党的群众路线学习心得体会：全面落实群众路线，大力推进结构调整

党的群众路线学习心得体会：全面落实群众路线，大力推进结构调整

三天来，我们认真学习了习近平、刘云山在中央党的群众路线教育动员大会上的讲话，认真学习了李建华书记在自治区党的群众路线教育动员大会讲话，听取了区人大布青沪、区纪委赵正川同志所做的有关群众路线和反腐倡廉警示教育报告，并自学了相关内容。通过学习理清了模糊认识，增强了群众观点。总的感觉是落实为民务实清廉的要求，走群众路线、密切联系群众，有效解决“四风”方面存在的突出问题，最终目标是干部受教育、发展上水平、群众得实惠。如何通过开展群众路线教育活动实现上述目标，结合连湖实际，主要有以下几点体会：

一、大力推进种植业内部结构调整，努力增加职工收入是为民务实清廉要求的一个重要方面，关键在于如何把正确的调整方向、适度的调整目标、合适的内容、正确的方法和切合实际的措施变成职工群众的自觉行动。

只有职工群众充分认识、自觉自愿、积极参与、广泛参加的行动，才是有生命力、能够长期坚持并不断提升和壮大的调整项目；也只有能够给职工群众带来真正实惠的调整项目，才可能是为民务实的调整行为。

人多地少职工收入低、历史欠帐多公司负担重是连湖农发公司最为突出的矛盾、问题和困难之一。经过多年的生产经营实践，连湖积累了许多成功的经验和失败的教训，其中有一条就是做好一个产业必须做到有市场、公司管、能生产、强人带、群众干、服务好。结构调整必须一要依托市场，二要发挥优势，三要职工增收，四要社会参与。只有选择一个能够让职工群众的收入多，钱包鼓的项目，才能是一个好的好项目和好方向。调什么？调整方向和具体项目至关重要。这个项目除了市场前景好之外，还一定是职工群众想做且能够做得了的项目，能够广泛参加进去了项目，做了以后还能够得到较高收入的项目。要把调整方向与具体内容与职工群众的自身特点和家庭状况结合起来。只有这样，才能做到为民务实。否则，就会脱离职工群众的实际，就不会长远，项目就难以发展起来，为民务实清廉就是句空话。

经过认真调研，调什么的问题，我个人认为，在连湖种植业内容结构调整的主要方向是大力推进露地番茄种植，用三到五年时间，将规模做到两千亩左右。使种植业整体结构为：水稻六千亩、玉米六千亩、供港蔬菜六千亩、露地番茄二千亩，其它四千亩。究其原因有以下几个方面和主要优势。

一是市场好。经过几届领导和广大职工的共同努力，多年来，“双丰牌”连湖西红柿在银川及周边形成了很好的声誉，多个地方出现了假冒现象。产品已经销往银川、太原、西安、兰州、西宁、呼市、乌市等多个北方城市，同时部分产品也已进入了上海等几个南方城市。形成了直销、代销、批发等多种销售方式，营销队伍逐年壮大，职工的市场意识和质量意识比较强，市场网络比较成熟。

二是能生产。自上个世纪九十年代起，连湖就开始大规模的番茄生产，从品种选择、土壤选定、栽培管理、包装分级、加工贮藏等方面形成了一整套非常成熟的技术体系，种植水平较高，产品质量较好，熟练工人较多。每亩投资六千元左右的投入能投得起，从三月投资到七月见钱，四个月时间见效拖得起拖不住，一年生作物来年再种可换地，供港蔬菜产业解放的人员和外来自流移民的进入有劳力，育苗中心、保鲜库、地磅、小市场等设施可解决育苗保鲜等问题有条件。

三是有典型。近年来，通过双丰蔬菜中心，通过育苗和技术服务，向周边农村推广露地番茄种积累了一定的经验，12年职工自发种植14亩，通过直销实现毛收入22万元，净收入8万元，亩纯收入5700多元。13年在公司集体种植35亩，带动职工参股种植35亩，培育的三个种植大户带动六个种植小户种植130亩，形成了近200亩的种植规模。目前产销两旺，在职工群众的思想观念上形成了很大的冲击和震动。

四是门口打工。以每亩两千到三千的人工成本或每斤一毛钱的人工成本来算，若职工自种三到五亩，就算自己给自己打工也会有六千到一万五的收入，比外出打工划算多了。同时，其土地租赁费也低于市场价约500元左右。

市场前景好，职工群众想干也能干的事，我们为什么不因势利导，组织好，借力提升，做到为民务实呢？

凡事有好的一面，必定有不利的一面。从调查情况来看，目前职工群众中普遍存在着以下几个方面的担忧和困难，突出表现是害怕赔钱，出信心不足。

一是大户所需土地难以集中，小户种植土地不好成片，灌水是一个不小的难题；二是受传统思想观念的束缚，认为物以稀为贵，怕多了卖不出去，对规模就是市场，质量就是市场和诚信就是市场的观念认识不足；四是家庭积累少，赔了受不了，小富即安的思想严重，勇冒风险、敢创市场的信心和能力不足。

针对上述情况，我们的思路和措施是公司搭台，大户唱戏；部门服务、抓好管理，项目拉动、社会参与，增收在前，增效在后，集中土地，带动小户，分散生产、集中经营，队长引领、舆论先行。

公司搭土地流转和市场销售的台，大户唱生产种植和组织销售的戏，双丰蔬菜搞好种植苗培训和技术服务，生产发展部和水管协会做好用水管理，争取田间滴灌项目解决好灌水难，灌水不匀的问题，社会力量处理好销售、分级、包装、收购及农资保障等工作，教育干部树立“预取之先予之”的思想，待规模达到或超过一千亩时再行考虑企业增效的问题，并做好建立公司营销队伍、包装物制造等项前期准备，将五百亩或一千亩基地，以一百亩左右的规模分成若干个小区进行分散生产，将销售场所集中在双丰保鲜库的小市场内，逐步完善服务设施，建设食宿和包装分级场所，生产队做好职工的思想工作，积极引领职工自愿加入到项目建设之中。

在连湖，如果有效解决好种植业结构调整的问题，将广大职工引入到种植露地番茄的行列中，大幅提高职工群众的经济收入是落实好为民务实清廉的重要前提。

二、落实好群众路线，密切联系群众要建立好领导干部特别是公司级领导干部基层联系点制度，形成长效机制。

一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，让我们正确的主张变成人民群众的自觉行动，这是党的群众路线的根本。宣传群众、发动群众、教育群众是落实群众路线的基本方法。到群众中去，到群众最需要的地方去，到困难多矛盾大的地方去，是解决为一切为了群众的问题首要前提。

在基层做工作，当领导，做好每项工作都需要上级的支持、同事的帮助和群众的拥护，其中没有群众的拥护一切都是零。当我们工作中遇到困难，碰到难题时，一是要找老领导点醒梦，二是要到群众中开开窍。群众的智慧是无穷的，群众的力量是巨大的。

由于当前在干部作风中还存在着还存在着：“庸、懒、散，假、浮、蛮，私、奢、贪，等、靠、要，推、拖、闪“等十五个字的突出问题，具体表现是不学无术，政策水平低不高，开拓能力很差。给多少钱干多少活，遇事没原则，干活讲待遇。缺乏沟通，配合不紧，学而不用，读书没笔记，开会不记录。下基层走马观花转圈，下地只到田边边。不愿见群众，不敢面对问题和矛盾，不愿到问题多、矛盾多的地方去，不敢面对职工群众。躲奸溜滑，挂谎溜皮，见了好处上，见了困难让，与群众争利，与下属争功。困难推给领导，问题推给下面，甚至鼓动个别群众上访。翻脸不认人，见人就动粗。人前说人话鬼前说鬼话，人鬼不见说胡话，制造矛盾，唯恐不乱。只愿听好话，不敢讲真话。讲排场，图享受，三步路也要车，来个人就请客。白天不见人，上班还喝酒。今天推明天，等着太阳落。大事不汇报，小事乱请示。讲话不分场合，办事没有方法。外出不请假，问题乱答应，穿衣不讲究，待人没礼貌。决定不执行，胡乱找理由。报喜不报忧，一好遮百丑。对群众态度蛮横，见领导阿谀奉承等等、等等。这些都是不正之风，是形式主义，官僚主义的具体表现，这些表现严重影响和破坏了党群干群关系。

密切联系群众，做好群众工作，必须建立起领导干部基层联系点制度，与职工群众真心交朋友，交穷朋友，交作风正派、有创新意识、敢冒风险的，头脑灵活的朋友，多交方方面面的朋友。

三、解决“四风”方面的突出问题，首先要正确认识与区分必要的形式与形式主义，正确认识新形势下的新的官僚主义，杜绝享乐主义，远离奢糜之风。关键是要讲真话，重点是克服官僚主义，突破点在于要营造喜听真言，敢讲真话，乐办实事，少谈空话的氛围。领导干部，特别是主要领导要以身作则，做到正人先正己、禁人先自禁。真正做到下情上达，上情下达，上下沟通，信息畅通。

如果做不到这些，不改变“大会讲套话，小会讲空话，群众面前讲大话、私下乱讲话”的恶习，群众路线教育将会变成认认真真走过程的悲剧，会形成和造就新的形式主义，让官僚主义成为会变形的妖怪。