学习“重要指示批示精神，做好新时代供销社监事会工作”心得体会（2篇）

根据省社《关于印发<学习习近平总书记重要指示批示精神，做好新时代供销合作社监事会工作>学习实践活动方案》精神，我们狠抓学习提高、调查研究和督促检查工作，积极推进各项重点工作任务落实。下面，本人结合新化县供销社实际，就当前监事会工作谈几点思考。

一、助推综合改革，服务中心大局。一是要把好综合改革方向。近年来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻中央、省、市有关文件精神，高位推动综合改革，取得了一定成绩。但也存在不足和短板，在这个关键时刻，监事会要对标对表改革方案，坚持问题导向，对综合改革推进情况、重点任务完成情况以及取得的成效进行全面检查评估，形成综合报告和问题清单，要对存在的问题和不足提出切实可行的整改措施和建议，确保年内县级社机构健全，运行规范，乡镇基层社全覆盖、村级综合服务社覆盖80%以上的行政村。二要做好社有资产监管。确保社有资产保值增值是监事会的首要职责。综改工作启动以来，我社成立了新化县供销惠农服务有限公司和新化县供销再生资源循环利用有限公司。监事会要进一步加大对盘活处置资产的监管力度，认真做好对项目投资主体资格、联合开发方案以及协议的审查把关，确保项目早日落地建成，早日投入运营。三要管好项目建设和运营。近年来，我社抓住综合改革机遇，于2020年3月向省供销总社申报了省商业流通发展专项资金，已经争取到项目专项资金216万元，项目名称为“新化县惠农综合服务工程建设项目”。同时，新化县城乡垃圾收集转运一体化建设项目、新化县供销惠农冷链物流建设项目，已纳入湖南省“十四五”规划重大工程项目。在项目建设过程中，监事会对项目决策程序、招投标合规性、工程建设重点环节、资金使用情况进行重点监督，确保了项目按时保质完成。四要防范社有企业经营管理风险。我社从完善内部管理制度、优化工作流程以及妥善处置遗留问题等方面入手，积极防范和化解企业经营管理风险，企业抗风险能力和可持续发展能力不断增强。下一步，监事会要协助理事会加快企业风险管理体系建设，重点监控企业的合同管理、“三重一大”决策以及商品采购销售管理和财务开支管理等，以确保企业健康发展。

二、创新工作方法，确保工作质量。一要配齐配强工作力量。要按照监事会职数设置，选调综合素质高、业务能力强的同志充实到监事会工作队伍来，同时，要进一步完善工作制度，建立健全监事会工作规则、议事细则等制度，为高效开展工作提供坚强的组织保障。二要加强联合监督。由于监事会职能和手段有限，独立开展工作有局限性，发挥好审计监督、联合监督、检查监督、监事监督等监督手段的作用，运用好社员监督、舆论监督、信访监督等监督措施，确保社有资产保值增值，确保社有企业稳健经营。三要加强调查研究。要紧扣综合改革主题，围绕中心工作和重点任务开展调查研究，总结经验教训，及时发现问题，积极建言献策。四要发挥好社情民意监督员作用。要建立社情民意监督员队伍，加大监督员培训力度，充分发挥其“了解社情，反映民意”的作用，了解群众所想、所急、所需，解决群众所盼，推动供销社改革发展工作不断上新台阶。

三、狠抓自身建设，提高工作水平。一要摆正位置。理事会和监事会是社党组领导下的两架马车，只有齐心协力，同向发力，马车才能跑得稳、跑得快。按照“监督不越位、参谋不添乱、补台不拆台”的工作思路，明确自身职责，找准工作定位。坚持在参与中监督，在服务中监督，积极督促本社理事会全面贯彻落实中央、省、市各项决策部署，推进供销社工作顺利开展。二要敢于担当。监事会的主责主业是监督，紧紧围绕县供销社的中心工作，主动发挥，配合理事会行使权力。通过参与实际工作，在参与中发挥监事会作用，在配合中履行监事会职能。加强对工作目标任务落实情况的监督检查。围绕年初工作计划，采取定期检查与临时抽查相结合的方式，抓好综合改革、企业改制、精准扶贫、综治维稳等重点工作的检查督促，确保全年工作目标任务的圆满完成。三要加强学习。重点学习与监督工作有关的《中国共产党党内监督条例》、《问责条例》、《廉洁自律准则》、《公司法》、《供销合作社章程》等法规，省审计委文件，监事会工作制度等内容,不断适应供销社综合改革的发展形势,主动钻研经营管理业务,提升自身业务能力和水平、充分发挥职能作用。四要清正廉洁。打铁还需自身硬。监事会要带头严守政治纪律、政治规矩和职业操守，自觉遵守廉洁自律准则和中央八项规定精神，自觉接受监督，坚决同各种不正之风和腐败现象作斗争，做勤政为民、廉洁奉公的表率。

学习“重要指示批示精神，做好新时代供销社监事会工作”心得体会2

2020年9月,习总书记再次对供销合作社工作作出重要指示：供销社要牢记为农服务宗旨，持续深化综合改革，努力为推进乡村振兴贡献力量。这为供销合作社事业发展提供了根本遵循，指明了前进方向。体现了党中央国务院对供销社系统的关爱，批示的字体行间，体现的是对供销社工作浓浓的深情厚爱。娄底市供销合作联社迅速组织学习，通过认真学习，对党中央国务院、省委省政府就深化供销合作社综合改革所做出具体安排部署有了新的认识和体会。现结合娄底供销社工作实际，就如何创新工作思路　提升履职能力，谈点粗浅体会。

一、加强理论学习，提高监管能力

监事会作为公司治理结构中不可或缺的组成部分，其独立性和监管力度是健全法人公司治理机制的重要因素，供销社监事会既有监事会的共同职能，也有其不同特点，它是在供销合作社社员代表大会领导下，党和政府根据合作经济组织性质、为农服务宗旨和市场经济运行机制的要求，做出的制度性安排，是供销合作社组织管理和监督体制，规范权利运行和强化民主管理、民主监督的内在要求，是供销合作社体制之基、治理之本。供销社监事会作为本级社监督机构，既要承担监督职能，又要维护自愿互利、民主平等的合作原则，对此，我社认真开展学习，学习习近平总书记对供销社工作重要指示批示和系列重要讲话精神的学习，要学原文、读原著、悟原理。从总书记系列讲话及重要论述中汲取精神食粮，融会贯通于娄底供销合作社监事会监督工作中，切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来，把握前进方向，进一步增强学习贯彻讲话的自觉性和坚定性。对深化供销合作社综合改革中出现的问题，提出针对性的措施，构建市场运作更有效的经营服务组织体系。要加强监事会监督工作体制机制的研究探索，大胆探讨有效实现监督职能的体制、机制和手段。

二、提高政治站位，履行监督职能

履行监督职能，必须提高政治站位，重点抓好两个方面。一是在抓好监事会组织体系建设的同时，提高对监事会工作重要性的认识，增强监事会工作的紧迫感和责任感。 通过“三会”制度建设，强化民主管理、民主监督，提高社员在经营管理事务中的参与度与话语权，保障农民群众合法权益，提高供销社为农服务能力。二是加强监事会建设是供销合作社落实国家乡村振兴战略的需要。随着国家乡村振兴战略和供销合作社综合改革，国家对支持供销社壮大与发展的财政资金不断增多，这些资金是否按照规范管理使用，能否形成供销社发展的核心作用，监事会履行好监督职责，可确保资金的安全运行，提升供销社为农服务能力。    

三、完善组织体系，加强协调指导

建立健全监事会组织体系是完善监督机制的组织基础，监事会组成人员到位，设置专门的办事机构，配备相应的工作人员是履行职能最基本的要素。一是完善县级社监事会组织机构建设。监事会机构不够完善的县级社，按照中发[2015]11号和湘发[2016]3号文件精神要求，加强组织领导，落实责任人，逐步完善监事会组织机构，建立健全县级社监事会办公室或相应的办事机构，明确专职工作人员。二是明确目标、以考核促进工作的方法。市社将“三会”制度建设作为深化供销合作社综合改革的重要任务抓紧抓实，并纳入系统年度绩效考核体系之中，确定各单位监事会工作的具体目标，以考核为促进方法，推进各单位按照要求，抓好落实，完成目标任务。三是加强社有企业和基层供销社监事会建设。在组织机构建设上，注重学习上级社和兄弟社的好经验、好做法，结合自身实际，解决重点和难点问题。

四、健全监督机制，增强监管能力

监事会作为合作社的专门监督机构，主要职责是监督，应着力创新监管方式和手段，提高监管的科学性、有效性。一是加大对贯彻落实各级政府政策和党组重大决策部署执行情况的监督，妥善处理好和理事会的关系，重点抓好各级供销社理事会的决策监督和“三重一大”工作事项的监督。注重监督工作中的创新发展，探索和完善纪检、监察、审计、监事会协调配合的工作机制，增强监督工作合力。二是加强对社有资产的监管。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况，社有资产真实完整和保值增值情况，社有资产重大投资绩效情况，资产质量和经营风险管理情况等。                    

五、加强组织领导，创新工作方法

完善监事会监督体制是一项系统工程，在党组领导下，把监事会工作纳入到全社工作中，监事会应积极主动向党组汇报、请示，加强与理事会沟通，理事会积极支持监事会履行职责，为监事会开展工作提供必要的条件，重视监事会的意见和建议，真正把监督职能落到实处。监事会进一步完善监督责任制度，健全激励机制，保障供销事业健康稳定发展。主动作为，因地制宜，坚持探索创新工作方式，在实践中探索建立适合自身发展的工作方法和工作模式，更好地适应监事会工作新常态、新情况，解决供销社改革发展中监事会工作的新问题，切实推动监事工作更上一层楼。