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加油站副站长竞职演讲(精选多篇)

发布时间:2015-02-05 07:17:38 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:加油站副站长竞职演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

我今年21岁,在我这xx年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是xx加油站副站长,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

(一)有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。

(二)良好的人际关系

至今为止,我工作已经有xx年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们xx市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今xx公司,xx林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。

二、竞聘成功后的工作措施

各位领导如果这次我竞聘xx加油站站长一职成功,我将在xx加油站开展如下工作。

(一)稳定客户,做大销量

目前,同行业加油站竞争激烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:

1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。

3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。

4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。

5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。

6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势,特色服务,亲情服务,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优质服务,洗车服务、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

(二)强化服务,严格管理

在市场竞争如此激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。

(三)抓规范化服务,树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

各位领导,作为这次竟聘上岗的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们xx加油站的发展做出积极的贡献。

第二篇:加油站副站长竞聘演讲

加油站副站长竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

我叫,今年21岁,在我这***年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是巴州加油站副站长,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

(一)有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流,却保客户不会丢失。

(二)良好的人际关系

至今为止,我工作已经有**年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今***公司,***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。

二、竞聘成功后的工作措施

各位领导如果这次我竞聘***加油站站长一职成功,我将在**加油站开展如下工作。

(一)稳定客户,做大销量

目前,同行业加油站竞争激烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:

1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。

3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。

4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。

5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。

6、建立客户视像档案,做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势,特色服务,亲情服务,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优质服务,洗车服务、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特别是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

(二)强化服务,严格管理

在市场竞争如此激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,加油站员工使用文明服务用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。

(三)抓规范化服务,树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

各位领导,作为这次竟聘上岗的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们***加油站的发展做出积极的贡献.

第三篇:公路收费站副站长竞职演讲

各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘、展示自我的机会。“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。通过竟聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为公路收费事业服务。所以我这次竟聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。下面我就把自己竞争收费站副站长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1993年3月通过考试被录用到*石油化工厂工作,期间赴山东省石油大学学习,由于国家产业政策调整等多方面原因,企业进行了转制改革,我也随之下岗,wmxz.cn在此期间我在*职业教育学院完成了计算机专业学习。2014年,随着我盟公路交通事业的迅猛发展,207国道收费站大举建设,我也迎来了实现再就业的机会,通过考录终于光荣地成为一名公路收费员,在哈拉盖图收费站担任值班长工作三年来,时刻告诫自己要珍惜来之不易的工作岗位,尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务,积累了较为丰富的工作经验。

其次,我参加这次竞聘具有以下优势:

一、有较为丰富的工作经验,具备多种素质和能力

通过三年的基层收费站工作磨炼和过去在企业工作的经验积累,使我树立了政治意识、大局意识、纪律意识,养成了扎实工作的作风,具备了一定组织协调能力和综合管理能力。深知收费副站长在工作中和地位、作用和职责,清楚副站长所应具备的素质和要求,同时也悟出了搞好收费站工作的方法和策略,自信能够胜任收费站副站长工作。

二、有强烈的事业心和开拓进取精神

正如前面讲到的,我从一名下岗职工成为一名光荣的公路收费员,我倍感荣幸和自豪,深深热爱公路收费事业在工作中能以大局为重,爱岗敬业,无私奉献,工作中踏实肯干,力求完美,业务上争先创优,不甘落后,宽宏大量,从不斤斤计较个人得失,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。

三、有较强的工作能力和较高行政执法水平

两次的考录经历使我明白,只有通过不断的学习充实自己,努力提高自身修养和业务水平,才能适应新时期形势需要,多年来我一直坚持政治学习、业务学习和其他科学知识的学习,在公路收费工作中,针对过往司机个人素质、法律意识的高低不同,我在热情服务的基础上,严格执法,对存有抵触情绪的司机能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性。在担任收费站值班长三年里,没有出现一起因收费激化矛盾现象。

四、有较好的年龄优势。我正值而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身敬业精神强,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果副站长职务竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。继续深入学习相关业务知识,不断充实自己。收费站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是收费站各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务,做好站长的参谋。同时,收费工作实际上就是服务工作。因此,担任收费站副站长职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥收费站全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好公路收费服务工作。

2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级组织会议的决策,加强督办检查,促进站内各项决策的落实。并且认真、科学地做好与职工之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。在行动上和思想上与上级党组保持一致,同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,协助站长根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好我站职工之间的关系,做到全体职工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好我站的各项工作。

3.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握单位的各方面工作动态,及时向站长和上级领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,及时主动为站长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

4.发挥自己的专业特长,促进收费站工作信息化建设。现代社会是信息化的社会,wmxz.cn在国际和国内日益竞争激烈的环境下,信息化是现代各行业管理科学化的重要基础,公路通行收费信息化建设是提高工作效率与管理水平的必由之路。我将充分发挥我的计算机专业知识,竭尽所学为公路收费网络化管理基础建设作出积极贡献。

各位领导,各位评委,在我的演讲结束时,我想引用古人的一名言来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地

第四篇:副站长竞职演讲稿

各位领导、同志们:

首先,我要真心的感谢站领导和同志们给我这个机会与大家进行真诚的、面对面的交流。

本来,我对是否参加副站长的竞选犹豫不定,看到大家对这件新鲜事非常关注,加上有的同志一再鼓励我参与竞选,给了我很大的信心和勇气。站领导为了本站的发展和下一步机构改革的顺利进行,动了不少脑筋。率先解放思想,打破常规,发扬民主,集思广益,营造了一个施展才华、发现人才的空间,这是一个非常好的举措。我作为xxx的一员,应积极响应,参与竞争,实现人生的自我价值。经过几天激烈的思想斗争,信心和勇气终于战胜了胆怯,我决定勇敢地站上来接受挑战,接受领导和同志们的挑选。我认为,积极参与不仅仅是为了竞选副站长,更重要的是把平时理论上讲“拼搏迎挑战,创新争机遇”落实到行动中去,通过竞争让领导和同志们更进一步的了解我。同时,通过竞争起到抛砖引玉的作用,让德才兼备的同志走上领导岗位,协助站长工作,使大家思想更统一,内部更团结,更好地带领全站改革、创新、发展。

大家都知道,xxx的工作难做,当领导的工作就更难,也正是因为难,才需要有开拓精神迎难而上。xxx的发展与我们每个同志的切身利益息息相关,怎样使xxx走出困境,逐步兴旺起来,这几天我反复作了一些思考,形成了几点想法,还不成熟,供大家参考和讨论。

xxx下一步总的发展思路我认为应该是:解放思想、深化改革,引进竞争机制,创造积极进取的氛围,大力搞好人才培养和开拓市场,努力实现本职工作和经济效益的双丰收。

(一)解放思想,更新观念。这是一句常用的套话,但同时也具有极其深刻的内涵。大家都知道,我国沿海发达地区与内陆欠发达地区最大的差异就在于思想观念上的差别。我们人防部门属于国防事业的组成部分,吃皇粮,从某种意义上说,这种差别比做经济、科技工作等行业更加明显。虽然,政府机构改革,特别是事业单位的逐步改革,对我们有所触动,但还没有从根本上,特别是从思想观念上的更新。目前,xxx已经有了一个积极向上的良好氛围,随着改革的深入,将会触及到一些实际问题。为此,首先要解决好思想问题。在全体干部职工中开展一次深入“解放思想、更新观念”大讨论,通过讨论,明辨是否,开阔视野,从而形成共识,团结一致,创新发展。

(二)深化用人制度改革,公平竞争。这次副站长岗位的竞聘,其本身就是用人制度的改革,也是咱们站里改革的第一步。要把这种改革继续引向深入,包括下一步科长聘任以及各个工作岗位的竞争上岗,都要从全局出发,发挥每个人的主观能动性。现在由于有些业务工作没有展开,工作岗位有限,有一部分同志在家待岗。应当说,并不是待岗的同志不能干,而是岗位少,工作任务少。为此,站里应在拓宽工作职能方面,争取办公室的支持,给予更多的工作岗位,使每个同志有公平竞争的机会。对各个岗位,采取全员竞争上岗,并将不同岗位与工资、福利挂钩,彻底打破干与不干一个样,干多干少一个样的平均主义,充分调动全体干部职工的积极性、创造性。

(三)创造积极进取氛围,培养人才。桂站长上任以来,大力倡导学习,大家积极性非常高,下一步省级指挥所的指挥自动化系统就要启动,人才是关键。为此,要加大人才培养力度。一是在学习内容上,要更加与实际工作结合起来,做到学用结合。二是在促进学习的措施上,根据每个同志的学习情况,对学有成绩的给予一定比例的学费报销.

(四)努力开拓市场,积极改善职工福利。随着指挥自动化程度的进一步提高,富余人员怎么办?我想,应发挥xxx的优势,在警报器和警报器集中控制、计算机网络建设等方面可多动点脑筋。据我所知,"十五"期间乃至今后一段时间,通信警报和自动化网络建设是人防的重点工作之一,有一定的市场和潜力;同时,我们平时就是做这项工作的,通过网络宣传,树立形象,对产品的推销更为有利。此外,中学生"三防"教育的一些训练器材用量大,也可以作些深入的调研,有合适的产品也可以做些代理。这里只是提个思路,是否可行,还有待论证。

人防可以说是个大舞台,既培养人又锻炼人。屈指一算,我到xxx工作已整整18年,其中在机关业务处帮助工作5年,当然在这5年中人还是站里的,一天也没有脱离xxx的管理。18年的岁月,我从人防战线上的一名新兵逐渐地成熟起来,xxx这个大家庭给了我很多营养。在这个大家庭里,我入了党,有了政治生命,在长期的工作实践中,我始终不忘自己是xxx的一员,一言一行都从维护xxx集体的利益出发,从中也体会到了做人和做好工作的艰辛和不易。几天来,我对自己进行了认真分析,虽说有不足有地方,但我认为,这次我参加竞聘的优势有以下几个方面:

(一)热爱人防事业,有较强的事业心、责任心。对待工作,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利,不计交个人得失,注重在干中学,学中干,任劳任怨。在党校学习三年,对马克思主义哲学、邓小平理论和社会主义市场经济学理论与管理等17门专业课程的系统学习,具备了良好的政治思想觉悟和理论思想水平。善于接受新思想、新观念、新事物,并做到理论联系实际,在工作中积极的发挥作用。

(二)在机关业务处帮助工作5年,得到很大的锻炼,工作能力得到很大提高,从中学到了很多有益的经验。工作中与机关各处配合融洽,影响较好,有利于今后工作的协调和发展。xxx的工作,是为机关服务的,离不开机关各处的关心和支持,我觉得这一点很重要。

(三)身为女同志,四十多一点,有一定的阅历和经历;同时,儿子也大了,家庭不需要分散太多精力,是全身心地投入到工作中的最佳时机。xxx女同志占一半以上,大多工作在第一线,很辛苦,女同志有着特殊的生理和心理特点,有时需要得到特别的关爱。作为助手协助站长工作,能起到男同志无法替代的作用。我相信,我的参与能在站领导层的结构中起到积极的作用。

(四)为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念,可以协助站长做细致的思想政治工作。

千里之行,始于足下,脚踏实地的干实事,才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为xxx的副站长,我将在站长的领导下,尽心竭力当好助手。一是摆正自己的位置,在工作中加强党性锻炼,提高个人修养,发挥自己的优势,准确领会站长的意图和工作思路,拿出魄力和干劲,积极开展工作。二是虚心倾听和及时反馈群众的意见、要求,遇到棘手的问题,不推诿、不回避,冷静思考,主动协调。做到大事讲原则,小事讲风格,把握好政策,合情、合理的为群众干实事、干好事。三是决不把职务看成是一种权力,不图虚荣,不谋私利,把领导和同志们的信任看成是对自己鼓励和鞭策,顾全大局,不折不扣地完成上级领导交给的各项工作任务。我深知,个人力量是渺小的,只有紧紧依靠集体的智慧和力量,xxx的明天才会更加辉煌。

如果我这次没有被聘任为副站长,对我的情绪和工作不会有太大的影响,不管在哪个岗位上,我都会爱岗敬业。竞聘重在参与,参与的本身已经使我得到了锻炼和提高,并且深深地体会到:当好领导不是一朝一夕的事,要经得起千锤百炼。我将一如既往地支持站领导的工作,虚心向同志们学习,找出自己的差距和不足,争取在科长的竞聘中再接再厉。总之,无论结果如何,改革是xxx发展的必然趋势,只有改革,xxx才会更有活力,更有朝气。我的发言完了。再一次谢谢大家。

第五篇:加油站副站长竞聘方案

加油站副站长竞聘方案

为了细化青海石油分公司零售管理工作,公司决定针对单站日销量5吨以上的加油站扩编一名副站长,同时对副站长进行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案,各分公司组织实施。现将具体方案如下:

一、 竞聘目的

为了更好地提升销售量,提高加油站对周边市场的控制能力和占有率,更好地开发客户,迅速适应零售业务快速发展的需要。

二、 基本原则

方案公开,方法科学,人人平等,择优聘用。

三、 竞聘岗位

本次加油站副站长竞聘涉及全省4个分公司34个岗位,具体为:

1、 西宁分公司13个岗位,分别为:逯家寨加油站、腾飞加油站、城南加油站、韵家口加油站、朝阳加油站、振西加油站、新世纪加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰达加油站、甘河滩南加油站、贵德河滨加油站。

2、 海东分公司11个岗位,分别为:高速马场垣站、民和闫家口站、民和享堂站、巴州站、乐都交通站、高速乐都站、平阿加油站、平安西营站、互助交通站、化隆兴隆站和互助环城路加油站。

3、 海西分公司2个岗位,分别为:天峻站和天峻第二加油站。

4、 格尔木分公司7个岗位,分别为:南山口站、北出口站、柴达木西路站、柴达木东路站、郭乡站、东出口站和花土沟加油站。

四、 竞聘办法

(一)人员组织

成立竞聘考核组,考核组成员由分公司经理、主管零售副经理、零售主管和片区经理组成。

(二)参加加油站副站长岗位竞聘人员的基本条件

1、 具有良好的职业道德,较高的政治觉悟,作风正派,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强。

2、 具有一定的石油商品知识、经营管理经验,掌握相关的法律法规,有履行岗位职责所必须具备的协调能力、管理能力和营销能力。

3、 有一定的加油站零售管理工作经验。

4、 竞聘人员:在中国石化加油站工作1年以上的员工(海西分公司由于刚成立不久,可酌情考虑)。

5、 竞聘人员需准备竞聘书一份,内容主要包括:

(1)简历

① 竞聘者根据个人实际简要写出自己的工作经历。

② 竞聘者根据个人实际工作情况,证明自己有组织协调、经营管理、营销能力,有能力为公司做出贡献。

(2)营销方案

竞聘者根据所聘加油站周边市场的大小以及客户群体等写出自己的管理办法和营销方案,要明确完成各项经营目标的具体办法和手段。

(3)管理方案

竞聘者从人员分工、优质服务、安全、设备、数质量、货款回笼、站容站貌等方面拿出所应聘加油站管理思路和方案。(更多内容请访问好范 文网wWW.HAowoRD.COM)

(三)竞聘程序

1、凡符合竞聘基本条件,且本人愿意参加竞聘的,各分公司务必于2014年7月30日前向各分公司报名,并接受资格审查。

2、所有参加竞聘的人员首先进行业务知识考试,考试合格以后参加下一轮的竞聘演讲和答辩。

3、竞聘者根据自己所竞聘加油站的具体情况,在笔试合格后三个工作日以内按照竞聘书的内容要求,上交竞聘书。

4、各分公司于2014年8月8日以前组织召开竞聘大会,竞聘者在竞聘大会上进行竞聘演讲和答辩。

5、多名员工竞聘同一座加油站副站长时录取综合得分最高者,出现并列两名以上时,由评委根据平时表现确定竞聘人选。评委必须公正、公平,接受员工监督,有亲友竞聘者回避。

6、一个加油站只有一人竞聘或无人竞聘,由竞聘考核组按照综合得分和平时表现确定人选。

五、 附则

各分公司于8月12日17:00以前上报省公司零售中心竞聘结果。

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