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工程项目建设管理个人工作总结

发布时间:2022-02-26 17:10:55 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

工程项目建设管理个人工作总结

本人主要负责工程管理工作,在集团公司各级领导的正确领导下,根据集团公司制定的各项发展计划,严格按照公司的规章制度,严格要求自我,认真履行工作职责。今年以来,在经济区工委、管委、公司的正确领导下,在领导和同事的帮助下,较好地完成了本年度目标任务坚持学以为用、尽职尽责,较好地完成了本年度目标任务。

汇报如下:

一、加强学习,不断提高自身整体的素质

在政治理论知识上,思想上进、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自己的理论水平、工作能力和业务水平。具有鲜明的政治立场,工作原则性强,时刻严格要求自己,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持把自身负责的工作做好,不辜负集团公司领导的信任,切实的发挥带头作用。

二、工程项目建设情况

1.********工程:本工程主要内容包含道路、管线、照明、绿带及交通安全设施等工程。

本工程9月下旬开工,因与周边企业标高冲突进行调整,工期延误1个月。现已基本完成道路路基开挖回填,管道开挖敷设完成45%,计划年前完成管道敷设工作,今年2021年4月底完成工程建设。

2.*******工程:本工程主要内容包括道路、管线、智能交通、照明等工程。工程11月中旬开工,现已基本完成北侧路打桩工作。计划年前完成纵向路自来水管道周边打桩工作,三月底完成北侧路路基建设。

3.*********工程:路基工程已完工、雨污水管道工程基本完工、沥青铺设完成,人行道铺设完成80%。

4.********工程:路基整理完成,保证企业出行方便。

三、存在的主要问题

1、需要加强学习,锻炼自我,提高对办公软件的使用效率。

2、需要加强沟通,与施工单位多交流,进行技术上的交互,共同促进工程的施工进展。

四、业绩提升规划及措施

1、加强与同事之间的沟通交流,共同把控工程的进程。

2、从自身做起,从小事做起,在日常工作中时刻保持充分的热情,积极参加各项活动,勤奋学习,在工作上热情主动,严格要求,注重自我提升,作风上廉洁自律。

五、2020工作计划及提升目标

不断提高项目管理水平,把握“一个原则”,即干部职工思想上同心、目标上同向、行动上同步;聚力“两项建设”即组织建设与制度建设;围绕“三大目标”,即管理规范、团结和谐,激情奋进、勇争一流,风清气正、廉洁高效;扭住“四个抓手”,即建机制、搭平台、育人才、筑文化;打造“五型企业”,即学习型、创新型、和谐型、廉洁型、高效性企业,全面深化“集团化、市场化、专业化”改革的奋斗目标,真抓实干,狠抓落实,踏踏实实履行岗位职责。

新的一年,新的气象。但是对工作的热情不变,对自己的要求不变。新的一年更是要圆满的完成所有的工作任务,稳定发展,不断前进。加强学习,提高素质。学习先进知识,维护廉政政策,做到以身作则,不吃拿卡要。

2021年将不断加强学习的力度,强化政治理论学习力度,通过学习,努力提升自我的思想觉悟,提升自我看待问题,处理问题的大局观和责任观,努力提升业务技能,不断储备专业知识,积极向同事学习,学习他们的品质,学习他们的业务技能和经验,为更好的做好今后的工作。

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