项目经理安全工作总结

项目经理安全工作总结

作为一名施工企业的项目经理，我深知自己肩上责任重大，既不能辜负公司领导的支持与帮助，还要实现我们对客户的施工质量承诺，更重要的是还要对我们所有的施工人员做出安全保障，为早日实现我们对业主的交接承诺做出更好的推动作用。

安全对于我们电建工作者来说是那么地重要。安全不仅涉及到千家万户更是影响到我们的施工质量，我们一定要时刻保持安全意识。它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。中原铁军是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力建设工作以来最大的感受。为了确保早日完工、保证工程质量，我们电建职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命安全将会多么可怜，想必大家都知道“水火无情”，但如果对危险麻痹大意，隐患就象一个杀手。我更想说的是，工作在施工一线的人员责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电建工作者，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生。工作前一定要遵守安全施工安排，施工中更要时刻牢记安全准则，来减少事故的发生，避免伤亡和损失。真正的做到：“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。

引起人失误而造成事故的发生多数都是，能力过强或过低的人，这是因为能力低于实际岗位要求的，他没有能力正确处理岗位上可能出现的各种信息而不能胜任工作产生失误；而能力过高的，精神松滞紧张度过低，产生对岗位工作的厌倦情绪，粗心大意、失去了对工作的责任感，同样也容易发生失误。所以我们要不断的加强培训来增加施工人员的工作水平与责任感，而不是停留在档案保存上来应敷检查。

安全管理一定要充分调动每一个员工的主观能动性和创造性，让员工人人都愿意参与安全管理，只有大家都参与了，才能从真正意义上达到防患于未然，更能为我们电建工作者营造一片安全祥和的施工现场。