党支部年度工作总结

党支部年度工作总结

2020年苏中大区党支部在公司党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十九大精神和十九届五中全会精神，高标准落实“三讲一比”总体要求，高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全方位推进党支部和党员积分管理、评星定级工作，稳步提升了党建工作水平，有力推进了支部各项工作的发展。现就2020年支部的党建工作的开展情况做如下汇报：

一、支部基本情况

苏中大区党支部2019年有正式党员20名，入党积极分子1名。

二、党建工作开展

一是认真落实“三会一课”党建制度。党支部始终坚持“三会一课”制度，抓好党员教育和组织建设工作，发挥党支部的战斗堡垒作用。2020年大区党支部在党支部书记张利成的带领下认真开展了“三讲一比”、“五个坚持”、“强三真、比当担、塑文化、比贡献”、“庆党99周年”、“学习习近平总书记的《治国理政》”等一系列主题教育，对照共产党人的初心使命，结合自身工作职责，进行自我剖析，力求以更高责任感和使命感为企业持续发展贡献力量。

二是深入推进“学习强国”学习活动。苏中大区党支部要求所有党员干部不但要做业务上的精英，更要做思想上的精英，是不断追求进步、坚持主动学习的模范带头人。因此，坚持学习已经是苏中大区党支部的常态化任务，要求每一名党员坚持文化学习、不断提高自身的综合素质。为此党支部分为两个党小组，安排专人对党员每日学习情况进行评比通报，确保党支部所有党员百分百参与学习，保质保量完成学习要求。

三是以履行职责为己任，抢抓责任建设。带领党员干部在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致，推动班子成员积极履行“一岗双责”，明确既抓销售业务工作、又抓党风建设工作的双重责任。在2020年销售业务工作上，党员干部充分发挥主观能动性，率先垂范，力争上游，例如兴化分公司和宝应办事处的两位分公司经理，工作认真负责，锐意进取，无论是个人，还是分公司整体的业绩完成率都在大区名列前茅；同时兴化分公司在业务技能技术比武大赛上取得三等奖的好成绩。

四是以关怀关爱为宗旨，抢抓队伍建设。党支部书记带头在各市场进行调研，了解每位员工的思想动态，并将觉悟高、想进步、能力强的员工吸纳进党支部队伍，不断增强党支部的战斗力和凝聚力，为党支部源源不断地输送新鲜血液。今年大区党支部转正党员1名，发展入党积极分子1名。同时关爱员工的实际困难。当员工遇到困难时，党支部总能第一时间伸出援手、送去温暖、给予贴心帮扶。

五是以促成销售为大计，抢抓主业建设。大区党支部始终秉持“一切为了销售、一切服务销售”的工作态度，把销售工作当成党建工作中的一项中心工作。面对2020年新冠疫情困难时局的一年，在党支部书记张利成的带领下，苏中大区所有人员凝心聚力、攻坚克难，截止11月底，苏中大区销售完成率95.08%，取得排名全国第二、省内第一的好成绩。2020年苏中大区紧紧围绕党支部书记张利成提出的“1123”工程开展工作，即1个重点系统、1个重点乡镇、2万元以上中小酒店打造、3万元以上团购单位开发，大区10个分办共打造14个重点系统，累计开发单位914家，累计销售9000万元，平均每个单位销量近10万元；共打造11个重点乡镇，其中销售体量过亿元的1个，兴化戴南，销售体量过6000万元的2个，分别是高邮湖西和泰兴黄桥；打造销售过2万元的中小酒店1260家，实现销售3559万元；开发销售过3万元的团购单位4273家，实现销售近4亿元。

正是这些有效措施，使得大区渠道建设逐步深化，销售势能持续提升，20年大区的天之蓝、M3、M9、手工班四支主导产品均取得同比增长的业绩，同时M6+氛围持续增温、销售势能逐渐凸显，自上市以来大区M6+共开票27.54万箱，开箱率46.55%，是M6+体量最大的大区。

三、下一步工作展望

2020年，在公司党委正确的领导下，大区党支部代领全体员工携手并进、同心同德，取得了辉煌的成绩。展望今后，我们将按照公司党委的既定方针，进一步探索党建工作创新的有效模式，全面提升大区党支部的工作水平，让党支部激发的无限活力充满大区的每一个角落，让党支部散发的正能量激励着大区的每一位党员、每一名员工。