高铁综合维修一体化工会工作指导意见

高铁综合维修一体化工会工作指导意见

按照集团公司党委、集团公司推进高速铁路综合维修生产生活一体化管理的总体要求，为充分发挥工会组织在高速铁路综合维修一体化中的作用，特制定本指导意见。

一、联合工会组织的设置及会议制度

1.按照“党建带工建，党工共建”的原则，同步建立高速铁路综合维修一体化车间（以下简称综合维修车间）联合工会组织。

2. 联合工会组织应设立工会委员会，设委员3至7人。各专业车间应至少推选1人为联合工会委员会委员，原则上各专业车间工会主席应进入联合工会委员会。

3. 联合工会委员会主席由联合工会委员会选举产生。原则上牵头单位车间工会主席应作为联合工会委员会工会主席候选人。

4. 联合工会委员会受综合维修车间联合党总支领导，由联合工会主席负责召集，联合工会全体委员参加，共同研究决定和协调组织综合维修车间工会工作的管理和推进。

5. 牵头单位工会要指导综合维修车间建立联合工会委员会议事规则。

6. 各组成单位工会要加强对所属专业车间工会的领导，积极支持开展联合工会工作。

二、建立综合维修车间职工代表联席会议制度

1. 综合维修车间应建立职工代表联席会议制度，综合维修车间遇有涉及职工切身利益的重要事项，应提交职工代表联席会议审议通过，切实保障落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

2. 联合工会牵头负责综合维修车间职工代表选举工作，制定职工代表选举方案，按各专业车间职工人数比例分配代表名额，各专业车间工会组织民主推选。

3. 综合维修车间职工代表联席会议由联合工会负责召集，须有三分之二以上职工代表参会会议方为有效，以无记名投票方式进行表决，获得全体职工代表半数以上同意票方为通过。

三、搞好职工宣传教育工作

要加强对职工的宣传教育和思想政治引领，广泛开展丰富多彩、寓教于乐的宣传教育活动，充分发挥工会宣传教育阵地作用，真正把“大学习”的课堂搬到车间班组、生产一线，凝聚思想共识，增强奋进力量，团结引导职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”，矢志不移听党话、跟党走。

四、联合开展职工文体活动

综合维修车间联合工会要根据职工兴趣需求、文体场地设施等实际情况，不定期组织开展职工喜闻乐见、广泛参与的文化体育活动，从而进一步营造和谐相处一家亲的浓厚氛围，提升综合维修车间的凝聚力、向心力。

五、规范工会财务管理

1. 集团公司工会每季度按牵头单位工会提报的综合维修车间人数，对牵头单位工会增拨文体活动经费，标准为150元/年/人。牵头单位工会要加强综合维修车间职工文体活动费的财务管理，财务预算编制坚持收支平衡，会计核算单独设置明细科目，活动开支及时全面公开。

2. 集团公司及上级对综合维修车间“送温暖”走访慰问支出资金，由集团公司工会拨付牵头单位工会。

3. 其它工会财务管理工作由各组成单位工会各自负责。

六、工作要求

1.发挥组织作用。要服务中心大局，联合工会要在联合党总支的坚强领导和大力支持下，紧密结合高铁综合维修一体化特点，积极围绕中心、服务大局，体现作用、彰显作为。要坚持集体决策，本着“大家的事由大家商量”的原则，勤于沟通、主动联系，集思广益、团结协作。要保证机构健全，联合工会人员如有变动，应及时调整补充，确保组织人员到位，机构顺畅运转。

2.搞好维权服务。要坚持以职工为中心的工作导向，广泛听取职工群众意见呼声，积极回应职工群众意愿诉求，切实维护职工合法权益。要把竭诚为职工服务作为工会一切工作的出发点和落脚点，坚持职工利益无小事的理念，认真研究解决职工生产生活实际困难。特别是各组成单位、车间要搞好沟通协调，把职工的好事实事办到位、办满意，防止出现互相攀比和不良反映，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。

3.坚持依法合规。要把廉政建设贯穿联合工会工作始终，本着“使用合理，依法合规”的原则，切实管好用好工会经费，严格执行集团公司工会财务管理、物资采购、合同管理、会务公开等制度规定，把工会经费花的清清楚楚、明明白白，让组织放心，让职工满意。

4.强化指导保障。各组成单位工会要加强对联合工会工作的检查指导，将联合工会委员作用发挥情况纳入本单位工会工作考核。联合工会要及时向组成单位工会反馈联合工会委员作用发挥情况，作为组成单位对所属车间工会工作考核的重要依据。同时，各组成单位工会要加大联合工会工作服务保障力度，积极为联合工会开展工作提供支持、创造条件，共同推动高铁综合维修一体化工会工作健康发展。

本指导意见自下发之日起施行，由集团公司工会负责解释。