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设备现场管理个人工作总结

发布时间:2023-02-15 14:29:39 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

设备现场管理个人工作总结

在项目领导的正确领导下,根据公司对设备管理工作的各项要求,以服务井队、保证生产为宗旨,强化、细化以“十字作业”为基础的现场设备管理;加快设备的更新改造步伐;与部室其他同志一起,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作简单总结如下:

在现场设备管理方面,从健全机制,夯实基础,落实各项管理制度,强化管理入手,全面提高设备管理水平。

作为设备现场管理人员,把工作重点放在了健全设备管理机制,完善落实设备管理各项制度;强化设备的使用维护保养、检测检查,油水使用管理,充分挖掘设备潜能;加大现场管理力度,加大设备检查考核力度;搞好设备精细管理,管好用好现有设备,提高现有设备使用效益等方面。

加大了现场检查力度,严格考核确保各项制度的落实,利用定期检查和平时抽查,要求设备管理人员、操作人员严格按照“十字作业”范围,作好设备的维护、保养和使用工作,提高了全员管理意识,设备现场管理水平有了明显的提高。

工作中存在的不足和需要改进的地方。通过自己的努力和项目各部室及相关单位人员的大力协助,较好地完成了自己份内的工作和领导交派的任务。但在工作中也还存在着不足之处:自己的工作能力和业务能力需要进一步提高。

明年的工作打算和努力目标。装备是进入市场的“入场券”,根据工程公司的发展要求,我们要大力开创国内外部市场和国际市场,装备的发展是重中之重。在来年,要加快节奏和工作步伐,围绕市场加快设备的更新改造。为项目外闯市场提供装备保障。在抓好设备更新和提升的同时,加强设备的使用维护保养和现场管理,保持装备良好的运转状态,提高设备的完好率和使用率。

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