公司个人工作总结

公司个人工作总结

一年来，在公司领导、部门领导的支持和培养下，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。现将我本年度的主要工作内容总结如下：

一、三维设计

1、组织完成bentley软件管理员培训。

3、组织增购三维设计电脑，指导设计经理组织乐钢项目厂前区、空压站三维设计。

4、定期检查各部门三维软件学习、应用情况，并解决在学习、应用过程中遇到的问题。

5、编写并发布《BIM设计流程》，制定《项目三维协同设计实施细则》。

6、组织管理员编写专业软件切图手册。统一各专业模型分类及建模颜色。

7、在服务器搭建三维协同设计平台，并初步掌握了projectwise的安装与使用。

8、参与三维数字化工厂调研。

二、信息化建设

1、不断完善优化协同设计系统，解决其他同事在使用过程中存在的问题。

2、中软安全管理系统升级并增加文件加密功能，并编写相关使用说明及规章制度。

3、PKPM、国标电子书库续费升级，购买天正给排水、我的钢铁网会员。

4、培训协同出图设计系统，发布协同设计出图注意事项。

5、研究移动通升级企业微信可行性。

6、通过购买盈建科软件取得软件注册权（正在进行）。

7、组织对公司部分老旧电脑换代升级。

三、标准化管理

1、监督、管理各部门数据库建设情况。

2、定期组织更新发布各部门常用标准规范清单。

3、更新公司设备表，由word改为excel格式。

4、为各部门购买图书、资料。

5、更新《文件编号规定》。

6、编写并发布《中软安全文档审批管理系统使用手册》、《中软安全管理系统加解密制度》、《中软统一终端文件外发使用手册》，修订《对外电子技术文件管理办法》。

7、组织各部门统一二维设计图层。

存在问题及明年重点工作内容

1、三维设计尚未成熟，目前项目应用较少，仍然以翻模为主，大部分员工电脑不能运行三维软件，无法满足项目进度要求。明年仍需增购三维设计电脑，加大推广应用力度，补充完善相关制度。

2、三维项目收费、产值发放仍无相关标准、依据，明年需研究制定。

3、金慧系统绩效考核尚未完成，明年仍需继续开发。目前出图签名存在丢失情况，目前金慧、纬衡正在解决。同时，系统中的细节问题仍需完善。

4、企业微信目前尚未成熟，且升级费用较高，仍需进一步研究。