车间党支部总结(精选多篇)

第一篇：2014年车间党支部年终总结

xx年6月以来，**车间党支部在厂党委的领导下，坚持以“xxxx”重要思想为指针，以学习贯彻xx大精神为契机，进一步更新思想观念，认真抓好党组织自身建设，以党支部的核心作用和党员的先锋模范作用促进车间精神文明建设，为车间生产目标和任务提供有力的组织保障。一年来，支部从以下几方面来开展组织工作：

一、强化理论学习，提高党员的思想政治素质

支部注重党员的理论学习，有计划、定时间、较系统地组织党员学习员邓小平理论、xx大报告、“xxxx”重要思想，重点学习了新《党章》，学习了《公民道德建设实施纲要》等等。通过学习，进一步加强了党员的自身修养，提高了理论水平和思想觉悟，党员的工作能力和业务水平不断提高。

二、加强和规范组织管理、组织发展工作

支部关心员工的工作、生活情况，鼓励员工爱岗敬业，积极要求上进，主动向党组织靠拢。一年来，已有12名员工向支部递交了入党申请书，其中2名已被接收为新党员。

支部平时重视对入党积极分子的教育管理，建立党员与他们的培养考察结对工作，同时作到严格把关，成熟一个，吸收一个，及时将优秀员工吸收进组织。

三、增强支部凝聚力，发挥党员先锋模范的带头作用

支部增强凝聚力的工作注重从关心职工生活、为员工做好事、办实事的出发点去作，当员工家庭发生困难，支部提供力所能及的帮助；员工生病、住院，支部派人登门慰问，并给予适当补助。通过一系列实实在在的工作，使员工群众切身体会到党组织的关心，感受到温暖。

另一方面，支部结合目前形势和生产实践，通过开展向郭力华同志学习的活动，要求党员进一步增强党员意识，在工作和生活中充分发挥先锋模范作用，为群众作表率。同时，支部还不定期的组织党员利用业余时间进行义务劳动，如整理车间周围卫生，整治厂房内安全通道，清理卫生死角等等。

四、积极开展xx年度的党员民主评议工作

根据公司和厂有关文件精神，为增强党组织凝聚力和战斗力，增强党员责任感和使命感，努力构建和谐企业，支部积极开展xx年度的党员评议工作。目前已进行了学习动员和民主评议两个阶段，已组织党员集中观看了有关《党章》、 xx大精神的学习录像活动。并组织党员学习党在近期的重要文件，后召开了支部大会，对所有党员进行评议和测评，在这次会上每个党员都开展了批评和自我批评。

一年来，在厂党委的正确领导下，支部积极探索新形势下党建工作的新规律、新特点，在加强党的建设，促进企业发展方面作了许多工作，取得了一定成绩，圆满完成了厂里下达的各项工作任务。今后，我们支部将继续努力，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，努力把支部的党建工作提高到一个新的水平，再创工作佳绩。

第二篇：2014车间党支部总结

在矿党委、车间总支的正确领导下，我＊＊＊党支部在过去的半年中，不断完善支部组织和结构的建设工作，为把这个窗口单位建设得更好，支部立足工段主管提升系统、排水系统、电力系统的特点，采取针对性的措施，使工段的各项党务工作取得了一定的实效。

＊＊＊党支部有党员23人，2个党小组，6个党员责任区，管理着a、b、c级危险源点的操作与维护工作，肩负井下排水、高压供电、工作人员提升的重要使命。支部根据自身实际情况，在“保持党员先进性教育活动”中，针对各个阶段的特点，分别采取相应得力的措施，制定出操作性强的相关临时制度，对整个活动过程进行全面的控制。为加强生产经营稳定性，支部积极组织此次活动，取得了较好的效果。

在全工段党员中开展“保持党员先进性教育”活动。

深入贯彻党的“保持先进性教育活动”不断提高党员的党性。支部在上级传达各级动员会的第一时间内，组织党员进行学习和传达。从而使各项文件精神能够及时为生产服务、为生产鼓劲。支部还利用三会一课时间，组织党员认真地学习了《党章》、《两个条例》、和《党员的权利和义务》等重要文件。经过学习，所有党员对党的执政要求和执政能力有了新的认识，重新定位了自己的工作方向，党员们在生产中的先锋模范带头作用也发挥得更加突出了。通过“xx大精神”的学习，使党员们的进一步看清了党的目标，明确了自己发展的方向，使自己的学习、行动有了方向和干劲。

为响应矿党委的“建学习型企业，创一流矿山”的号召，不断提高职工的整体素质是党的“先进文化发展方向的代表”的要求。支部着重从党员的文化素质着手，以点带线、以线带面来实现工段职工整体素质的提高。支部党员利用工余时间进行专业技术学习和经验交流，在职工中形成了良好的反响，特别是对安全要求比较高的电工、钳工等技术工种中比较明显突出。由于集体性的技术学习和交流增多，所有职工对一般的技术问题都能处理妥当。对操作片的职工，对设备、设施的安全隐患的识别能力和预知能力也得到了较大的提高，为工段生产安全顺行提供了保障。

二、积极推进党员责任区工作，发挥党员责任区的模范作用。

支部将工段所属区域划分为两个责任区，23名党员对各个责任区根据所在岗位的实际情况，更加灵活、有效地开展工作。

为让党员责任区能更加规范合理地运行，支部制定了具体的，可行性较高的责任区管理制度，对党员在责任区内的义务和权利作了规定，要求党员必须保证责任区内的设备设施的完好，无安全隐患，无杂草杂物，同时也有权利对影响责任区管理的行为进行制止、上报。

为更加方便责任区的管理，工段对责任区进行了调整。共调整为6个党员责任区，成立了卷扬责任区、井口信号责任区、电梯责任区、电工责任区井下信号责任区、电检责任区、钳一责任区水泵责任区、钳二责任区看罐责任区。分别对地面的责任区、井下责任区进行监控和打扫工作。同时也让党员们比较清楚自己责任区的情况，便于抽出空余时间对责任区进行打扫和负责平时维护。

三、紧紧围绕矿有关决定，将组织的精神发挥出最大的作用。

广泛征求意见，找准了突出问题。支部坚持开门搞教育，走群众路线，采用多种方式广泛征求群众对我＊＊＊支部和党员在理想信念、宗旨、作风、遵守纪律等方面的意见和建议。本阶段共召开座谈会2场，发放征求意见建议表30份，个人谈话80余人次。党支部将征求到的意见进行了认真汇总，分别梳理出对领导班子的意见和建议25条。对于这些问题，支部有针对性地向领导班子和党员本人如实进行了反馈。支部紧紧围绕矿、车间的要求，不断开展党群工作，组织党员开展义务劳动4次，使党的作用在群众中的影响日益扩大，使党的作用日益增强。

由于思想观念的转变、技能的增强，工段的各项工作变得更好开展，职工的素质也得到了提高。首先表现在设备隐患查处的次数增多，使设备事故得到扼制；其次表现在双违减少，甚至一度实现无双违现象；还有就是兄弟单位出了问题我们的技术人员也可以帮得上忙。从而使党群工作的重要性充分地体现出来。

在职工稳定工作方面，支部始终贯彻一人一事的访谈制度，对思想不稳定的职工，支部尽量多地找其谈心，对困难户职工，及时汇报给上级，还慰问了生病职工。为避免国庆期间出现不稳定因素，支部还制定了稳定工作计划，具体责任落实到每一个党员，每一个班长，在这个网络的管理下，工段出现了一片稳定的氛围。

四、大力开展党风廉政建设，加强党的监督作用。

为维护党的纪律、作风，支部针对各个时期开展了多种多样的党风教育活动。对“三管六外”及敏感岗位人员要求及时和组织保持联系，对不正常的事件要在第一时间内向组织汇报。

不断加强对行政管理的监督，不断完善行政管理机制上的弊病。坚持党管干部原则，要求党员要密切关注干部领导的廉政工作，使工段领导保持廉洁公正。

加强党风廉政教育活动，特别是在过年过节时期，工段针对不同岗位，制定出互保措施，让党员们自己相互监督、相互帮助，从而保障党风的淳朴，保证了党员的廉洁。

五、对下半年工作的计划和展望。

已经过去的半年里，工段在支部的领导和协助下，圆满地完成了领导交给的各项任务，保证了生产的顺利进行。在下半年的工作里，我支部总结过去工作的不足，着重在以下几个方面下功夫：

1、坚决快速传达贯彻上级的各项决定要求，使党员、职工能够及时了解组织的决定和要求，维护党领导的正确性。

2、充分发挥党员的积极能动性，使其模范带头作用得到应有的效果。对党员实行奖勤罚懒制度，对不参加党内活动的职工要严重警告，对党内、群众有贡献的党员要公开表扬和物资奖励。

3、在生产上，竭尽全力，协助生产，做好生产、安全、政治工作三不误。特别是安全工作，对我们＊＊＊工段来说，设备顺利运行就是产量，安全就是成绩。

4、针对上半年工作的不足，不断健全完善支部管理制度，协助行政完善工段管理制度和机构。随着工段人员的增多，工作量的不断增大，工段需要及时调整管理机制。

5、不断提高党员的党性，提高政治素质和文化素质。党员是支部工作的核心，只有这个核心强硬，才能做出更加璀灿的成绩。

6、继续发扬在“党员先进性教育活动”中的敢于批评和自我批评的作风，积极采取有效的措施进行整改和提高，将党的各项工作进一步做好、做大。

第三篇：车间党支部工作总结

xx年，采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下，以党的xx届五中、六中全会精神精神为指导，紧紧围绕车间专列发运和安全工作两个重点，团结带领车间全体员工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和支部建设，强化教育，带好队伍，充分调动了车间全体党员、干部和员工的积极性，促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展，为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺利实现、和谐车间的初步建立提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

xx年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作：

一、 摸清底细，提高素质，强化理念，争得支持，找准切入点。

今年4月底，车间新一届班子成立，新的支部委员会成立。古人云“知已知彼，方能百战不殆”，要想搞好支部工作，必须进行充分的调查研究，车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访，对员工的思想状况进行了认真的调查摸底，对所应具备的知识进行了深入的学习，提高支委会成员整体素质。经调查研究，车间员工整体的思想动态是积极向上的，但也有少部分员工积极性差，存在内耗现象。了解了车间的整体情况后，支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈。

为此，在党委和矿部大的方针指导下，采矿一车间党支部在对自身工作的思考中形成了适合采一实际的构想，在实际工作中进一步强化和细化工作理念，并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点，那就是以宣传工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺利完成为出发点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌，弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮，而是一个有机的统一体，都是围绕着我们的中心工作生产经营去开展的，班子成员之间的沟通显得非常重要，在沟通中才能达成共识，形成一致的行动，车间党政领导在工作中既分工又团结协作，党政工作相关关心、相互支持。

在车间员工大会上，支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述，强调要正确认识支部工作和思想政治工作的重要性，要进一步理顺各种关系，进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步有效地发挥工会共青团组织的作用，进一步提高车间员工的整体素质，并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间，各项工作必须有新的起色，必须团结一致，顾全大局，发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步具体工作的实施中强化三个文明建设，圆满完成上级下达的各项指标，提高车间的整体素质和形象，进一步提高员工参与车间管理的民主意识，构建一个和谐的车间，一个团结友爱拚搏向上的车间。

二、 围绕中心，服务大局，面向基层，贴近一线，弘扬正气。

艰苦的战争年代，文工团演出的各种节目，演唱的各种歌曲、开展的各种宣传活动等等，都说明宣传工作绝对是非常重要性的。党委矿部每开展一项重要工作，都需要充分的宣传和动员。曾有一名员工说：一线的员工素质不高，都好讲实惠，叫他奉献不容易。这是十分错误的思想。实际上一个人最基本的需求是他应该得到的工资奖金能够得到，但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可，有一种社会承任感和成就感。实际上车间的每位员工人人都有奉献精神，人人都有一种积极向上的心态，关键是怎么去调动他、引导他。

车间宣传工作的一个重要目就是：要让踏踏实实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”，得到应得的荣誉和实惠，让少数工作消极、推诿扯皮、没有责任心的人得到应有的鞭策和感到耻辱，从而逐步形成团结拚搏积极向上的舆论氛围，形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展，使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐，使员工的气更顺，劲更足，合力更大，使车间的管理更流畅，能更加出色地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。

车间新班子成立后，党支部结合采一实际，重新构建了15人的宣传报道组织，进一步充实了宣传报道人员，制定了车间宣传工作总体安排，并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里，每月还向全体宣传报道员下发当月宣传重点。

车间宣传报道组织认真宣传党的路线方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策，把笔头、镜头对准一线员工，深入挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹，坚持正确的舆论导向，弘扬正气，使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车间工作量大，生产很忙，专列发运量占全矿总发运量的一半以上，一线员工可歌可泣的事很多，在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷，今年4、5、6三个月车间宣传报道组利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地宣传了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的12名先进人物，并给予了适当的经济奖励。近一年来车间宣传报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在矿宣传橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣传栏出版图片新闻13期。撰写广播稿件146篇，在车间大院拉横幅4条，在矿办公楼前展评黑板报7期，并有5期获奖。

三、理顺关系，健全组织，完善制度，常抓不懈。

工作的开展需要理顺关系、需要依靠制度的力量和组织的力量。为了使支部建设适应矿山改革和发展的要求，成为保证改革和生产顺利开展的战斗堡垒，车间新班子成立后，支部及时调整确定了支委会的组成人员，并对支部委员进行了详细分工，对党小组进行重新划分和合理配置党员，划分了4个党小组和8个党员责任区，做到每个班组至少2-4名党员负责。同时责成工会和团支部制定全年的工作计划，实施送清凉、送温暖活动和开展丰富多彩的文体活动等等，并且健全有关记录。

支部建设是一项长期的复杂的系统工程，短期内可能还不一定能看到效果。思想政治工作就象一剂中药和补药，是在润物细无声中实现其工作的目的，坚持不懈就会起到良好的效果。必须结合车间的实际，坚持制度，常抓不懈，通过制度和思想教育，来保证支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。

四、加强车间领导班子建设，树立班子良好整体形象。

在车间领导班子建设方面，支部按照“四好班子”的标准，进一步明确职责和任务，制定基本制度，明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“xxxx”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。严格按照党委制定的各项工作制度。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事，在研究重大问题时，狠抓会前、会中、会后三个环节。会前，围绕议题进行协商，搞好调研，做好充分准备；会中，充分进行讨论，广泛发表意见；会后，对形成的决议和决定分工抓落实，并抓好监督落实。在廉洁自律上，班子成员严格执行矿党委制定的有关规定，严格要求自己，清正廉洁，不搞特殊化，时刻做到自重、自省、自警、自励。班子成员坚持交心、谈心制度，班子成员间袒诚相待，加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解，增进团结，积极为生产和改革动脑筋、想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。

五、抓好支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

为了使支部工作运转正常，充分发挥战斗堡垒作用，采一支部按照矿党委开创的“三创两争”活动，成立了“三创两争“领导小组，制定了活动规划，车间班子争创四好班子，在党员和员工中开展“创学习型党组织、创一流业绩、争当优秀党员、争当岗位能手”活动，加强和改进了党支部委员会理论学习制度、民主生活会和“三会一课”制度。针对存在的问题制定了进一步加强党支部建设的整改措施，使党支部的各项工作朝着规范化、制度化的方向迈进。

为了扎扎实实抓好支部的党建工作，采一支部十分重视基础建设，一是加强党员的发展工作，严格发展程序。针对车间实际，在严格标准的基础上，注重从一线员工和青年员工中发展党员，全年共发展新党员2 人，同时加强对入党积极分子的培养教育工作，让他们列席参加党的有关会议、参加党员学习，给他们交任务、压担子，让他们在实际工作中得到锻炼。二是加强了党费收缴。按照规定对党费进行了标准核定和收缴，使党员意识进一步加强。三是加强了基础工作。重申了党小组学习教育制度，使支部基础工作不断规范，作用发挥更加明显。

为了使支部党内活动扎实开展，采一支部进一步深化改革的进程中，紧紧抓住“三创两争”这个载体和重点，在党员中深入开展“xxxx”、“十荣十耻”和“六讲”学习教育活动，深入开展党员红旗岗、党员身份亮出来、一流业绩干出来活动，和创学习型党组织、争当优秀党员活动。同时，采一支部还根据自身实际开展了“以优异成绩向建党85周年献礼活动”，“深入开展三创两争、确保矿山和谐发展”活动，开展了党员参观爱国主义教育基地活动。开展了党员义务劳动，和党员送清凉、送温暖活动。

六、加强思想政治工作，强化员工队伍建设。

思想政治工作是各项工作的生命线，xx年采一支部从“稳定是谋求发展的前提”出发，针对矿山和车间改革进程中职工思想动态，加强了对干部员工的思想政治工作，并根据改革形势的发展和变化，针对职工群众的思想问题，利用车间大会、班组会议，坚持不懈地开展形势任务教育，通过深入细致的思想政治工作，使广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强，有力地推动了车间各项工作的顺利发展。

为了进一步加强思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作责任体系，成立了以支部书记为组长、车间党政工团领导和两位工段长为成员的思想政治工作领导小组，同时构建了以车间分会主席为组长、以各班组长为成员的信息反馈系统。此外，采取多种形式，包括利用互联网建立“采一车间之家”博客等形式，积极疏通车间与班组和员工对话、信息沟通的渠道，促进思想政治工作的开展，保证了车间班子的决策科学，促进车间班子及时改进工作中的不足。同时，支部落实党员责任区制度，有针对性地做好员工思想政治工作，关心员工生活，解决员工困难，积极维护员工队伍稳定。

七、统一员工思想，凝聚员工力量，党政工团齐抓共管，构建和谐车间

众所周知，年初我矿的生产经营形势十分严峻。外部，由于中铝总部跟洛阳市发生了重所周知的不可调和的矛盾，给我矿的资源开发和购矿工作带来了难以克服的困难。内部，由于公司下达的供矿任务激增，从xx年的24万吨到xx年的135万吨，短短四年供矿量整整提高了111万吨。可以说是内外交困，前所未有。特别是1、2月份我矿处于购矿低谷的情况下，全矿上下到处笼罩在悲观失望的气氛之中。

而做为洛阳铝矿的(本文来自好范文网：www.haoWORd.CoM)主要生产车间，采一车间承担着更加繁重的倒矿、破碎、发运专列和自采任务。任务的大幅度提升，为采一车间生产的顺利开展带来了重重困难。一是车间人力的不足。车间好多岗位调休都十分困难，常常是没有双休日节假日，一年四季轮流转。二是设备力量的严重欠缺。破碎早过了大修期限，仍需长期带病工作，连续运转。关键装载设备严重短缺，尤其是在工作饱满的情况下表现得较为突出，有时设备出现故障赶巧碰上一天连续两列的专列，排除设备故障都挤不出时间。同时大幅度提升的工作量也给车间的管理提出了更高的要求。但这些在短期内都难以得到解决。长此以往，员工必将人困马乏，士气低落。设备状况稍有不慎，就会影响供矿大局。甚至会给安全生产带来严重的隐患。

为此，车间支部教育全体党员和员工，要必须敢于面对困难，积极面对困难，坚信在矿党委矿部的正确领导下，全矿团结一心，众志成诚，必将能够克服这前所未有的困难，在夹缝中找到求生存图发展的有效途径。采一车间不管面临再大的困难，只班子团结一致，全体党员发挥好先锋模范作用，带动130多名善打硬仗的采一车间员工，凝心聚力、拚搏进取、进一步强化管理，进一步调动员工的积极性，就一定能够克服或者是减弱困难给我们的工作带来的负面作用。

　车间支部发挥宣传思想政治工作的综合效能，开展了“矿情和形势任务教育”，统一员工思想，把员工思想统一到一届二次员工代表大会确定工作思路、方针和措施上来，统一到全矿的供矿大局上来，在困难中认真分析我们的优势所在，鼓舞员工树立永不言弃、敢于胜利的信心，转变观念，创新工作，艰苦奋斗，在困境中取得更加辉煌的胜利。采一支部要求车间党员干部和员工要进一步转换观念，进一步增强责任意识、忧患意识和大局意识，增强进取精神和团队精神，构建和谐车间，发扬艰苦奋斗的作风，以最大的信心和努力投入到本职工作中去。车间党政工团齐心协力，众志成诚，围绕车间和矿山大局，努力开展工作，发挥各自的优势，尽到了各自的职责。车间工会组织在支部的领导下，认真落实全心全意依靠工人阶级的方针，突出维护职能，积极探索改革企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法，坚持“厂务公开”，充分发挥联系职工群众的优势，增强了党群、干群关系。同时，车间工会充分发挥“员工之家”的职能，尽力关心员工生活，解决员工实际困难，慰问车间因病住院员工和为困难员工解决实际困难10余人次，发挥了凝聚员工力量的作用，调动了广大干部员工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。共青团充分发挥青年突击队作用，带领车间团员和青年广泛开展“双创、双争”活动，不断加强团支部基础建设和团员教育管理，深化青年志愿者服务，并结合青工实际，开展青年安全岗竞赛活动，突出抓好了青工服务创新和团支部达标上等级活动，激发了车间青年团员奋发向上的热情。

通过一系列扎实有效的宣传教育活动，使车间全体党员和员正确地认识了当前我矿的形势，看清了矿山的发展方向，理顺了大家的思想情绪，统一了大家的思想，大大凝聚了员工的力量，激发了大家努力实现平稳过渡和完成下半年各项经营目标的信心和决心，使各项工作有条不紊进行，为车间顺利完成矿党矿部交给的各项任务打下了坚实的思想基础。

今年五月份，采一郭洼采区启动后，附近部分村民排土场周边乱采滥挖矿石，同时借机到矿堆上偷盗矿石，车间组强人员进行治理，车间党团员带头上阵，冒着雨后的泥泞和可能与当地村民发生冲突的危险，没收所盗矿石，人工装车近20吨，维护了车间正常的生产秩序。今年11月初，装车系统因年久老化突发电器故障而矿石外泄，车间组织了一次紧急义务劳动，听到消息后，来自不同岗位的47名员工不约而同地赶到现场，完全靠人工清理矿石200余吨，从2：50一直干到下午6点钟，没有一个人按时下班，没有一个人叫苦叫累。车间党团员都发挥了应有的带头作用，有一名青年团员手指甲被砸掉后，车间已安排人员顶班，当车间领导到他家看望他时才知道他到医院包扎后早已回到了工作岗位上。今年采一的工作任务量很大，几乎是每天列专列，甚至有时一天两列，为保证专列的正常发运，行车班破碎班常常是换班吃饭，一刻不停。大幅度提高的工作量使车间人员不足的矛盾显得日益突出，但采一车间员工不停不靠，党员发挥了应有的先锋模范作用，他们带领员工以公司和矿山大局为重，常常是四点班人员加班连零点班，为专列的正常发运作出了突出的贡献。为保证破碎的运转率，检修人员常常是抓住破碎人员中午吃饭的间歇抢修设备。为保证公司派来的一天两列的专列按时发走，曾有一个勾机司机创下了连续运行36个小时不下一线的记录。从采一车间党员干部和员工的身上我们看到了高贵的爱岗敬业精神和主人翁精神、表现出了强烈的责任感和大局意识。正是这种团结协作和无私奉献精神，采一车间才得到在生产任务大幅度提升，设备状况严重老化失修，人员十分紧张的情况下，圆满地完成了矿党委矿部交给光荣而艰巨的任务。

八、强化管理、拚搏进取、再创佳绩

xx年采一支部努力加强自身建设，充分发挥支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，领导车间工团组织，卓有成效地开展工作，为车间各项工作的顺利开展，提供了坚强有力的政治保证、组织保证和思想保证。车间进一步加强管理，生产组织进一步优化，管理平台进一步提升，员工的拚搏进取精神进一步增强，各方面团结和谐紧张有序，生产供矿取得历史性突破，圆满完成了上级下达的各项生产经营任务。载至１０月底采矿一车间共完成倒矿54.8万吨、供矿56.85万吨，发运专列219列，占全矿专列发运总量的56.3％，创建矿以来车间供矿的历史最高记录。自采矿自5月14日开始出矿，已完成22.49万吨，剥离36.57万方。为车间和矿部顺利完成全年各项任务指标，发挥了巨大作用。

过去的一年，我们虽然取得一定的成绩，但也存在有不足和问题，特别是在采一车间任务量大生产连轴运转的情况下，如何更好地处理学习、开展丰富多彩的活动与工作的关系，如何更好地建立党员的量化考评机制，尚存在许多问题和矛盾。新的一年我们将按照矿党委的总体思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采矿一车间党支部党建工作进一步适应矿山新的改革与发展。

第四篇：2014年车间党支部工作总结

分中心党支部工作总结 2014年，在维检中心党支部的正确领导下，分中心以中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持以党的建设为工作重点，努力发展新党员，不断壮大分中心党员队伍，为创新创优创业，建设和谐企业提供政治和组织保证。

为适应新形势、新任务对党建工作的要求,年初,分中心领导认真分析了分中心的现状,结合实际，制定了年度党建工作计划，并对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务，从而把党建工作纳入重要议事日程。一年以来，分中心认真执行年初制定的目标和任务，不断加强党的建设，吸收符合标准、表现突出的同志为新党员，为分中心的党员队伍注入新的活力，先后吸纳了三名同志为中共预备党员。与此同时，我们把切实抓好分中心职工队伍的思想政治学习，把抓好理论学习作为分中心思想政治建设的重要内容，加强干部的理论学习和教育培训。年初制定学习计划，做到年、月都有安排，今年分中心组织职工集中学习14次，在学习形式上, 开展了多种形式的党员教育工作，今年我们组织职工观看各种类型党课教育录像八次，并先后选送四名表现优秀的职工到首钢党校参加为期一周的积极分子培训班。为分中心职工征订了多种党刊杂志，定期开展学习，并开辟了学习园地，从而带动整个分中心职工队伍的学习氛围。在学习教育内容上，进一步增强了政治性、思想性和知识性，收到了较好的效果。总体来看，分中心职工对党的认识和了解比年初均有了量的

积累和质的飞跃，思想觉悟不断提高，积极向党组织靠拢，并掀起了入党新高潮。截止到目前，分中心共有12名职工思想觉悟提高较大，工作表现突出，被确定为入党积极分子，根据优中选优的原则，分中心计划明年从中选择4名入党积极分子，发展为中共预备党员。

今后，我们将深化学习型企业建设，进一步夯实思想能力基础；加强党员队伍建设，进一步夯实组织基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，进一步加强党的自身建设，将维检做大做强，不断开创运输事业又好又快发展的新局面。

第五篇：车间党支部工作总结

2014年车间党支部工作总结

今年，车间党支部围绕中心2014年党委工作纲要，以“建所60年”为契机，开展“争第一、创新业、担责任”活动，增强在自主创新、全面发展的实践中实现个人价值的责任感。积极开展形式任务教育，引导员工冷静看待形势，正确看待“第一”，正视现实差距，树立危机意识和赶超信心，保持旺盛斗志。回首2014年，在各级领导的支持及帮助下，在试制车间全体员工共同努力下，克服了场地面积不足、人力资源缺乏、工作场地分散管理难度大等诸多困难，全面出色地完成了各项产品试制任务。

一、年度生产任务完成情况。

截止到2014年10月底，车间共计完成加工工时196371小时，其中，车工27005小时，钳工27788小时，铣工19483小时，刨工6448小时，磨工6882小时，电焊工7007小时，数控加工33787小时，镗工4908小时，钣金47004小时。产品类加工工时118867小时，夹具类加工工时56837小时，零活类加工工时20147小时。组织车间加班合计5465人日：平时3950人日，节假日1515人日。

二、关键设备利用率的保证能力快速提升

2014年初，针对今年整车、总成、白车身、驾驶室等项目试制任务量大，加工、装配、焊接等任务繁重等实际情况，部领导要求各部门二级经理亲自落实项目内容，亲自编制人力资源、设备资源保证计划。同时要求根据不同项目特点，抓项目主要矛盾，为项目按时完成提供保证。

如车间编制的《2014年总成零件加工关键设备资源保证计划》，该计划详细落实了每台加工中心在每个月需要完成的每个零件，每台加工中心需要提供的工时总额，根据不同时期所需工时，合理安排人员，采取加班或倒班生产方式，为mv3、dct、ca4gb7、ca8gv1等项目按时完成及顺利点火成功奠定了基础。

三、核心业务能力快速提升

2014年车间白车身焊接业务量暴增，8月份以来，每个月同时有三个品种在焊接。生产面积不足，混流生产，物流管理新兴业务。以按时完成产品试制任务为核心目标，边生产，边完善，经过车间各级领导和全体员工的共同努力，圆满地完成了该类产品的试制任务。如：mv3、n2、a130试制项目就颇具代表性。尤其是mv3驾驶室焊接项目，钣金班全体员工在党员班长的带领下，克服场地面积不足、人力资源紧张、设计脱期一个月而试制完成时间节点不变等困难，敢于承担责任，用他们的智慧和汗水提前4天完成了这项神圣而光荣的任务。第一台白车身以其优异的质量为试制人赢得了荣誉。该项目提前完成受到了集团公司领导及项目组的高度评价。该项目之所以成功提前4天完成，最值得总结的是：

1、知识积累到位。

白车身制造技术长期以来是试制部重点培育的核心业务，通过j6驾驶室、c301、n2等项目的积累，编制了焊接、夹具调整、检测等多个作业流程，正是在这些流程的指导下，使得mv3项目没走弯路，为项目提前完成争取了时间。

2、技术支持、信息传达到位。

措施：定期项目会，及时传达项目要求及变化。

3、责任权利落实到位。

责任明确落实，主任、工段长、班组长在生产过程中各自职责，党员起到模范带头作用，充分做到有交叉，不重复，各司其职。

4、生产过程检查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用车整车能力初见规模

依托项目，改变以往的试制观念，首次搭建乘用车试制装配线，首次对物流仓储进行全面动态管理，即获得成功，建立了全新的乘用车开发试制模式，此模式可copy并应用于其它整车开发试制项目。

1、准预批量生产方式：根据生产节拍，设置4个工位，保证装配一致性，有利于提高效率和减少失误的发生；

2、建物流专用库，对装配件和试验件进行专项管理，? 依据整车装配工位明细，对零部件进行分区管理，每个零件对应唯一的库位码；定期发放“试制样件库零件统计表”，对入库、出库信息进行动态管理，进行库存预警通报；零件出库直送工位，减少辅助工时。

全新乘用车试制模式的建立，使得我们的乘用车整车能力初见规模。

五、发展规划、人员培养

发展规划：2014年负责组织完成了曲轴加工线设备预验收及终验收工作。

人员培养： 2014年2名新党员转正，新预备党员1名。

六、2014年的工作方向

全面完成2014年研发任务，继续打好整车商品力、总成竞争力、关键技术创新力快速提升的攻坚战，明确目标、落实责任、确保全年工作目标的实现；积极进取、充分发挥基层党组织保证作用；克服困难、提升员工继续自主创新的激情。

车间党支部

2014年12月