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团队精神演讲稿精品多篇

发布时间:2023-07-01 09:13:47 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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团队精神演讲稿精品多篇

关于团队精神的演讲稿 篇一

读《团队精神》,让我感受颇多,其中蚂蚁和巨蟒的故事更令我感慨。

蚂蚁打败了巨蟒,并搬动了数以千万倍于己的巨蟒。这听来也许是一个古老的寓言,或是动画片里的神话,但寓言也好,神话也罢,个中传递于我们的一种精神却是无疑的。蚂蚁凭什么能够战胜巨蟒?单靠一只是无法完成, 必须由无数只蚂蚁结成共同目标,协调一致,并为之奋斗的团队才能完成,你可以小看一只蚂蚁,但你绝不能轻视一群蚂蚁,这种团队力量是不可战胜的。

纵观历史,以弱胜强的例子不胜枚举。八年抗战,正是我们团结了全民族力量,众志成城,同仇敌忾,打败了强大的,不可一世的日本帝国主义,取得了民族解放的伟大胜利。全民族团结是抗战胜利的强大基础。在激情燃烧的岁月需要这种团结精神,而处在当今激烈的市场竞争中的企业更需要这种团队精神。团队的力量是不可低估的,企业拥有了这种团队精神必将立于不败之地。

如何有效地发挥团队精神,我觉得我们企业每一位成员首先应具有强烈的使命感。

当巨蟒来犯时,蚂蚁倾巢出动,万众一心,它们的目标只要一个,就是赶走侵略者,保卫家园。正是这种使命感使得蚂蚁不惜一切代价来捍卫自己的家园。作为公司一员,我们的命运应和公司的命运联系在一起,公司的发展和强盛应是我们共同努力的目标和使命。如果把工作当作自己的使命所在,养成敬业的习惯,尽职尽责,忠于工作,忠于事业,忠于公司,坚守我们的使命,并不断朝这个总目标不懈努力,可以相信公司做强做大之时,也就是我们事业成功之日。

第二要敢于拼搏敢于奉献精神。动物学家曾做过试验:将一支点然的蜡烛置于蚁窝顶上,大约一分半钟,蚂蚁察觉到“灭顶之灾”,开始很惊慌失措,后来它们像商量好似的,无数蚂蚁勇敢地爬上燃烧着的烛蕊,分泌出其特有的蚁酸来灭火。许多蚂蚁牺牲后,后面的蚂蚁又冲了上去,经过一段时间的激烈“战斗”,火焰被彻底消灭了。蚂蚁的勇敢也许是出于本能,但这种舍小家保大家的精神值得我们人类学习。陈忠和在雅典奥运会女排夺冠后说:“我们没有绝对的实力去战胜对手,只能靠团队精神,靠拼搏精神赢得胜利。”可见赢得团队的胜利与拼搏奉献的精神是分不开的。企业不管遇到多大的困难,作为员工要勇于面对,勇于承担,勇于奉献,勇于创新,决不轻言放弃,与企业同舟共济,患难与共。经风雨而不馁,受荣誉而不骄,只要我们携起手来,再大的困难也阻挡不了我们前进的脚步。

第三要发扬团结协作的精神。数以亿计的蚂蚁正是具有了这种齐心协力,团结合作,步调一致的精神,积聚了强大的力量,才搬动了巨蟒。当今时代,竞争越来越激烈,也越来越需要团队合作能力。作为员工要具有主人翁的精神和团结协作的精神,摈弃懒散,拖拉以及人不为己天诛地灭的腐朽思想,要将自己的利益与企业的利益相结合。因为个人的利益来源于企业的利益,只有企业的利益得到了维护,自己的利益才可能有所保障。多为企业创造财富,就等于间接地为自己创造财富,只有从这样的角度去看,你的工作才会有动力、冲劲。团队精神就是企业每一个员工相互沟通,交流,真诚合作,为企业的整体目标而奋斗的精神。它是企业成功的基石,发展的动力,效益的源泉。一滴水放于大海才不会干涸,个人再完美,也是沧海一粟,只有优秀的团队才是无边的大海。企业是一艘舰船,装载着一个团队,这个团队齐心合力,就能避开暗礁急流,乘风破浪,扬帆远航。

第四要有效发挥团队精神就需要一个有力的组织机构和领导集体。蚂蚁搬运巨蟒,如果没有一个睿智的组织者——军师,和一群能干的协调员——号兵,也是不能完成此项艰巨的任务。作为企业团队也是如此,领导决策层就好比是军师,通过对市场的判断和果敢的决策来决定企业的发展方向;中层管理者好比是号兵,是有力的执行者,通过他们的有效管理,来带动广大员工团结一致朝着总目标前进。组织机构通过与广大员工进行有效的沟通与交流,共同展望企业宏伟远景,给员工一个良好的发展空间,展示才华的位置,宽松和谐的工作和生活环境,把企业变成一个大家庭,极大提高企业的凝聚力,向心力,使企业充满活力。

一个人如果没有团队精神将无所作为;一个企业如果没有团队精神将成一盘散沙;一个民族如果没有团队精神将难以强大。一个优秀的团队应该是一个有机整体,有一个共同的目标,并为这个目标努力奋斗。其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队中的每个成员都应习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。所谓人心齐,泰山移,团结就是力量。团队精神可以使团队保持坚强的战斗力,不惧困难,不畏艰险,就像蚂蚁搬运巨蟒一样,最后的胜利终究属于坚如磐石的团队;团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、积极进取,就像步调一致的雁群一样,齐心协力,互帮互助,并在心中产生一种力量,激励自己前进,一起飞向灿烂美好的明天。

团队精神演讲稿 篇二

企业团队精神演讲稿 众所周知, 是等于 2 的。

1+1 那么, 我们的团队呢我为什么说 1+1 大于 2 呢?因为这其中的每个 1 都是充满团队精神的 1,如果一个集 体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那 么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的 团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。

这难道不是 1+1 大于 2 吗? 所谓团队精神, 是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的 作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的 力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种 最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出 100%的努力,心朝一 处想、劲朝一处使, 紧密配合、互相支撑, 才能形成一股强大的力量, 势不可挡,战胜对方。

那么, 怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而 言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关, 要形成这种宝贵的团队合作精神。我认为要做到:相互信任,相互包 容,相互补台,相互谦让。

第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角 色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任 包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任 的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他 的小舅子又来报告说:

“反了常山赵子龙也, 投曹去了!” 刘备说:

“子 龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可 能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:

“子龙与吾相从患难之时, 他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:

“我亲见他引军投 曹操去了。

”刘备说:

“子龙必有原凶。再说子龙反者,斩之!”这里 刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任, 赵子龙七次杀入敌阵, 杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。

这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的 信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二,相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日 在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系:

“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,合谐共事,才能干事。

” 俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾 和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特 别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国 有句老话:

“天下事,何时了:有些事,不了了;一定了,不得了。

” 意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。

真计较起来既 影响工作,又影响感情,没有任何价值。

第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具 备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总 体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要 将个人、部门的追求融入到团队的总体口标中去。在分工越来越精细 的现代社会,即便是最复合型的人也不能一个人做完所有的事情,一 花独放不是春, 万紫千红春满园。

每一个同志只有牢固树立全局观念, 以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并 汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时 堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽淡不到什么生死之交,但 定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的中位出现过 这样的情况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观原因,或者找 下属的原因,推卸责任。但是,聪明的科长,即使在下属犯错误的时 候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级” 。

科长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的 不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一 个领导如果能自觉做到这些,何淡产生不了凝聚力,何谈产生不了团 队精神。

第四,相互谦让。

“见困难就上,见荣誉就让” ,这是我们的优良 传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具 备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队 在奋斗的过程中够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开 交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能忘 记。同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕 其功于—役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从 现在做起,从我做起:学习、学习、再学习;实践、实践、再实践, 方能达到 1+1 大于 2 的理想境界!

团队精神演讲稿 篇三

在二十一世纪的今天,团队精神越来越被看重,那么什么是团队?它并不是一些人的机械组合,它和群体不同。,一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员的行为之间相互依存、相互影响,并能够很好的合作,以追求集体的成功。而团队精神又是什么?目前他虽少有明确的界定,但作为隶属一个个团队的我们对其内涵是不乏切身体会的,在某些团体人们心情舒畅,在众人的齐心协力下整个团体成绩骄人、蒸蒸日上;而在另一些团体,人们勾心斗角心情压抑,内忧外患,整个团队分崩离析,成绩一塌糊涂。没有团队精神几个1加起来的结果和小于1的结果是人们早已司空见惯的事。

下面我只用一个小小的例子来告诉大家:“蚂蚁过火”,是个真实而感人的故事。一位老农上山开荒,砍倒茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时,发现荆棘条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒,蚁窝破,无数蚂蚁蜂拥窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈,点燃了火。风吹火旺,蚂蚁四散逃命,但无论逃到哪方,都被火墙挡信蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小,灭顶之灾即将到来。可是,奇迹发生了。火墙中突然冒出一个黑球,先是拳关大,不断有蚂蚁粘上去渐渐地变得篮球般大,地上的蚂蚁已全部抱成一团,向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得噼里啪啦,烧焦烧爆,但缩小后的蚁球毕竟越过火墙滚下山去。躲过了全体灰飞烟灭的灾难。老农捧起蚂蚁焦黑的尸体,久久不愿放下,他被深深地感动了。小小昆虫,为着整体的生存,竟有那么视死如归,勇于牺牲的英雄气概,竟有那么强烈坚定的团队精神,能不令人动容么?自然界的发展规律是物竞天择,强者生存。作为弱小的蚂蚁,靠着牢不可破的“团队精神”不也生存下来了吗?

一心只为自己而缺少团队精神的人应该为蚂蚁的英勇行为感到汗颜!我们当然具有团队精神,但不是人人都具有这种精神。团队精神要求它的每一个团队成员,紧密地团结在团队的旗帜下,为着团队的生存、发展和荣誉,奋力拼搏,以至不惜牺牲自己宝贵的生命。蚂蚁的团队精神也许是天生的本能,但人的团队精神文明却是可以培养的。让人人都有团队意识,人人都全身心地维护团队,是我们思想政治工作的一项重要任务。团队小到一个班级,一个学校,大到一个国家,如果人人都能发扬光大团队精神,又何愁院校不兴,国家不强呢?

团队精神是指一种团结一致,互帮互助,为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。一个民族要发展要强盛,必须要有一种民族精神作为支撑。同样,作为一个班级、一个学校要发展,要提高,也必须要有一种团队精神作为支撑。

只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!

而团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。它的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。

在你的智囊团中,你将各个独立的人组织成小团体,你们都具有共同的强烈欲望和明确目标,并且能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态很类似,但却有重大区别。由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望和明确目标,所以,你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时,你也应该要求自己,不断地为成员做出奉献并发掘他们的欲望,给他们以适当的回报。

可见,团队合作与智囊团原则的不同之处在于:前者针对的是一个组织的全体成员,出发点在于调动团队成员中各方的努力,但这些努力未必都具有明确目标和相互和谐;而后者针对的则是直接参与咨询、决策和领导的少数智囊团成员,并以这些成员之间的明确目标、以及相互和谐为重要因素?出发点在于充分激发全体成员的智慧,并将这种智慧汇集成一股实现目标的合力。

虽然团队合作会产生力量,但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性,这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时,那么,在此动机消失之前,团队合作必然会产生持久性的力量。

真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”作为基础,而你也应该表现出你的合作动机,并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程,虽然合作的成败取决于各成员的态度,但是,维系成员之间的合作关系却是你责无旁贷的工作。

要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

按照上述条件,挑选团队成员,这里要特别注意:一定要做到坚持条件,宁缺毋滥。

你必须信任团队的`所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;

你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;

分析每一个成员完成工作的动机,研究他们的迫切需要,针对他们的动机和需要,付给他们应得的利益,在不影响团队发展的前提下,尽可能让他们多得一点;

订出明确的集会时间和地点,讨论计划,执行计划,否则就注定会失败;

做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转;

严于律己,以身作则。

所以团队精神很重要。

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