明知故犯和屡教不改者,只有运用经济手段。人常说处罚不是目的,也常说重赏之下必有勇夫,我也有些这样的小认识,作为80后在花圃里长大,成年后的月光一族有谁在乎日常考核的10块、20块,无关痛痒,奖励也一样20块、30块的奖励给孩子买个汉堡加杯可乐,外带盒薯条都还得另外加钱。同理,日常对违纪者说服教育,屡犯者或有前车之鉴再犯者重罚(比如:未造成恶劣后果者100元起步,影响生产,导致恶劣影响者200元起步),对于工作积极成绩突出者重奖(比如:生产操作稳定,有带动性奖励起步200元,对生产有突出贡献,体现出个人能力对生产造成促进,通过作业区书面材料报生产部审核后,奖励起步300~500元),使犯错者怕,有能力者愿出力,解决人浮于事,真正达到优胜劣汰,同时也强制性达到了提高员工的责任心,提高员工的积极性的目的(符合集团公司细化、量化考核的主旨)。整个执行过程由作业长、班组长和当事人三方判定执行,员工不服者可以向生产部申诉。使受罚者心服口服,受奖励者劳有所得,关心所有人,关注几个人,有针对、有目的的处理问题,既节约成本又提升效率。

相信员工的智慧与能力

每个员工都有自己的家,不管是贫穷还是富足,每个家也都有人管理,不管它

有没有女主人(或男主人),他(她)出门时都不会忘记锁门,其实管理人人都会,从小时候管理自己的糖果,成年后管理自己的家庭都一样,每个家庭都由员工自己管理,目前且都还没有被社会淘汰,所以谁使用谁管理原则,普遍适用。若没有制度完全靠人力来管理就加大了运营成本,在我原单位从办公电脑到电水瓶、桌椅全部都下放到人头,谁使用,谁来管理,这个效果很好,每一个小的物品都有专人负责相信我们员工的智慧与能力,完全可以使我们的现场管理上个台阶。

科学的工作方法很重要

企业也是一个小型的社会缩影,社会上各种仲裁机关、经律检查机关、法院、公安、司法局等都是制度执行的监督者,它们并不是执行者,却能引导执行者长期有效地维护制度,维系日常的生产与生活,企业中也一样须建立一个良好的监督制度,亦如生产确定准确的工艺参数,有下文、有执行、有效果反馈,统一步调,统一执行,专人监督,整个生产线只有一套操作标准,这样才有益于生产顺行。如果在制定制度与执行监督环节出现“波动”,对生产来说将是灾难,组织生产不能盲目,总结参数不宜武断,仔细分析,广纳善言,并使用科学的方法制定制度,民主地通过制度。比如:近期烘干水分波动对造球造成影响,对炉况造成一定困难,以前是我们先定工艺参数,再由各作业区执行,然后反馈效果,这样的弊端在于都在为参数而生产,生产为工艺参数服务,现在我们打破以前的操作模式,以造球为主,以利于造球为标准回头看烘干水分,那怕数据雷人也不管,务必保持数据的真实性。通过一周或更长时间的总结,以真实数据为参考再重新组织相关人员制定新的工艺参数,再民主通过,各作业区执行。生产环境四季更迭,参数就不可能一成不变,总结一年的操作,根据不同季节,或换季期间制定临界参数,有相对灵活型,又有

了科学的方法,制定了合理的制度才谈得上监督,这样的监督才有意义,才能真正提升我们企业的执行力。

责任重于泰山

虽然是私人企业,但我们也不是鹜河之众。我们也是一支健全的队伍,不是团伙,我们都有上级领导,在国家行政机关有一个叫做“领导责任制”的东西,在我的原单位也有一个叫做上报问题风险共担的规则,只要生产或销售环节中发生问题(不可抗力除外),第一时间必须上报,只要报到上一级,上一级针对问题,必须要有及时的处理决定,从此刻起领导与下级风险共担,共同处理遇到的问题,事后根据具体情况分担责任。推功揽过不是风格,而应当是潜规则,在这样的潜规则下,企业中的员工与领导都肩负重任,从己身出发,加强了“企兴我荣,企衰我耻”的理念,我们的业绩何愁不能蒸蒸日上,责任重于泰山,发展的道路还要走很远,领导与员工同在!

加强企业文化宣传的小建议

关于加强公司企业文化宣传方面,我个人有一个小的建议,借鉴劳保发放手册,我们公司再制定《员工手册》,内容可分两大部份,第一部分为员工守则,包含:倒班制度、交接班制度(涵盖所有岗位的交接班卡信息,新工和转岗有文字信东西可以学)、考核考勤制度、法定加班制度、保险缴纳制度、请销假制度、出差费用按级别申报制度、电话费管理制度、电话礼仪、办公礼仪、接待礼仪、公共财物使用及领用制度、岗位润滑制度、防洪、防火、放电注意事项等。第二部分为文化宣传,

包含公司大记事,公司刚起步,可细化为月记事,附以空白页,员工每月自己填写,公司全年汇总或季汇总,选出群众心中的大事,有人参与的文化才是真文化。如:公司内部小社团的成立,有篮球队,有乒乓球队,歌唱小组,舞蹈小组,书法协会,器乐协会等,所有活动只有组织才能发现员工的无限潜力,员工在这些方面得到肯定,所谓“士为知己者死”也会更加热爱公司,对公司的人员稳定有很大的促进作用。

《员工手册》的发放随员工人事去留,员工离岗或辞职时必须上交《员工手册》,否则月末工资扣发,对于损坏,丢失,公司补发费用员工自己承担,综合管理部定期抽查《员工手册》使用情况。

第五篇:我与企业共发展

“我与企业共发展”发言稿 尊敬的各位领导 各位同事下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的青年文工座谈会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在公司物资部门任职甲供材料设备保管员三年有余,这是我第二次参加青年文工座谈会,在职期间部门的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的甲供材料设备保管员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

在我工作的这三年里我认为既然你为企业的发展付出了,只要对企业一直忠心,终会有回报。假如这点没有做到的话,可能吃亏的是自己。员工在为企业创造利益的同时也是实现自身价值。通过为企业,客户提供服务,让客户得到优质的服务与精神的享

受,更重要的是得到了客户与企业的认同,同时也给予我们精神的享受,体现我们的人生价值。因此企业的存在不但是企业本身,更重要的是企业通过我们全体的努力付出,使企业不断壮大,不断发展 不断增加收入。 企业是经济发展的基础,没有了企业的发展,就不能保证企业员工的收入,就会使得我们生活没有保障,个人的命运与企业的命运也是密不可分的,企业是个人才华施展的天地,也是个人理想施展的平台,把这种热爱企业的精神落实到日常实际工作中,并能在工作中严格要求自己,保持良好心态,利用工作时间之余加强学习,将知识转变为不断创新的能力;用发展的眼光看问题,并积极培养自己爱岗敬业,求实奉献,乐观向上的工作精神,做一名让领导放心的员工。为了企业蒸蒸日上,为了给个人创造更广阔的发展空间,我们都应该对本职工作尽心竭力,只有企业的发展,才会有个人的平台。因此在今后的工作中我会更努力的做好自己的本职工作,进一步学习专业知识,在工作中积极完成领导布置的任务,为更多客

户提供优质的服务。继续发扬敢于吃苦,敢于拼搏,艰苦创业的精神。

最后,让我们在座的全体青年员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!在这我提前祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

物资部:王志华

2014.12.29

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