采购个人年中工作总结

采购个人年中工作总结

今年是不容易的一年，受疫情影响，给采购各方面带来严重影响，疫情之后随之而来的是今年经济的寒冬，虽然上半年是艰辛的，但是在公司领导的带领下，还是一步一步、实实在在的打破了这个困境并实现了公司的全面盈利。今年也是我进入物资采购的第一个年度，说实在的之前并没有接触过资金这么庞大、采购量这么繁多的工作。庆幸在领导的信任、支持和指导下，给了我这么好的一个平台上成长、锻炼的机会。以下就2020年上半年的工作做一个总结汇报。

一、工作完成情况

按照正常工作分配，日常采购工作共累计687项，完成率93%，不合格项次6次，下单正确率99.3%。

工程项目、服务类14个：后处理技改、湿电技改、厂区监控系统、消防维保项目、专利申请代理服务、生活污水站整治处理、微波加热系统改造、技术改造补助项目、取样棚、汽车自动取样机、锅炉筑炉项目等都已经完成合同签订并实施

固定资产类：板坯预压机、锤刨、电动勾木机、干燥出口转阀、金属探测仪、劈木机、吸污车等都已经交付完成，目前仍在跟踪的有普通车床、曲臂车、鼓泡探测仪、测厚仪等。

完成集供物资协调十余次，完成2020年各项资金计划工作及各部门协调工作。

二、主要物资采购情况

胶水采购：2020年上半年因受疫情影响，2月份利而安化工停产，于是紧急跟踪处理向南宁厂采购112吨胶水维持生产线。

关注MDI胶水市场，今年受市场经济影响，化工原料市场价格不稳定。4月份MDI胶水降至谷值，在和领导沟通后，4月份以今年最低成交价格1万元/吨预定104吨MDI胶水，低于年预算采购单价1500元/吨，拟核算节约近15万元采购成本。随后MDI胶水价格不断攀升，目前已涨至近1.2万元/吨。

硫酸铵：硫酸铵今年采购单价964元/吨，是连续三年平均采购单价最低，预计节约10%采购成本。

石蜡乳化剂：上半年石蜡乳化剂采购量为10吨。相比19年采购量持平，采购单价下降200元每吨。

钢带脱模剂：上半年采购量为12吨脱模剂，相比19年增加3吨。采购单价由19年29元/Kg下降为27元/Kg，预计采购成本下降6.9%

今年因技改项目过多，钢材板材采购量剧增。

三、工作的不足

1.工作上的沟通仍存在不足。采购工作是一个需要各方面相互沟通的部门，是使用部门和供应商沟通的窗口，作为采购应需要完整的清楚使用部门需要采购的是什么，要时刻保持对采购物资价值的敏感，要及时反馈沟通采购过程中的任何异常情况。

2.日常采购仍然有7%的未完成率，这需要对自我工作进行批评，且要不断反思、不断改进，一定要在之后的工作将未完成率降到最小。

3.供应商开发的不足，虽然截至目前45家供应商，在合作的41家，单对于瓶颈型的供应商开发仍然没达到理想状态。

四、下半年计划

1.针对工作的不足，切实的反思纠正。要拿出脚踏实地的工作作风，一步一步改正不良的工作习惯，继续关注市场趋势，尤其对常耗型大宗物资价格，争取在谷点采购峰点使用。

2.配合仓库做好库存量核算，尽量避免采购资金囤积。

3.继续做好采购流程及各方面的程序性规章制度的完善，做好供应商管理，内部沟通。坚持做好自身反腐败思想工作。争取在采购工作上更上一层楼，不负领导对我的支持与信任。

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202x年X月X日