设备部长的辞职报告多篇

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【第1篇】学生会部长的辞职报告

辞职报告又称辞职信、辞职书、辞呈等。它是员工向所在单位或上级主管部门提交的请求解除劳动合同关系的实用文体，是国家机关、人民团体或企事业单位人才管理和人事工作环节中常用的一种事务性文书。辞职报告是辞职时候对上级的一个辞职信。下文是学生会部长的辞职报告范文，欢迎浏览。

学生会部长的辞职报告范文

尊敬的校领导，陈老师：

提出辞职对我来说是既感遗憾又感幸运。遗憾的是我将要离开我工作和为之努力和奋斗的团队，从此将和原来的队友和朋友奋战在两条不同的道路上，幸运的是我终于作出了离开的决定，终于可以摆脱终日忙碌的日子，静下来好好的考虑一下我的未来了!

也许我并不能算是一名优秀的学生会干部 ，因为我的工作能力不是最强的，学习成绩不是最好的，对此我是既感惭愧又觉无奈!古人说鱼和熊掌不可得兼，诚哉斯言!因为我不是最优秀的，所以难免顾此失彼。很幸运我还能及时的回头并作出相应的补救。现在想来还是心有余悸!

在院团委的这段日子里，我学到了许多东西，同时也提高自己的能力，对此我倍感幸运。因为我进入了一个好的团队，遇到并结识了这么多优秀的队友。半年多来，我时刻提醒自己：一定要珍惜这份机会，珍惜这些队友，努力做好自己的工作。我现在可以毫不惭愧的说我实现了自己当初的诺言!

也许是因为自己性格的缘故吧，我这个人习惯从大局着眼，而不太在意细节问题。对此，我身边的朋友不知道提醒过我多少次了，现代成功学也毫无异议的把注重细节作为走向成功过程中不可缺少的一项素质，但我还是从来都不曾真正放在心上，依然是我行我素。因此难免会得罪人，甚至会得罪身边的朋友。但我从来都不曾后悔!

离开这个已经熟悉或者说已经产生强烈认同感和依赖感的集体，心里难免会有很多的依恋和不舍，但是明天的太阳终究还是会从东方升起的，所以尽管要选择放弃，选择从新开始，但是我相信不管将来如何，我都会勇敢而坚强的面对!坚强的面对人生中的风风雨雨!永远做一个堂堂正正顶天立地的男子汉!

说了这么多，都是为了请求辞职。因为考虑到自己的学习和学生干部工作有很大的冲突，所以我决定提出辞职，希望组织上能够找到能力更强更加适合这项工作的人来接替。如果组织上需要我本人作出配合，我一定会努力将交接工作做好!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

xxxx年xx月xx日

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【第2篇】联盟部长的辞职报告范文

尊敬的主席：

您好!

我很遗憾自己在这个时候向xx联盟提出辞职。

首先，我很喜欢这个组织。虽然联盟是新近成立的组织，但是基于在成长促进社的基础，我对联盟有着很浓厚的感情，在组织里就像在自己家一样，待社团里的同事就像自己的兄弟姐妹一样。但是，由于种种原因，在我辗转反侧、思索良久之后，我还是决定要退出社团。

大一刚进学校就参加了就业指导中心下属的大学生成长促进社，那时的感觉是骄傲、自豪，还有责任。面试的时候信誓旦旦地说要为了社团吃苦耐劳、任劳任怨，我是这么说的，也是这么做的。在为社团流汗付出的同时，我也收获了许多东西，例如宝贵的友谊、珍贵的经验;但是，也为此而失去了许多东西，比如说我的学习。有得必有失，不能说是因为社团太忙才荒废学业的，但是因为我太爱这个社团了，无时无刻不在为她着想，以至于心不能全放在学习上。学生的天职毕竟还是学习，我还想考研究生，但是我又是一个不会合理调度的人，很难在社团和学习上进行合理分配，因此只能忍痛割爱，放弃我原本的家。

到了大二，我成了部长，通过一轮轮的面试，拥有了自己的小部员，我对他们真是又喜欢又疼爱，还想教给他们大学里除了课程之外需要学习的东西，想教给他们什么是爱，什么是责任……甚至在睡梦中都会考虑组织开会的语言。也许正因为这样，我才意识到自己“陷得”太深了。除了社团，我还有许多事要做，但是都被我忽略了。本来该今天洗的衣服，却为了开会硬被我泡到了明天;本来今天该我在宿舍做值日，可是为了跟小部员交流，又被我逃过了……我是一个比较懒的人，不会像其他部长那样把工作和生活调节好，因此我的生活一团糟。我想改变现状，做一个有良好的生活规律的学生。

现在由我带领的心理部一切工作已基本步入正轨，部员与其他两位部长已经沟通的很融洽，部员相互之间的关系良好。当初竞聘心理部长的一部分原因是为了对自己的部员负责任，带领他们融入到新的集体中来，现在我的心愿已完成，部员们已经把职业先锋联盟当作自己的家，并且为了共同的愿望而散发着自己的光和热，对此我也感到很欣慰。以现在的情形分析，我退出社团对组织基本没有什么损失。

而且，除了在社团任部长的职位，我在班里还担任副班长和信息员，工作生活岂止是“充实”两字能够形容，有时候忙的一天连顿正经饭都吃不上，对于我这个长年犯胃病的人来说，简直是痛苦的煎熬。而且两方面的工作时间很容易发生冲突，到时候决定去哪不去哪也是很痛苦的事情，两个我都喜欢，两个都想去，但是鱼和熊掌不可得兼。于是乎，便有厚此薄彼的嫌疑，我也不想让老师、主席对我的工作态度表示怀疑。因此，还是退一个为妙。

感谢老师及主席对我的栽培，但是我辜负了众望，对此我深表歉意。以后不管我人在哪里，我的心里一直都会装着联盟，装着我永远的家。只要我在这个校园，如果哪一天组织需要我，我定会尽心尽力，我永远以曾经是xx联盟的一员为荣。

此致

敬礼!

辞职人：xx

【第3篇】纪检部部长的辞职报告

尊敬的老师：

您好!首先，非常感谢您长久以来对我的信任和关照!

提出辞职对我来说既感遗憾又感幸运，遗憾的是就要离开这个给我平台，给我荣誉的组织，即将离开这个曾经为之努力和奋斗的团队，有太多的不舍和难过;幸运的是我实现了曾经为自己定下的在这个组织的最终目标，然而目前我又有了新的旅程，也即将为下一站的新目标而努力奋斗。

回顾在校团委纪检部的两年时间里，有太多美好的回忆，她成为了我大学生活中获得的最珍贵的礼物。还清楚的记得刚刚进入纪检时的幼稚和猛撞，感谢老师的谆谆教诲，感谢学姐学长的帮助与指导，感谢同为干事的朋友们的热情与关心。让我在一个快乐的环境中工作，学习，成长。

在写这封信的同时，曾经每次举办活动的场景还历历在目，从大一刚进来时什么都不懂，听着组长们的安排，认认真真的完成任务，当时心里充满紧张，唯恐自己在哪个环节会做错，会给部门丢脸，会被组长批评;到后来的自己组织一次次活动，每一次都要把策划改一遍又一遍，才敢交给部长，上交之后急切的想得到回复，想知道自己到底哪里做得不好，这个活动还能不能交给我来完成，批准之后，还会担心现场的每一个环节是否都安排好，特别怕中间会出现什么差错，活动的成功与否对自己来说真的很重要，期待着表扬又担心着失败，总会有太多的感情掺杂在一起。然而，到最后的最后，承担的责任更大了，但是却淡然了，没有了以往的慌张和忐忑，而是多了一份沉稳和自信，因为相信组长和干事能做好，也相信自己能稳住局面。

所有的这一切成长，老师您的功劳是不可磨灭的，因为您总是不厌其烦的、耐心的为我纠正错误，并进行指导。与您相处的日子，觉得您更像朋友，您从未和我发过脾气，哪怕我做得再不好，您都会和气的与我交谈并教我如何改正。真得特别感谢您!感谢您在工作上的指导，在生活上的帮助，也感谢您为我争取的荣誉，这些我都会记在心里。

说到辞职让我不舍的还有这帮学弟学妹们，他们和我关系都很好，除了工作上给予我很大的支持，生活中也是我的好朋友，能有这么多跨级的朋友，这也是我最幸福的事了。非常让我感到欣慰的是在工作的同时并没有影响我的学习成绩，所以我认为自己的大学没有蹉跎，因为纪检给了我展现自我的平台，给了我机会，给了我最美好的回忆。在这里该经历的我都经历了，该尝试的我也都尝试了，我学到了很多，收获了很多，所以现在我决定提出辞职，好把这个机会留给更需要它的人。希望更多的人有所收获。

谨以此提出辞职，恳请组织上批准!

此致

敬礼!

辞职人：xx

【第4篇】学生会主席与策划部部长的辞职报告

领导：您好！

首先非常感谢您这段时间来对我的信任和关照。假如在这段时间内因为我个人工作上的疏忽而导致对结果的负面影响，我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真诚致歉。

学生会——一个以目光堆积而成的金字塔，一个以团结为前提的大熔炉。加入学生会短短2个月以来真的教会了我不要少东西。指导我做人远甚于做事。做一个成功人，做一个成功的社会人，做一个现实生活中的成功的社会个人。事件一：关于暑期社会实践（听从与奋斗）

——现实和理想有差距，做人与做事更有差距。

成功需要勇气，不仅是用来克服困难，时候是来面对失败。去咀嚼那原本不该有的失败。很多时候一些人不是被失败打倒的而是被成功击垮的。那是一种余悸，是一种无奈，是一种心冷。我开始迷惘。

我以为我们是凯旋的，我以为迎接我们的该是鲜花和掌声。但是我错了。那仅仅是我以为。我们得到只是他人的冷漠与好友的可惜。终于我们还是被雪藏。都怪我太自我主义了，我想的太天真也太幼稚。原来工作不仅仅讲的是一股拼劲，一种问心无愧，一种非获得成功不可的霸气。更重要的是讲技巧，在领导的话语里咬文嚼字，在领导的意思里斟酌推敲，不失时机的见缝插针以最小的付出获得最大的收获，以最奢华的辞藻填补实质的惨淡。

现实和理想有差距，做人与做事更有差距。我以为大红鹰昭示众人的不仅仅是自信，专著。更是一种去划破长空的霸气。一种渴望“更高”的拼劲。红鹰人可以没有成绩但要有获取成功的勇气。那是一种精神。日益的疏远了我们，变的文字化了。事件二：关于干部换界会议（双代会）（和谐与团结）

柏杨在《丑陋的中国人》一书中声称国人崇尚酱缸文化喜欢窝里反。于是我感慨也许团结只是时代政策下涣散的形式，而和谐只是掩盖过分差距后的一种丑态。

干部换界会议后正当我准备大干一场时老师告诉我：第一只做学生会，团总支这块别干涉。第二别把学生会带的太好，要和团总支保持一致。遥想破浪会有时，却不料大鹏展翅恨天低。我明白了原来有时候可以不尽全力的干一件事有有时候可以不把事情做的最好。团结我渴望获取却不曾获取，和谐我们梦想拥有的从未拥有。最终团学还是分了家。有些时候我们错了。我们只注重个人与团队的团结却忽视了团队与团队的团结。于是精彩就开始了。虚伪掩盖下的团结向一把锐利的刺刀割断了通往胜利的唯一桥梁，而我们还在为那唯一的入场券明争暗斗。对着断桥自我安慰，不能前路的地方那就是终点。也许国人需要的是一次全民反省更也许国人需要的是一场永无止境的战争。那样我们才不会忘记团结。和谐是一种文化是一种矛盾更是一种大环境下的战略思想。当生物以个体形式出现后便没有实际的和谐。毕竟我们不能为了和谐请求美国放慢发展的脚步等等我们，为了和谐向欧盟伸出乞讨的手。到底是我太现实还是太天真。和谐只是达不到平等后的一次大让步。对于现实我们无法用和谐指导。我们能做的只是实现内心与实际的和谐。使自己多一些内心的富足少一些形式的客套。事件三：运动会的领奖安排（沟通与被沟通）

沟通是双向的，是互动的。跪着听从那不是沟通。那是不尊重。

【第5篇】财务部长的辞职报告

欧阳总您好：

那天我跟您说辞职一事时，您显现出一脸无奈，您也曾多次问我原因，我只给了您一个最最简单理由，那就是这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由，可是我还是有那么点害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严，今天我把这些东西写下来，看能否有机会发给您。

其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想，曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领.

我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表

我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.

我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,

我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票

还有，我提议过……

我不想说了, 总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中，应该是事前计划，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。

公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理，可做下来之后,我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的能力也只配这样的薪资，如果能力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，如果你推行出一些真正有用的激励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。看着你满头的银发，我在心里也为你怅叹，很多的时候，个人的力量是非常薄弱的。

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