2022年车间支部工作总结

一、抓员工思想稳定、营造车间整体积极向上氛围

一年以来，新冠疫情波动性反弹，车间支部围绕疫情相关事宜，着力解决人的思想问题，采取线上、线下各种信息平台加大政治思想工作力度，尽快凝聚人心、鼓舞士气。年初疫情驻厂留守期间，车间支部全体干部员工上下一心，防疫管控和安全生产两手抓，支委成员和党员骨干按分工搭档分组，21名党员形成安全生产小组、防控消杀小组、后勤保障小组和心里疏导小组四组小队，在车间支部的高度统筹管理下，所有指令均能传达到位、执行到位，全体留守成员高度配合，让安全生产得以保障，让员工自身安全得到保障，车间整体向上氛围空前提升。

二、围绕行政工作中心，扎实开展党建工作

1、安全思想大反思、大整顿活动开展期间，车间支部围绕干部队伍作风建设新气象，严肃落实查摆干部员工在安全思想上存在的麻痹心理、松懈心态，针对现场施工两零管理标准化组织全体管理人员进行施工作业培训考试，车间支部通过大反思短视频录制和微信画册同步宣传进一步促进全员安全理念的再巩固、安全意识再提升、安全行为再规范。

2、车间支部把员工的身心健康当做头等大事。将“察问管记”“三早三全三落实”落实好，真正把员工的健康放在首要位置。“在思想上解惑，在精神上解忧，在心理上解压”，车间党支部切实为基层员工排忧解难，真正做到“我”为员工办实事，从根本上解除了员工在岗期间健康风险的后顾之忧，为保障员工健康平安筑起一道牢固的屏障。

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深入开展党建项目化管理。车间支部结合目前污油回炼工作进展缓慢，工厂污油量始终保持高位运行的实际情况，以《优化流程，攻关污油回炼速度》为项目开展党建攻关。项目的开展充分发挥和调动了广大党员的积极性和先锋模范作用，在项目攻关过程中党员发挥了敢打硬仗，敢肯硬骨头的工作作风。目前，一原油罐区已经具备了回炼污油至一常压装置的能力，而且污油回炼通过目前付油泵同步进行，不需要单独起泵增加能耗。同时将112#罐付油由一组103#线改走中心阀室跨线调整为走二组103#线还同时解决了油罐付油前活动线产生污油的问题，每月减少污油产生量约400吨左右。同时还消除了活动线时机泵产生的耗电。真正做到了优化生产与节能降耗的双赢。

三、强化形势任务教育，切实转变工作作风

1、积极开展党内主题教育。建党101周年以及党的二十大召开之际，车间支部大力开展党员教育相关活动。上半年积极开展疫情防控以及安全思想大反思、大整顿相关主题党日活动6次。疫情驻厂期间支部组织21名留守党员开展“我与党旗留影”活动，牢固党员责任意识。支部党员骨干带头发起党员通勤车活动，及时解决因岗位分散，员工上下岗不便的难题。为解决夏季罐区杂草滋生难题，支部组织党员干部员工清除车间办公楼及罐区的杂草，及时排除隐患。下半年响应党的二十大会议号召，同时针对苯蜡罐区融合之后，为进一步激发车间全体员工工作热情和团队意识，营造积极健康向上、感恩担责的精神风貌，车间支部结合劳动纪律、文明卫生以及流程图绘制三方面内容组织开展为期三个月的内部短距离竞赛。为深入贯彻落实工厂关于开展党支部结对共建的工作要求，推动车间党建工作的全面进步、全面提升，结合原油和油品两个车间支部工作实际，针对二十大会议报告学习，支委交流安全施工各项举措，确保“察问管记”落实处，学厂史惜今朝等内容开展了多层次的互联共建活动，搭建党支部共建平台，推动党支部互学互鉴、互帮互助、互促互动。通过各类党员教育活动的开展，进一步增强全体党员的使命感和责任感，为党员发挥先锋模范作用提供强有力的精神动力。

2、充分发挥支部战斗堡垒作用，通过三会一课、办公会、班组学习、网络学习等形式，加大主题教育及疫情防控宣传力度，教育引导干部员工清醒认识当前工厂面临的严峻形势，打破陈旧思想认识。结合全员安全思想大反思、大整顿活动，组织党员干部针对自己的岗位工作实际，分阶段学习、讨论、落实查摆整改问题清单。通过反思活动的开展，为全员安全意识整体提升提供思想保障，使之成为干部员工转变作风的有力抓手。

存在的不足及努力方向

1、车间存在岗位分散、管理难度大、员工普遍文化素质偏低的实际情况，苯蜡罐区融合之后班组员工团队意识还需进一步提升。下一步车间支部将通过选树优秀典型和身边好的故事案例宣传，进行有效引导和激励，充分调动和发挥员工的主人翁意识，形成凝心聚力的团队进去精神，力争出色完成每一项工作

2、深化党员干部员工思想教育，提升党员先锋模范作用上还要进一步提高。个别党员工作中积极性不够高，下一步车间将结合实际，加强党员思想认识教育，帮助树立正确的世界观和进步的思想，在引导党员以实际行动践行初心和使命上下功夫。

下半年工作思路

1、深化员工思想教育，加强管理，全面落实工厂高质量发展理念，配合行政全方位补齐“短板”，为完成全年各项工作任务创造良好条件。

2、创新方法，抓好党支部“三会一课”制度的贯彻落实。从思想上找差距，从学习上定措施，提高全体党员干部的政治热情和工作热情。

3、积极开展党建“三融入”工作，结合车间生产任务和各项施工实际，针对难点问题开展党建项目化管理工作。组织和引导党员“以管家的心态管好生产”，让党员的先锋模范作用辐射到安全生产全过程。